Gestión de proyectos + AGILE SCRUM MASTER + PRODUCT OWNER

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    90h

  • Duración

    2 Meses

  • Clases virtuales

PMP + AGILE SCRUM MASTER + PRODUCT OWNER

En este curso aprenderás a gestionar proyectos con dos estándares de Mercado: PMI (Project Management Institute) y Scrum. Te prepararás para las certificaciones PMP, Scrum Master y Scrum Product Owner

A tener en cuenta

En este curso aprenderás a gestionar proyectos con dos estándares de Mercado: PMI (Project Management Institute) y Scrum. Te prepararás para las certificaciones PMP, Scrum Master y Scrum Product Owner

Se imparte en la modalidad Aula Virtual. Videoconferencia. En vivo, en directo y totalmente interactivo. Curso práctico. Las clases se graban y el alumno tiene hasta 6 meses para poder ver su propio curso grabado hasta 6 meses después de finalizar.

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Logros de este Centro

2016

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 9 años en Emagister.

Materias

  • Project management
  • PMI
  • PMP
  • Project manager
  • Scrum
  • Scrum Master
  • Scrum product owner
  • Agile
  • Agile Scrum
  • Gestión de proyectos

Profesores

Formador Certificado

Formador Certificado

Dignitae

Temario

PMP - PMI (Project Management Institute)

  • Gestión de proyectos
  • Principios, dominios de desempeño, modelos, métodos y artefactos descritos en la guía PMBOK 7 (última versión del Project Management Body Of Knowledge)
  • Gestión de proyectos con diferentes enfoques tradicionales, adaptativos e híbridos.
  • Herramientas para el control de los proyectos
  • Preparación para las certificaciones de PMI CAPM (Certified Associate in Project Management) y/o PMP (Project Manager Profesional)

Scrum

Teoría y práctica para la gestión ágil de proyectos

Roles y equipos de SCRUM

  • El Sprint y las reuniones de Scrum y sus dinámicas
  • Producto mínimo viable y entrega de un producto “funcionando” al final de cada Sprint
  • Definición y ordenación de las tareas del proyecto
  • Medición de los tiempos de entrega a partir del cálculo de la velocidad de trabajo del equipo de Scrum
  • Preparación para las certificaciones de PSM (Profesional Scrum Master) y PSPO (Profesional Scrum Product Owner)

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