
Habilidades Directivas
Escuela Europea de Formación Continua. EEFC.Precio a consultar
Información importante
Tipología | Subvencionado |
Metodología | Semipresencial |
Lugar | En 11 sedes |
Inicio | Fechas a elegir |
- Subvencionado
- Semipresencial
- En 11 sedes
- Inicio:
Fechas a elegir
Aprende a desarrollar tus habilidades como directivo, motivar a tu equipo de trabajo, resolución de conflictos y liderazgo de equipos con nuestro curso.
Nuestro centro cuenta con los mejores expertos en esta materia, todos los alumnos recibirán un asesoramiento personalizado y adecuado a sus funciones dentro del ámbito laboral.
Inicio | Ubicación |
---|---|
Fechas a elegir |
A Coruña
15005, A Coruña, España Ver mapa |
Fechas a elegir |
Alicante
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Fechas a elegir |
Barcelona
08001, Barcelona, España Ver mapa |
Fechas a elegir |
Córdoba
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Fechas a elegir |
Donostia-san Sebastian
20010, Guipúzcoa, España Ver mapa |
Fechas a elegir |
Girona
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Las Palmas
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Madrid
28004, Madrid, España Ver mapa |
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Murcia
30100, Murcia, España Ver mapa |
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Málaga
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Zaragoza
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A tener en cuenta
· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?
Desarrollarse a uno mismo y transformarse en un observador más consciente de los fenómenos humanos y organizativos que le permitan actuar con mayor efectividad. Generar un marco idóneo en los equipos de trabajo para evolucionar conjuntamente hacia un liderazgo más efectivo y motivador. Impulsar en los equipos nuevas acciones que mejoren el rendimiento, alcanzando niveles de excelencia en los resultados de su gestión empresarial y pública. Descubrir una visión sistémica de los fenómenos que se producen en las organizaciones. Integrar una metodología de aprendizaje individual y en comunidad de competencias de liderazgo, que nos acompañe en todos los ámbitos de nuestra vida.
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¿Qué aprendes en este curso?
Coaching | Conflictos | Liderazgo | Gestión laboral | ||||||
Habilidades sociales | Habilidades personales | Dirección general | Dirección de equipos | ||||||
Habilidades de liderazgo | Recursos Humanos |
Temario
- Habilidades como directivo y como persona (6 horas)
- Las competencias personales para el liderazgo y la dirección
- Comunicación interpersonal y escucha activa
- Empatía y capacidad para generar confianza
- Asertividad
- Gestión de las emociones
- Expresión corporal
- Habilidades como motivador y como creador de equipo (8 horas)
- Herramientas y técnicas para motivar a los colaboradores
- Tipologías de colaboradores
- El Trabajo en equipo
- De grupo en equipo y de equipo a equipo de alto rendimiento; fases evolutivas
- Los roles del equipo de trabajo
- Los conflictos en el equipo
- Condiciones de éxito en el trabajo en equipo
- Dirección de personas
- Tipos de reuniones
- Cuando se han de convocar las reuniones
- Aspectos a tener en cuenta antes y durante la reunión
- Habilidades como desarrollador de personas (6 horas)
- Necesidades de las personas y los equipos en contextos organizativos.
- Establecimiento de metas y diseño de objetivos personales y de equipo.
- Evaluación de procesos psicológicos y psicosociales en contextos organizativos.
- Análisis de puestos, riesgos, grupos e intereses.
- Liderazgo del cambio.
- Desarrollo y gestión del talento.
- El feedback como herramienta básica de la intervención sobre personas y equipos en la organización.