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GESTIÓN DE PROYECTOS.
Curso
A Distancia
Diseña, implementa y controla proyectos de todo tipo
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
A distancia
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Horas lectivas
300h
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Duración
3 Meses
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
Aprende con Carval Formación sobre este excelente programa publicado por el portal formativo Emagister, partiendo desde cero y sin requisitos previos consiguiendo el máximo nivel de aprendizaje que te permitirá darle un giro a tu actividad laboral, para diseñar, implementar y controlar proyectos de todo tipo, con base en la utilización de una amplia variedad de herramientas y metodologías.
Obtén la experticia para planificar, ejecutar y controlar los proyectos, traducidos en estrategias empresariales, cumpliendo los objetivos, dándole valor a la organización y apoyándote en aplicaciones y tecnologías de la información, poniendo en marcha nuevos modelos de negocio, dirigiendo y gestionando con éxito equipos de trabajo e identificando cada fase del proyecto, definiendo los procesos para facilitar el alcance del mismo frente al cronograma, costes y cumplimiento del cronograma y presupuesto, con el fin de garantizar la sostenibilidad de la empresa.
Este programa podrás desarrollarlo con el ritmo que se adecúe a tu trabajo o estudios, sin fechas límites. otros participantes ya lo han realizado. Aprovecha esta oportunidad, impulsa tu actividad laboral y accede a empleos de excelentes salarios.
A tener en cuenta
-Aprender técnicas y procesos de gestión de proyectos
-Aprender a gestionar un proyecto desde su planificación inicial hasta el cierre
Opiniones
Logros de este Centro
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La valoración media es superior a 3,7
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Este centro lleva 7 años en Emagister.
Materias
- Organización
- Dirección de proyectos
- Funciones
- Eficiencia
- Presupuestos
- Costes
- Gestión
- Competencias
- Planeacion
- Liderazgo Directivo
- Alcance
Profesores
Daniel González Martín
Tutor
Temario
1.CONCEPTOS GENERALES EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
1.1.¿Qué es un proyecto?
1.2.¿Por qué las empresas hacen proyectos?
1.3.El director/a de proyectos dentro de la empresa y sus funciones
1.4.Ciclo de vida de un proyecto
1.5.Fases de un proyecto
2.TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
2.1.La comunicación dentro del proyecto
2.2.Cómo empiezan los proyectos
2.3.Gestión de interesados
2.4.Definición del alcance
2.5.Crear la lista y el diagrama de tareas
2.6.Definir los recursos
2.7.Estimación de tiempos y costes
2.8.Identificación y cuantificación de riesgos
2.9.Estimación y definición de los márgenes
2.10.Creación del cronograma
2.11.Presupuesto y línea base de costes
2.12.Ajustar la planificación
2.13.Seguimiento y control de riesgos
2.14.Cómo gestionar los cambios
2.15.Seguimiento y control del proyecto
2.16.Aceptación
2.17.Cierre del proyecto
3.PRIMEROS PASOS COMO DIRECTOR/A DE PROYECTOS
3.1.De miembro del equipo a dirigir el proyecto
3.2.Qué deberías aprender rápido
3.3.Cómo aprenderlo y de quien
3.4.Mejorar la capacidad de liderazgo
GESTIÓN DE PROYECTOS.