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Gestión de Proyectos con Project 2016
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Todo bien!! Se cumplieron los obejtivos
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Me gusto mucho muy completo, y muy bien explicado.
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Curso
Online
Especialízate y accede a increíbles ofertas laborales.
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Tipología
Taller intensivo
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Metodología
Online
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Horas lectivas
6h
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Duración
Flexible
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Campus online
Sí
Si quieres tener acceso a un mayor número de oportunidades laborales, primero debes contar con una excelente capacitación que convierta tu perfil competitivo y atractivo para las empresas. La plataforma de Emagister conoce de esta situación y por eso tiene como fin ofrecerte las mejores formaciones y en esta oportunidad te presenta el curso de Gestión de Proyectos con Project 2016 que imparte el centro FI- Learning con el que vas a expandir tus horizontes profesionales.
Este curso es llevado adelante a través de la modalidad online, ajustándose a tu rutina sin ninguna dificultad ya que permite ser realizado desde cualquier sitio y en cualquier momento. Además cuentas con un tutor personal para que siga tu proceso formativo y resuelva todas las dudas que se presenten durante el curso. Su temario está diseñado para enseñarte a planear, desarrollar y dar seguimiento a tus proyectos. Crear un nuevo calendario de trabajo y asociar el calendario al proyecto. Asimismo a llevar la organización de tareas y vincularlas entre ellas, además se te enseña sobre el diagrama de Gantt y la escala de tiempo.
No esperes más y comienza hoy mismo tu camino hacia el éxito profesional. Haz clic al botón de “Matricúlate ahora” que encuentras en este mismo portal y obtén la formación que necesitas.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
El participante aprenderá a planear, desarrollar, y dar seguimiento a sus proyectos en su labores cotidianas.
A cualquier persona interesada en la gestión de proyectos en su labores cotidianas.
Jefes de área,
Gerentes y Directivos
PyMes y Emprendedores
Certificado de Aprobación.
Curso 100% en video con explicaciones del expositor
Un socio Learning se pondrá en contacto contigo, para ampliar la información.
Opiniones
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Todo bien!! Se cumplieron los obejtivos
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Me gusto mucho muy completo, y muy bien explicado.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Julián Fernando Castro Beltrán
María Victoria Mesa Hernández
Materias
- Gestión de proyectos
- Project 2016
- Programación de un Proyecto
- Seguimiento de un proyecto
- Concluir un Proyecto
- Calendario de Trabajo
- Organizador de tareas
- Tareas periódicas en Project
- Diagrama de GANTT
- Escala de tiempo
- Ruta crítica en Proyectos
- Recursos de un proyecto
Profesores
Luis Rodríguez
Dirección de Tecnología y Comunicaciones
Temario
Conceptos fundamentales relacionados con Proyectos.
- Definición de proyecto.
- Formatos de archivo
- Área de trabajo
Manejo de archivos.
- Proyecto nuevo o basado en plantilla.
- Guardar un archivo en distintos formatos.
- Sistema de ayuda
Creación y programación de un proyecto:
- Propiedades del proyecto.
- Información del proyecto
- Tipos de calendarios.
- Calendarios base
- Crear un nuevo calendario de trabajo.
- Incorporar los días festivos al calendario laboral.
- Asociar el calendario al proyecto.
- Eliminar un calendario desde el Organizador
Organización de Tareas.
- Añadir tareas, programación manual o automática.
- Insertar, eliminar, mover y copiar tareas.
- Crear tareas de resumen y subtareas.
- Incorporar hitos en Project.
- Tarea resumen del proyecto.
- Códigos de estructura de descomposición del trabajo EDT.
- Tareas periódicas en Project.
- Tareas de duración transcurrida.
Vinculaciones entre tareas
- Formas de vincular tareas.
- Tipos de relaciones entre tareas.
- Modificar relación y desvincular tareas.
- Mostrar la información de una tarea.
- Uso del formulario de tareas.
- Tiempo de posposición y de adelanto.
Diagrama de Gantt y la escala de tiempo.
- Añadir tareas a la escala de tiempo.
- Modificar la escala de tiempo.
- Personalizar el diagrama de Gantt con la pestaña Formato.
- Desplazarse a una tarea y modificar la vista diagrama Gantt.
- Imprimir el calendario de trabajo.
Delimitaciones y restricciones en tareas.
- Tipos de delimitaciones en Project.
- Establecer una fecha límite.
- Visualizar la ruta crítica con Project.
- Añadir notas a las tareas.
Recursos en un proyecto.
- Tipos de recursos.
- Agregar recursos de trabajo al proyecto: hoja de recursos.
- Recursos de tipo material.
- Recursos de tipo costo.
- Cierre
Gestión de Proyectos con Project 2016