IESE Business School

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Sobre el centro

La escuela de dirección de empresas de la Universidad de Navarra, IESE, es un centro educativo especializado en la formación de directivos y líderes empresariales. La oferta formativa de este centro de excelencia te proporcionará un amplio abanico de enseñanzas de gran calidad, cuyo objetivo es ocasionar un impacto positivo a largo plazo en el mundo empresarial y en las personas que lo componen. Para ello, emplea una metodología eminentemente práctica orientada a fomentar el enfoque humanístico del liderazgo y los negocios, y preparar a sus alumnos para que sean capaces de liderar las empresas del futuro y superar con éxito los retos del mercado laboral actual.

El IESE se fundó en 1958 ante la necesidad de ofrecer a directivos y empresarios una visión ética y humana del mundo de los negocios. Desde entonces, ya cuentan con una red de más de 40.000 antiguos alumnos que trabajan como líderes empresariales en diferentes países del mundo. La calidad de las formaciones que imparten se basa en un claustro formado por más de 100 profesores y 70 colaboradores con titulaciones otorgadas por las mejores escuelas de negocio a nivel mundial. Además, los distintos programas que se imparten en este centro ofrecen una experiencia global que pretende proporcionar a sus alumnos los mejores contenidos abordados desde una perspectiva internacional y transcultural.

Opiniones de Alumnos
4,8 excelente
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Liderando proyectos estratégicos - Blended
4.8 excelente 3 opiniones
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  • 14 feb 2018
  • 3 Días

...completa que te ayudará a saber liderar un proyecto y conocer las diferentes etapas que lo conformas: cómo seleccionar el proyecto y cómo priorizarlo... Aprende sobre: Control del proyecto, Cartera de proyectos, Gestión de equipo... Ver más

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Big Data, Where to Start?
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  • Curso
  • Barcelona
  • 20 jun 2018
  • 2 Días

...in this strategy has many pitfalls, and creating value streams from customer data requires careful consideration We live in a digital economy... Aprende sobre: Análisis de datos, Economía digital, Oportunidades de negocio... Ver más

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Compliance, Responsabilidad Social y Buen Gobierno: potenciando la cultura corporativa de cumplimiento
4.3 2 opiniones
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  • Curso
  • Madrid
  • Nivel avanzado
  • Noviembre
  • 2 Días

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Desarrollo de negocio en empresas de servicios profesionales
5.0 1 opinión
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  • Madrid
  • Nivel avanzado
  • 27 feb 2018
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...Adquirirás los conocimientos y las herramientas necesarias para determinar las mejores estrategias de negocio y fomentar la creación de una cultura empresarial... Aprende sobre: Las claves del proceso de venta, Acometer el propio plan, Cómo crear cultura de desarrollo de negocio... Ver más

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Finanzas Corporativas
5.0 2 opiniones
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  • Curso
  • Madrid
  • Nivel avanzado
  • 15 feb 2018
  • 5 Días
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...¿con acciones? ¿con otros instrumentos financieros? ¿en qué proporciones? ¿cómo minimizar el coste? Creación de valor y política de dividendos... Aprende sobre: Política de dividendos, Salidas a bolsa, Estructura del capital... Ver más

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Impulsando la innovación para transformar tu organización - Blended
5.0 excelente 3 opiniones
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  • Curso
  • Barcelona
  • Nivel avanzado
  • 15 oct 2018
  • 3 Días
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...a transformar la empresa y la cultura innovadora en la misma. Es necesario utilizar un mismo lenguaje y contar con el apoyo de varias áreas implicadas... Aprende sobre: Design thinking, Innovación empresarial, Alta dirección... Ver más

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Liderarme para liderar: desarrolla tus competencias directivas
5.0 excelente 4 opiniones
IESE Business School
  • Curso
  • Barcelona
  • Nivel avanzado
  • 14 mar 2018
  • 3 Días

...y las áreas de mejora personal, pero también para liderar equipos de forma más eficaz. El plan de mejora de competencias Los planes de mejora de competencias... Aprende sobre: Coaching: clave en la dirección de las competencias, Liderar equipos de forma eficaz, Tipos de personalidad y competencias... Ver más

