Gestión de Proyectos PMP (Project Management Professional)
Curso
En España
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso intensivo
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Nivel
Nivel avanzado
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Lugar
España
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Horas lectivas
44h
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Duración
5 Días
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Inicio
Fechas a elegir
Formación homologada para poder aplicar para los exámenes de PMP© (36 PDU´s para PMP©). Para garantizar el cumplimiento de los objetivos de un proyecto, las empresas necesitan profesionales, que además de su formación académica, dispongan de conocimientos sólidos sobre las metodologías y herramientas de gestión. Así, una certificación internacional de gestión de proyectos, como la de PMI©, referente mundial, aumenta las capacidades y habilidades de los profesionales, a la vez que abre las puertas a un área de gran desarrollo, tanto en España como en el extranjero. La certificación PMP© es la certificación senior más extendida a nivel internacional. Demuestra tanto experiencia como conocimiento específico en project management. La certificación PMP, permite a profesionales con experiencia demostrada (3 años), a poder integrarse en equipos profesionalizados de gestión de proyectos en cualquier sector. Así, al finalizar el programa de formación, los asistentes habrán aumentado sus habilidades en la gestión de proyectos, identificando las principales herramientas de gestión de proyectos.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Ingenieros que deseen mejorar sus capacidades en la gestión de proyectos, a la vez que obtener una certificación de reconocimiento internacional.
Opiniones
Materias
- PMP
- Project
- Management
- Pfofessional
Profesores
Angel Nájera
PMP
Temario
De cara a preparar el examen de PMP©, el aspirante debe conocer con detalle los procesos y bases de gestión de proyectos del PMBOK© y aplicar los conocimientos de gestión de proyectos en las diferentes situaciones a las que se debe enfrentar un director de proyectos.
Se estructura a partir de los siguientes temas:
- Introduccion al PMI, PMP y PMBOK
- El marco general del PM según el PMBOK. Conceptos fundamentales
- Gestión de Procesos de un proyecto
- Getión de Integración del Proyecto
- Géstion del Alcance del Proyecto
- Gestión del Tiempo del Proyecto
- Gestión de Coste del Proyecto
- Gestión de la Calidad del Proyecto
- Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
- Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
- Gestión del Riesgo del Proyecto
- Gestión de Aprovisonamiento del Proyecto
- Gestión de los agentes del Proyecto
- Responsabilidad profesional del Director de Proyecto. Código ético.
- Revisión procesos y repaso general
- Simulacro de Exámen
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Gestión de Proyectos PMP (Project Management Professional)