GESTIÓN DE PROYECTOS
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Muy satifecha
Desde su atención al cliente, como sus docentes han echo que estudiar en Carval Formación resultara una experiencia cómoda y practica. El acompañamiento para sacar adelante los contenidos hacen que quieras seguir formándote con ellos. Compaginar estudios, trabajo y la vida familiar no es fácil, pero ellos te dan soporte en cada momento para que llegues a tu objetivo final con exito.
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Muy bien
He realizado dos cursos con ellos y muy bien. Cómodos de realizar y una plataforma intuitiva
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Muy recomendable
He realizado el curso de gestión de proyectos y todo ha sido muy satisfactorio. El material llegó enseguida y la tutora ha estado muy pendiente de mi. Totalmente recomendable
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Curso
A Distancia
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
A distancia
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Horas lectivas
300h
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Duración
3 Meses
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
La plataforma académica de Emagister pone a tu disposición el curso de tan solo tres meses de duración en “Gestión de proyectos” que imparte y desarrolla en centro Carval Formación SL, el cual es impulsado a través de la modalidad A Distancia y por el que vas a aprender las herramientas necesarias para el liderazgo y control de proyectos en diferentes empresas.
A lo largo de este programa educativo aprendes y conoces las diferentes metodologías para planificar y gestionar los procesos de un proyecto. Te capacitas lo suficiente como para definir con claridad las operaciones y acciones que se deben llevar a cabo para lograr el objetivo del proyecto. Además el plan de estudios incluye las fases necesarias para cumplir con la gestión del proyecto, pues no solo es distribuir de forma eficiente los recursos, sino la importancia de organizar y planear una serie de reuniones para ver los objetivos específicos y los avances, el secreto para que el proyecto tenga éxito es que se realice el trabajo de forma eficiente y estarás capacitado para ello.
¡No dudes en solicitar tu inscripción! Haz clic en el botón de “Pide información” que encuentras aquí mismo en el portal de Emagister y un asesor se pondrá en contacto contigo para brindarte los detalles y ayudarte en el proceso de tu matricula.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
-Aprender técnicas y procesos de gestión de proyectos
Aprender a gestionar un proyecto desde su planificación inicial hasta el cierre
Opiniones
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Muy satifecha
Desde su atención al cliente, como sus docentes han echo que estudiar en Carval Formación resultara una experiencia cómoda y practica. El acompañamiento para sacar adelante los contenidos hacen que quieras seguir formándote con ellos. Compaginar estudios, trabajo y la vida familiar no es fácil, pero ellos te dan soporte en cada momento para que llegues a tu objetivo final con exito.
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Muy bien
He realizado dos cursos con ellos y muy bien. Cómodos de realizar y una plataforma intuitiva
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Valoración del curso
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La valoración media es superior a 3,7
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Este centro lleva 7 años en Emagister.
Materias
- Dirección de proyectos3
3 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión de proyectos
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Fases de un proyecto
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión de Interesados
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Ciclo de vida de un proyecto
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Definir los recursos
33 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Herramientas de gestión
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Control de costes
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Control de gestión
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Profesores
Daniel González Martín
Tutor
Temario
1.CONCEPTOS GENERALES EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
1.1.¿Qué es un proyecto?
1.2.¿Por qué las empresas hacen proyectos?1.3.El director/a de proyectos dentro de la empresa y sus funciones
1.4.Ciclo de vida de un proyecto
1.5.Fases de un proyecto
2.TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
2.1.La comunicación dentro del proyecto
2.2.Cómo empiezan los proyectos
2.3.Gestión de interesados
2.4.Definición del alcance
2.5.Crear la lista y el diagrama de tareas
2.6.Definir los recursos
2.7.Estimación de tiempos y costes
2.8.Identificación y cuantificación de riesgos
2.9.Estimación y definición de los márgenes
2.10.Creación del cronograma
2.11.Presupuesto y línea base de costes
2.12.Ajustar la planificación
2.13.Seguimiento y control de riesgos
2.14.Cómo gestionar los cambios
3.PRIMEROS PASOS COMO DIRECTOR/A DE PROYECTOS
3.1.De miembro del equipo a dirigir el proyecto
3.2.Qué deberías aprender rápido
3.3.Cómo aprenderlo y de quien
3.4.Mejorar la capacidad de liderazgo
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GESTIÓN DE PROYECTOS
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