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Contabilidad y Finanzas para Directivos no Financieros
4.9 excelente 4 opiniones
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  • Curso
  • Barcelona
  • Nivel avanzado
  • 12 feb 2018
  • 6 Días
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...los sistemas de costes y la rentabilidad por áreas de negocio para la correcta toma de decisiones. Análisis financiero y riesgos operativos... Aprende sobre: Variables clave de la creación de valor, Costes diferenciales a corto y largo plazo, Concepto de rentabilidad... Ver más

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Dirección Estratégica de RRHH: Personas, Crecimiento y Resultados
4.4 fantástico 5 opiniones
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  • Curso
  • Barcelona
  • 24 abr 2018
  • 3 Días

...de empresas Dado que no queda prácticamente ninguna empresa que actúe únicamente en ámbitos locales, con personas de mentalidad y cultura homogéneas... Aprende sobre: Definir e impulsar los planteamientos estratégicos de futuro, Diseñar e implantar las políticas y prácticas de personal, Mayor sensibilidad a las tendencias culturales y de internacionalización de empresas... Ver más

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  • 13 feb 2018
  • 20h - 3 Días
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...la credibilidad ante la audiencia y la coherencia entre el mensaje verbal y el no verbal. Comprobaremos la importancia de la primera impresión y de crear... Aprende sobre: Habilidades de liderazgo, Habilidades directivas, Habilidades comunicativas... Ver más

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Próximas convocatorias

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Finanzas Corporativas
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  • 15 feb 2018
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Contabilidad y Finanzas para Directivos no Financieros
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  • 12 feb 2018
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...creación de valor (values drivers), la rentabilidad y el período de ventajas competitivas sostenibles. El programa incluye también conferencias y notas... Aprende sobre: Riesgo financiero, Balances y cuentas de resultados, Diagnóstico Financiero... Ver más

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Liderando proyectos estratégicos - Blended
4.8 excelente 3 opiniones
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  • Curso
  • Barcelona
  • Nivel avanzado
  • 14 feb 2018
  • 3 Días

...los conocimientos necesarios para poner un proyecto en marcha. CONTENIDOS DEL CURSO Selección : analizaremos la gestión de la cartera de proyectos... Aprende sobre: Definición del proyecto, Finalización del proyecto, Planificación de proyectos... Ver más

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...el mensaje penetra con fuerza en su audiencia, puesto que ilustrar un argumento tiene un impacto mucho mayor que demostrarlo. Aspectos no verbales de... Aprende sobre: Lenguaje no verbal, Habilidades comunicativas, Habilidades directivas... Ver más

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  • Madrid
  • 30 ene 2018
  • 2 Días

...Configuración institucional de la empresa... Aprende sobre: Sostenibilidad empresarial, Gestión empresarial, Alta dirección... Ver más


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Opiniones (35)

97%
Lo recomiendan
4.8
excelente
Valoración del Centro

Opinión sobre el Centro

M
Maria Jose Nogueras Opinión verificada
4.0 23/07/2017
Lo mejor: La posibilidad de hacerlo cuando quieras y a tu ritmo, eso es una ventaja. Las clases y el temario en general muy bien. Los profesores muy expertos.
A mejorar: El temario que tardan mucho en subirse a la red, ya que es virtual.
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Dirección Estratégica de RRHH: Personas, Crecimiento y Resultados

M
Martin Ríos
4.0 20/07/2017
Lo mejor: Fue fácil de aprender con ideas claras y consejos prácticos.
A mejorar: Que fuera sólo de 15 horas. Me hubiera gustado que fuera más largo el curso.
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Compliance, Responsabilidad Social y Buen Gobierno: potenciando la cultura corporativa de cumplimiento

P
Patricia Melgarejo Anula Opinión verificada
4.0 23/09/2016
Lo mejor: Es un curso amplio en cuanto a contenidos teóricos. El personal del centro ofrece un buen trato y la organización es buena.
A mejorar: El curso resulta demasiado teórico, debería incluir más casos prácticos.
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Contabilidad y Finanzas para Directivos no Financieros

D
David Peñasco Maldonado
5.0 01/04/2016
Lo mejor: Los profesores y su amplio conocimiento, sabiendo transmitir.
A mejorar: No me faltó nada.
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Finanzas Corporativas

