GESTOR DEL CONOCIMIENTO Y LA INNOVACIÓN EN LA EMPRESA.

Objetivos específicos del curso: - Saber lo que se considera como innovaci�n- desmitificar el concepto de I+D+i- saber desencadenar la innovaci�n a trav�s de una buena gesti�n del cambio- Conocer el modelo de cambio de John Kotter- Saber c�mo se inicia el estimulo a la generaci�n de ideas- Conocer y adoptar competencias y habilidades para la innovaci�n- Conocer las principales t�cnicas para innovar- Conocer los medios a disposici�n del gestor de la innovaci�n- Saber gestionar el talento dentro de la empresa- Conocer el m�todo Belbin para el trabajo en equipo- Saber c�mo se inicia un proyecto, c�mo se presenta, c�mo se busca financiaci�n yc�mo se gestiona a posteriori Programa: LA INNOVACI�N Y LA NO INNOVACI�N EN LA EMPRESA (2 horas)- Investigaci�n vs desarrollo vs innovaci�n. Importancia fiscal de cada concepto- Ejemplos practicos de caracterizacion y desmitificaci�n de I+D+iLA GESTI�N DEL CAMBIO E INNOVACION EMPRESARIAL (6 horas)- Explicaci�n del modelo de cambio de John Kotter.- Resistencia y oposici�n a los cambios.COMPETENCIAS Y MEDIOS DEL GESTOR DEL CONOCIMIENTO Y DE LAINNOVACI�N (6 horas)- Definici�n de Innovaci�n y objetivos de la Innovaci�n- Desarrollo de las competencias de la Innovaci�n y medios del gestorINTRODUCCI�N A LA GESTI�N DEL TALENTO DENTRO DE LA EMPRESA(6 horas)- El talento y la marca personal desde el coaching como herramienta.- La metodolog�a Belbin para aumentar la efectividad y el trabajo de un equipo.INTRODUCCION A LA GESTI�N DE PROYECTOS (9 horas)- Montaje de Proyectos. Nueva Programaci�n. B�squeda de Financiaci�n.- Presentaci�n de proyectos europeos de calidad. M�todo.T�CNICAS Y CONCEPTOS DE LA INNOVACI�N EN LA PYME (6 horas)- Proceso y estimulo a la Generaci�n de ideas.- Fuentes de financiaci�n de proyectos nacionales: organismos, funcionamiento,ventajas e inconvenientes.Fiscalidad de la I+D+I