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Gestión de Proyectos

EMPRENDE BUSINESS SCHOOL
Online

subvencionado por el Estado
Curso gratis
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Información importante

Tipología Subvencionado a trabajadores
Nivel Nivel básico
Metodología Online
Horas lectivas 30h
Duración Flexible
Inicio Fechas a elegir
  • Subvencionado a trabajadores
  • Nivel básico
  • Online
  • 30h
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio:
    Fechas a elegir
Descripción

Con el curso online de Gestión de Proyectos, el Instituto de Formación Empresarial y Emagister.com presentan una oferta formativa práctica, con clara vocación intersectorial; un curso destinado a cualquier tipo de público interesado en conocer las fases de realización de proyectos de empresa.El curso ofrece además amplias ventajas a sus alumnos: un seguimiento cómodo debido a su modalidad online y a su duración flexible, posibilitando la mejor conciliación con el resto de ámbitos personales; una estructura de contenido eficiente a partir de un nivel de aprendizaje básico; y el hecho de ser totalmente gratuito al ser subvencionado por el Estado y bonificable a través de la empresa.Gracias a un amplio temario planificado en 16 temas, los alumnos asimilarán los conocimientos esenciales para la gestión de proyectos. Además, conocerán la documentación necesaria y definirán los tipos de estructura orgánica que puede adoptar una empresa. Y por último, aprenderán a realizar una correcta gestión de costes para cumplir con los objetivos asignados.Obtén más información a través de Emagister.com y prepárate para alcanzar un nuevo nivel profesional con este curso de gestión de proyectos.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Online
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¿Qué aprendes en este curso?

Análisis de riesgos
Gestión de costes
Gestión de proyectos
Documentación
presupuestos
Estructura organizativa
Técnicas de Planificación
Tipos de proyectos
Cumplimiento de objetivos
Flujo de caja
Análisis previo
Requisitos necesarios
Tipología empresarial
Actividades continuas
Funciones del cliente
Fases de elaboración
Gráfico de Gantt
Control de calidad y plazos
Matriz de responsabilidad
Tipología de clientes
planning
Tipología de clientes
planning

Profesores

EXPERTO EN LA MATERIA
EXPERTO EN LA MATERIA
EXPERTO EN LA MATERIA

Temario

¿QUÉ ES UN PROYECTO?
  • Introducción
  • Concepto de proyecto
  • Características de los proyectos
  • Conclusiones

PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Introducción
  • Actividades continuas
  • Causas del fracaso de los proyectos
  • Condiciones de la gestión de proyectos
  • Errores frecuentes que se deben evitar


EL CLIENTE Y LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

  • Introducción
  • Tipos de proyecto
  • Funciones del cliente
  • Objetivos del proyecto


LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

  • Estructura orgánica
  • Estructura funcional
  • Estructura por finalidades
  • Estructura matricial


FASES EN LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO

  • Fases en la elaboración de un proyecto
  • Proyectos externos e internos


ANÁLISIS PREVIO

  • Introducción
  • Tipos de estudios


PREPARACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

  • Los recursos
  • Los plazos y los costes
  • Revisión de objetivos


TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN

  • Introducción
  • Gráfico de Gantt
  • Las técnicas PERT y CPM
  • Los grafos
  • La toma de decisiones y el Jefe de Proyecto


CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO

  • Introducción
  • Control de Calidad
  • Control de Plazos
  • Control de Costes


GESTIÓN DE COSTES

  • Introducción
  • Clasificación de Costes
  • Estimación de Costes
  • Presupuesto del Proyecto
  • Control de Costes
  • Flujo de Caja


CALIDAD

  • Plan de Calidad
  • Organización de la calidad
  • Herramientas de Evaluación


ANÁLISIS DE RIESGOS

  • Introducción
  • Etapas en la Gestión de Riesgos
  • Categorías de riesgos


LA DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO Y SU GESTIÓN

  • Objetivos generales
  • Requisitos en la gestión de la documentación


CONTROL DE LA DOCUMENTACIÓN

  • Control de la documentación
  • Documentación en proyectos
  • Tipos de documentos


ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS DE USO FRECUENTE

  • Elaboración de documentos de uso frecuente
  • Definición de funciones del jefe de proyecto
  • Matriz de responsabilidad
  • Descripción del proyecto
  • Descripción de la actividad
  • Red de actividades
  • Planning detallado
  • Cuadro de recursos
  • Presupuesto de costes
  • Acta de reunión
  • Diario de actividades
  • Parte de tiempos facturados
  • Propuesta de modificación
  • Orden de servicio o trabajo
  • Diagrama comparativo horas previstas, horas consumidas
  • Parte de incidencias


EL ARCHIVO DE PROYECTO Y EL APOYO INFORMÁTICO

  • El archivo de proyecto
  • El apoyo informático

Logros de este Centro

2017

Información adicional

Cursos gratuitos para trabajadores y bonificables para las empresa.

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