Habilidades de Comunicación y Relaciones Interpersonales en la empresa

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    50h

  • Duración

    2 Meses

  • Inicio

    Fechas a elegir

  • Campus online

  • Servicio de consultas

  • Tutor personal

  • Clases virtuales

¡Curso bonificable!

La gestión de equipos en los puestos de trabajo es hoy en día para muchos responsables y directivos una
tarea costosa y difícil. Hoy afortunadamente un nuevo paradigma que nos habla de respeto y eficacia unidos
ha irrumpido en las empresas, pero si no se tienen unas básicas herramientas sociales y de comunicación
es ciertamente un trabajo que crea mucha frustración y resta muchísimo tiempo a los responsables de
departamentos, tiempo que no tienen.
¿Cómo podemos gestionar las quejas, la desmotivación, las negativas de nuestro equipo desde el respeto?
¿Cómo poder defender los intereses y las necesidades de la empresa cuidando de las necesidades de todos,
incluidas las del propio responsable?
Un nuevo modelo de comunicación se está introduciendo en las empresas modernas donde el liderazgo de sus
directivos se basa sobre todo en el respeto hacia las personas, la responsabilidad individual, la conexión con su
equipo y la autenticidad de sus acciones.
Este retador y práctico curso, basado en la Comunicación No Violenta del reconocido mediador internacional
Marshall Rosenberg pero adaptado de manera muy novedosa al ámbito empresarial, le permitirá obtener estas
herramientas necesarias en la gestión de personas fomentando además la Responsabilidad Social Corporativa de
las empresas para que nazca un clima laboral diferente que llevará necesariamente a aumentar la productividad
en los puestos de trabajo.

Información importante

Documentos

  • 1238_983_846_habilidades_comunicacion_interpersonal.pdf

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

• Introducir al alumno en un nuevo modelo comunicativo empresarial.
• Conocer los principales beneficios que se obtienen por comunicarse de forma responsable.
• ¿Cómo decir las cosas?
• De qué recursos disponemos para gestionar nuestras propias emociones y necesidades. La gestión del enfado.
• Conocer qué es la empatía y qué beneficios tiene tanto para el jefe de un equipo como para las personas que
forman parte de él.
• Saber cómo gestionar de forma adecuada emociones y conflictos dentro de nuestro equipo de trabajo.
• Aprender a liderar a través de la comunicación.
• Aplicar la comunicación para permitir una mayor empatía y colaboración con otros y poder así mejorar e
incrementar la efectividad y los resultados del trabajo.
• Proporcionar recursos para poder motivar y dar confianza desde una conversación.
• Cómo contribuir a que el clima laboral de nuestro departamento mejore de forma considerable y, de esta
forma, la productividad del grupo.
• Conocer herramientas básicas en su comunicación interpersonal para poder defender los intereses de la
empresa evitando, en la medida de lo posible, el conflicto con los empleados en cualquier circunstancia,
incluidas las difíciles.

Directivos, Ejecutivos y Mandos Intermedios que gestionan equipos de trabajo y tienen que enfrentarse a
quejas y desmotivaciones de estos equipos.

Una vez finalizado el curso el alumno recibirá el diploma que acreditará el haber superado de forma satisfactoria
todas las pruebas propuestas en el mismo.

Habilidades en comunicación y relaciones que mejoran el clima laboral de la empresa, aportan respeto, responsabilidad, compromiso y tranquilidad tanto a jefes como a trabajadores y, en consecuencia, generan un buen ambiente de trabajo.

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Este centro lleva 17 años en Emagister.

Materias

  • Liderazgo
  • Comunicación en la empresa
  • Modelo comunicativo
  • Equipos
  • Metodologias
  • Jefe de equipo
  • Gestión emocional

Profesores

Lucia Jiménez Barca

Lucia Jiménez Barca

formadora

Asesora de relaciones y comunicación. Formada en el Instituto de Comunicación No Violenta de Madrid con personal certificado. Posee también titulación en Coaching, Inteligencia Emocional y PNL. Apasionada por las relaciones humanas y por alinear el clima laboral con la productividad, ha impartido numerosas conferencias y talleres de comunicación no conflictiva.

Temario

MÓDULO 1.
INTRODUCCIÓN: UN NUEVO MODELO COMUNICATIVO
1.1. Comunicación y responsabilidad en la empresa
1.2. Los beneficios de comunicarse de una forma más responsable
1.3. Obstáculos de la comunicación con nuestro equipo
1.4. Puentes en la comunicación
1.5. La comunicación con uno mismo

MÓDULO 2.
LAS BASES DE UNA COMUNICACIÓN INTERPERSONAL EXCELENTE
2.1. Un nuevo concepto de comunicación: dejemos de convencer
2.2. Los juicios de valor2.3. Las bases de una comunicación interpersonal

MÓDULO 3.
¿QUÉ LE QUIERO DECIR A MI EQUIPO?
3.1. Metodología
3.2. Comprender necesidades cuando no se compartan.
3.3. Comunicar necesidades de la empresa
3.4. Comunicar necesidades del jefe de equipo
3.5. Gestión emocional del jefe de equipo

MÓDULO 4.
¿QUÉ ME QUIERE DECIR MI EQUIPO?
4.1. ¿Quién es mi equipo?
4.2. Los juicios morales de nuestro equipo
4.3. Qué hacer cuando nos enfadamos
4.4. La empatía
4.5. Las necesidades de mi equipo

MÓDULO 5.
CONVERSACIONES QUE CUIDAN DE LAS RELACIONES
5.1. El conflicto de valores
5.2. El diálogo constructivo
5.3. La negociación
5.4. Personas difíciles
5.5. Conversaciones difíciles
5.6. La mediación en los conflictos

MÓDULO 6.
EL NUEVO LIDERAZGO
6.1. Liderazgo y comunicación
6.2. Cualidades de un líder
6.3. Conclusiones finales

Información adicional

Información sobre el curso:

Precio: 260 euros + 21%iva
Duración: 50 horas

Curso bonificable por la Fundación estatal para la Formación en el empleo.

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