I
Inmaculada Guerrero Opinión verificada
5.0 01/01/2016
Lo mejor: Un curso espectacular, de lo mejor que he hecho. La metodología es con diferencia lo mejor de todo, lo que marca la diferencia, aunque también exige un importante esfuerzo por parte del alumnado. Las clases son muy dinámicas y prácticas, se incentiva la participación constante de los alumnos, y te dan una visión global de un negocio, desde todos los posibles puntos de vista, desde el de un inversor hasta el de una institución financiera que quiera invertir. Los docentes son un valor añadido, están muy preparados y al servicio del alumnado las 24 horas.
A mejorar: Debería durar un poco más, 6 días me parece escaso.
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Ejecutar con éxito la implantación de la estrategia: de la teoría a la práctica

R
Rut M. Opinión verificada
4.0 01/04/2015
Lo mejor: El curso me resultó muy útil. El temario y contenidos eran excelentes y muy amplios, y el profesorado siempre estuvo atento a nuestras dudas. Recomendaría el curso a los profesionales del sector sin dudarlo.
A mejorar: Quizás dimos demasiada materia para ser sólo tres días de curso.
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Opinión sobre el Centro

M
Mª Antonia Vilá Roca
5.0 01/04/2014
Lo mejor: Los equipos de trabajo, el profesorado y la puesta en común con las aportaciones de todos los compañeros.
A mejorar: El coste es elevado.
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Dirección Estratégica de RRHH: Personas, Crecimiento y Resultados

E
Evaristo N. Opinión verificada
4.5 01/04/2014
Lo mejor: El curso con IESE ha sido fantástico, a todos los niveles considero que el centro ha confirmado el prestigio que tiene. Un curso completamente recomendado para las personas que quieran formarse en este campo.
A mejorar: Nada según mi punto de vista.
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Dirección Estratégica de RRHH: Personas, Crecimiento y Resultados

A
Ana Queralt
4.5 12/03/2014
Lo mejor: He podido refrescar las ideas y hacer un update de toda mi experiencia. Aprendes a situar la función de recursos humanos en la estrategia y aportas valor. Lo más interesante ha sido la observación del entorno de la empresa.
A mejorar: .
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Dirección Estratégica de RRHH: Personas, Crecimiento y Resultados

E
Elizabeth Souza
4.5 11/03/2014
Lo mejor: Es una mirada muy diferente a los recursos humanos. Se ha enfocado más hacia los negocios. Ha sido un aprendizaje multicultural.
A mejorar: .
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Liderarme para liderar: desarrolla tus competencias directivas

P
Puy Arraiza
5.0 28/01/2014
Lo mejor: Quería identificar mis áreas de mejora. Las mías y las de mis colaboradores. Y, efectivamente, el curso te da ocasión de conocerlas. Me ha impactado encontrarme con personas de distintas profesiones con una problemática similar y ver cómo afrontan ellos la misma incidencia.
A mejorar: .
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Desarrollo de negocio en empresas de servicios profesionales

P
Profesor Julián Villanueva
5.0 28/01/2014
Lo mejor: Este curso brinda la oportunidad de comprender las claves del desarrollo de negocio para una empresa de servicios profesionales. Aprenderás cómo alinear la ejecución con la estrategia y también cómo crear una cultura orientada al cliente.
A mejorar: .
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Contabilidad y Finanzas para Directivos no Financieros

F
Fernando Estepona
5.0 28/01/2014
Lo mejor: He obtenido una visión más profunda de las finanzas. Me ha impactado cómo de un caso breve puedes ir extrayendo información que te llegan a dar detalles valiosísimos.
A mejorar: .
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Lograr un equipo de ventas excelente

T
Tomàs Llorens
5.0 28/01/2014
Lo mejor: Me ha gustado mucho la calidad de los conceptos en cuanto a cómo los puedes asimilar fácilmente, su rápida ejecución puesta en el terreno y el beneficio obtenido de toda la aplicación de ello.
A mejorar: .
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Liderarme para liderar: desarrolla tus competencias directivas

J
Josep Ventura
5.0 28/01/2014
Lo mejor: La evaluación CAD 360 grados te facilita mucho entender tus fortalezas y áreas de mejora. El coaching es la mejor herramienta PARA mejorar todas las competencias de la organización.
A mejorar: .
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Impulsando la innovación para transformar tu organización - Blended

