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Habilidades de Coaching

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A Distancia

420 
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Información importante

Tipología Curso
Nivel Nivel básico
Metodología A distancia
Horas lectivas 80h
Inicio Fechas a elegir
Envío de materiales de aprendizaje
  • Curso
  • Nivel básico
  • A distancia
  • 80h
  • Inicio:
    Fechas a elegir
  • Envío de materiales de aprendizaje
Descripción

¿Has oído hablar alguna vez del Coaching empresarial? El Coaching consiste en enseñar a las personas a establecer una relación diferente con sus profesiones, logrando obtener extraordinarios resultados no sólo en la vida profesional, sino en la personal. El Coaching te proporcionará la seguridad que necesitas para mejorar tu calidad de vida.

Emagister.com ha añadido a su amplio catálogo de formación el curso de Habilidades de Coaching del centro Ideario Formación, con el que aprenderás a manejar las herramientas de Coaching para optimizar los resultados empresariales y satisfacer los trabajos de equipo.

La modalidad de enseñanza de este curso es a distancia, una de las opciones favoritas de los usuarios de emagister.com, dado que te permite avanzar en tu carrera profesional y a la vez combinar el aprendizaje con tu vida laboral y personal. Está dirigido a directivos, jefes de ventas, comerciales y cualquier persona que quiera mejorar en su profesión y en su vida.

Algunos de los conceptos con los que te familiarizarás son: distintas formas de ejercer la profesión, proceso de Coaching, actitudes básicas del directivo Coach, autenticidad, congruencia, transparencia, empatía, consideración positiva incondicional, autoestima, emociones, análisis DAFO, Coaching de equipo, brújula del Coaching, círculo de energía, hoja de planificación de metas, cuadrante de Eisenhower, etcétera.

En esta página de emagister.com encontrarás todos los detalles del curso. Si te interesa, házselo saber al centro de formación haciendo clic en el botón “pide información”.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
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A distancia
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A distancia

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Trabajadores inscritos en el Regimen de la Seguridad Social

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Entender como el coaching mejora la dirección
Aprender a establecer clima de seguiridad afectiva
Qué es un coach
Distintas formas de ejercer la profesión
Proceso de coaching
Actitudes básicas del directivo Coach
Autenticidad
Congruencia
Transparencia
Empatía
Consideración positiva incondicional
Autoestima
Emociones
Análisis DAFO
Coaching de equipo
Brújula del coaching
Círculo de energía
Hoja de planificación de metas
Cuadrante de Eisenhower
Reflejo del sentimiento

Temario

  1. ¿Qué es Coaching?
  2. Aplicación del Coaching en empresas y otras organizaciones. Definiciones. Qué es un Coach. Distintas formas de ejercer hoy esta profesión
  3. El proceso de Coaching
  4. Fases del proceso de Coaching. Cómo se desarrolla un proceso de Coaching: las sesiones
  5. Actitudes básicas del directivo coach
  6. La responsabilidad del proceso. Primera actitud necesaria: Autenticidad, congruencia y transparencia. Segunda actitud necesaria: Empatía. Tercera actitud necesaria: Aceptación o consideración positiva incondicional

  7. Competencias conversacionales y de relación

    Trabajadores cuyo trabajo se realiza conversando. Atención y escucha activa. Estilos de comunicación.

  8. Coaching de equipos

    Evaluación rápida del equipo.Crear un mejor ambiente de trabajo para el desarrollo del potencial del equipo. Descubrir las motivaciones del equipo

  9. Evaluación del proceso

    El seguimiento sesión a sesión. Elementos de definición del éxito en la consecución de la meta y de evaluación de coach y coachee.

  10. Conceptos psicológicos claves

    Autoestima. Emociones: la brújula del coaching. Organismo. Percepción o campo perceptivo. Persona humana según las distintas escuelas psicológicas. Proactividad. Tendencia actualizante

  11. Índice de herramientas

  12. Cuestionario de la buena forma. Hoja de planificación de metas. Lo primero es lo primero. Círculos de energía. Listado de molestias y deseos. Visualización de futuro. Priorización de tareas o también llamado “Cuadrante de Eisenhower”. Las posiciones perceptivas. Análisis DAFO. Técnica del anclaje en entornos laborales. Afirmaciones. El viaje de un héroe. Reformulación. Reiteración. Dilucidación. Reflejo del sentimiento. Personalización. Dar feedback. Confrontación. Mensajes Yo. Evaluación de equipos (John Withmore). Evaluación 360º. Quintaesencia del miedo. Gestión básica del enfado.

Información adicional

Información sobre el precio: Formación bonificada a empresas.
Observaciones: Trabajadores en activo gratuito, bonificable

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