Identificación, evaluación y selección de proveedores (Presencial)
Curso
En Barcelona y Madrid
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Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
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Horas lectivas
15h
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Duración
3 Días
A través de este Curso veremos cuestiones relacionadas con los distintos criterios a utilizar para realizar la evaluación y para localizar y analizar a los proveedores más adecuados para cubrir lo requerimientos de la empresa.
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Materias
- Proveedores
- Identificación
- Evaluación
- Selección
- BUSQUEDA
- Precios y costes
- Curvas de experiencia
- Petición de ofertas
- Analizar
- Compras
Profesores
Luis Vega
Directivo en CERAVER
Actualmente compagina el puesto de Directivo en CERAVER, con la consultoría de compras en OPTIMICE. Economista y Executive MBA por el IE. Socio del Área de Sourcing de Optimice, Inició su andadura profesional en las multinacionales TRW, Valeo y Telefónica. Ha formado parte de los equipos directivos de Portum, Fullstep e Isoco. Tiene un largo recorrido como formador siendo colaborador habitual de diferentes Escuelas de Negocios y es miembro del claustro de profesores de Aerce.
Miguel Benítez Fernández
Profesor
Colabora con AERCE, como Director de Formación.Licenciado en Ciencias Empresariales; PDD del IESE. Ha trabajado en las empresas: Compañía Roca, Benckiser-Reckkit, Boehringer Manheim (Roche) y Panrico. .Ha participado en proyectos internacionales de reorganización y estructuración de empresas, así como en los procesos de compra-venta de empresas bajo la vertiente de Compras. En los últimos cinco años, en P&M consultoría,especializado en realizar Diagnostico de la función de Compras, Planes estratégicos de Compras, Risk Managment en Compras, y Category Management.
Temario
2. Evaluación y preselección de proveedores. • Concepto y objeto. • Capacidad y motivación del proveedor. • Modelo Perceptivo del proveedor. • Tipos de actitudes del proveedor. • Indicativo global de motivación. • Metodología para la evaluación previa de proveedores. • Metodología multicriterio AHP. • Resultado de la evaluación. • Decisión de elección. • Cuestionario evaluación previa.
3. El precio de venta. • ¿Cuál es el precio de venta? • Factores que determinan el precio de venta. • Estrategia de precios del vendedor. • Política de precios del proveedor.
4. Precios de compra y costes. • Precios de compra no basados en el coste. • Fórmulas de revisión de precio • Precios y volatilidad. • Tipos de coste de un producto o servicio. • Escandallo de un producto vs cuenta resultados • Análisis de los costes de un proveedor. • Precios basados en coste (“Cost based pricing”) • Factores y elementos de coste. • Índices de precios
5. Curvas de experiencia (de aprendizaje). • Historia y denominación. • Empleo de las curvas de experiencia.
6. Petición de ofertas. • Objeto. • Métodos de petición de ofertas. • ¿A cuántos proveedores solicitar? • Últimas mejores condiciones. • Ofertas con negociación posterior • Preselección y contraofertas. • Requisitos de las peticiones de oferta. • Peticiones RFX’s. • La ética en las peticiones de oferta
7. Evaluación y selección de ofertas. • Métodos de valoración. • Análisis de las ofertas. • Costes totales de adquisición (TCO) “Total Cost of Ownership”. • Precios idénticos en las ofertas • Elección de la mejor oferta. • Valoración de los factores. Selección.
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