M
Miguel Álvarez Tejado
5.0 28/01/2014
Lo mejor: Permite ver la innovación desde un punto de vista holístico. El programa es muy completo. Los conceptos que salen de las conferencias permiten mejorar el proceso de innovación de la empresa. He conocido a gente muy buena.
A mejorar: .
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Liderando proyectos estratégicos - Blended

Á
Ángel Luis Heras
4.5 28/01/2014
Lo mejor: Me he expuesto a situaciones de proyectos que son completamente diferentes a lo que yo normalmente estoy involucrado.
A mejorar: ...
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Finanzas Corporativas

J
Javier Estrada
5.0 28/01/2014
Lo mejor: Lo importante es saber qué pueden controlar los inversores y abstenerse de lo que no pueden controlar. Los inversores deben concentrarse en su estrategia de cartera que sí pueden controlar y no pensar en qué va a pasar mañana.
A mejorar: ...
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Ejecutar con éxito la implantación de la estrategia: de la teoría a la práctica

B
Blanca Palao
5.0 22/01/2014
Lo mejor: Hay empresas familiares, pequeñas y grandes, y eso enriquece mucho la labor del programa. Poder vincular distintos elementos a la hora de gestionar compañías como, por ejemplo, puede ser la parte estratégica, la de los objetivos, la de las metas y sobre todo, también, la parte del gobierno corporativo. Me impactó mucho el talento tanto de los participantes como el de los profesores.
A mejorar: .
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Impulsando la innovación para transformar tu organización - Blended

J
Joan Enric Capellà Cervera
5.0 22/01/2014
Lo mejor: He encontrado respuestas a las preguntas que tenía planteadas sobre el tema de innovación. Hay muchos ejemplos que me han ayudado a ver que este es un tema real.
A mejorar: .
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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

Profesores

 Núria Chinchilla Albiol
Núria Chinchilla Albiol
Profesor de Dirección de Personas en las Organizaciones

Doctora en Dirección de Empresas, IESE, Universidad de Navarra MBA, IESE, Universidad de Navarra Licenciada en Derecho, Universitat de Barcelona Consultora de dirección de personas para empresas y Administraciones Públicas y especializada en las áreas de conciliación trabajo-familia, competencias de liderazgo,gestión del tiempo y control del estrés. Además, es directora del Centro Internacional Trabajo y Familia del IESE. En los últimos años ha centrado sus investigaciones en el desarrollo de competencias directivas entre mujeres y en el área de la conciliación trabajo-familia.

Ahmad Rahnema
Ahmad Rahnema
Profesor de Dirección Financiera

Ph.D. en Dirección de Empresas, IESE, Universidad de Navarra. MBA, Western Michigan University. Ha combinado su trayectoria docente e investigadora con la gestión financiera y contable de multinacionales de Estados Unidos, Oriente Medio y Europa. Especialista en finanzas internacionales, gestión de riesgos y medios de pago, Rahnema es miembro del Consejo Asesor del European Capital Markets Institute y del comité editorial de la revista Harvard Deusto Finanzas y Contabilidad. Ha publicado “Basilea II: una nueva forma de relación Banca-Empresa” y “ Finanzas Internacionales”.

Albert Fernández Terricabras
Albert Fernández Terricabras
Profesor de Contabilidad y Control

Ph.D. in Business Administration, Boston University MBA, IESE, Universidad de Navarra Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, UNED Es experto en sistemas de gestión. Ha analizado y asesorado a numerosas empresas en la definición de sistemas de costes, planificación estratégica, implantación de cuadros de mando y sistemas de dirección. Además, ha publicado numerosos artículos científicos y divulgativos en estos campos.

Albert Fernández Terricabras
Albert Fernández Terricabras
Profesor de Contabilidad y Control

Ph.D. in Business Administration, Boston University MBA, IESE, Universidad de Navarra Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, UNED. Es experto en sistemas de gestión. Ha analizado y asesorado a numerosas empresas en la definición de sistemas de costes, planificación estratégica, implantación de cuadros de mando y sistemas de dirección. Además, ha publicado numerosos artículos científicos y divulgativos en estos campos.

Alberto Ribera
Alberto Ribera
Profesor Asociado de Dirección de Personas en las Organizaciones

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