IESE Business School

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Sobre el centro

La escuela de dirección de empresas de la Universidad de Navarra, IESE, es un centro educativo especializado en la formación de directivos y líderes empresariales. La oferta formativa de este centro de excelencia te proporcionará un amplio abanico de enseñanzas de gran calidad, cuyo objetivo es ocasionar un impacto positivo a largo plazo en el mundo empresarial y en las personas que lo componen. Para ello, emplea una metodología eminentemente práctica orientada a fomentar el enfoque humanístico del liderazgo y los negocios, y preparar a sus alumnos para que sean capaces de liderar las empresas del futuro y superar con éxito los retos del mercado laboral actual.

El IESE se fundó en 1958 ante la necesidad de ofrecer a directivos y empresarios una visión ética y humana del mundo de los negocios. Desde entonces, ya cuentan con una red de más de 50.000 antiguos alumnos que trabajan como líderes empresariales en diferentes países del mundo. La calidad de las formaciones que imparten se basa en un claustro formado por más de 100 profesores y 70 colaboradores con titulaciones otorgadas por las mejores escuelas de negocio a nivel mundial. Además, los distintos programas que se imparten en este centro ofrecen una experiencia global que pretende proporcionar a sus alumnos los mejores contenidos abordados desde una perspectiva internacional y transcultural.

Opiniones de Alumnos
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Strategic Sales Management
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  • Ene-2021

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Fundraising: claves para el éxito
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...administradores o responsables) como quienes estén a cargo de la toma general de decisiones (presidentes, patronos de fundaciones, miembros de consejos... Aprende sobre: Communication Skills, Annual fund, Fundraising: claves para el éxito... Ver más


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Artificial Intelligence for Executives
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  • 10 nov 2020

...Examples in Global Industry Core AI Applications: Machine Learning, Natural-Language Processing and Robotics A Closer Look at Machine Learning and Framework... Aprende sobre: Artificial Intelligence, Machine learning, Artificial Intelligence for Executives... Ver más


4.775
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Creative Problem Solving: Implementing Design Thinking ONLINE
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...human-centered business challenges by tapping into the power of design thinking. Discover opportunities for organizational growth and elevate your team’s... Aprende sobre: Need Finding and Opportunity Generation, Creative problem solving, Service redesign... Ver más


2.100
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Lidera tu liderazgo: desarrolla tus competencias directivas
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  • Mar-2021

...las exigencias de tiempo y responsabilidad revelan nuevas carencias, por lo que puedes necesitar ayuda para evaluarte y desarrollar las habilidades... Aprende sobre: Habilidades directivas, Liderazgo estratégico, Gestión de equipos... Ver más


4.975
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Finanzas para directivos financieros
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  • Curso
  • Madrid
  • Feb-2021

...¿Qué es un LBO? ¿Qué es un MBO? Debatiremos cuándo tiene sentido ejecutar uno u otro y cómo hacerlo. Gestión bajo estrés financiero Estudiaremos la diferencia... Aprende sobre: Directivos financieros, Finanzas para directivos financieros, Coste de capital... Ver más


5.650
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Transformación digital. Programa de Alta Dirección
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  • Curso
  • Madrid
    y 1 sede más.
  • Ene-2021

...y ejecutores de la transformación digital con más de 10 años de experiencia en puestos de dirección. ¿Quieres entender mejor el panorama digital y descubrir... Aprende sobre: Alta dirección, Panorama digital, Transformación digital. Programa de Alta Dirección... Ver más


13.200
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Renovación en la empresa familiar: elemento clave para la supervivencia
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...Conviene haber reflexionado y analizado con método y rigor todos los retos y sus posibles soluciones... Aprende sobre: Habilidades directivas, Renovación en la empresa familiar: elemento clave para la supervivencia, Empresa familiar... Ver más


2.600
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Transformación vía innovación: de la visión a los resultados (BLENDED)
IESE Business School
  • Curso
  • Semipresencial en Barcelona
  • 02 nov 2020

...Plan de innovación para la empresa Los participantes diseñarán un plan propio de innovación, definiendo una hoja de ruta y guías básicas para que su empresa... Aprende sobre: Alta dirección, Innovación empresarial, Dirección de empresas... Ver más


4.300
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Winning Negotiation Strategies BLENDED
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  • 14 dic 2020

...– from dealing with a hostile counterpart to negotiating with those possessing unlimited power Participants will explore a range of complex scenarios and... Aprende sobre: Corporate Conflicts and Mediation, Negotiation in complex Situations, Winning Negotiation Strategies... Ver más


5.065
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Próximas convocatorias

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Value Creation Through Effective Boards
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  • 21 sept 2020
10% de descuento para los miembros de IESE

...Commit to Governance Excellence Discover how to boost your contribution as a board member and promote overall boardroom effectiveness to truly drive business value... Aprende sobre: The Dynamics of Influence, Value Creation Through Effective Boards, Crisis management... Ver más


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Become a Positive Leader to Accelerate Positive Change
IESE Business School
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  • 21 sept 2020

...cons and sustainability of a positive culture High-Quality Connections and Energy Networks Understanding the power of high-quality connections and learning... Aprende sobre: Become a Positive Leader to Accelerate Positive Change, Liderazgo de equipos, Habilidades de liderazgo... Ver más


5.800
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Becoming a Positive Leader: Accelerating Individual and Organizational Change
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  • Barcelona
  • 21 sept 2020
  • 4 Días

...(Nurture Versus Nature) Self-awareness and development of positive qualities Leveraging crisis situations as opportunities for resilience and learning... Aprende sobre: Habilidades directivas, Dirección de equipos, Liderazgo estratégico... Ver más


5.800
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Opiniones (40)

100%
Lo recomiendan
4.8
fantástico
Valoración del Centro

Artificial Intelligence for Executives

N
noemi galmes
4.0 19/05/2020
Sobre el curso: Pienso que es una formación de calidad y muy enriquecedora profesionalmente.
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Compliance, Responsabilidad Social y Buen Gobierno: potenciando la cultura corporativa de cumplimiento

A
Antiguo alumno
4.0 03/11/2018
Lo mejor: Está muy bien organizada y hacen un gran trabajo.
A mejorar: Necesitan expandir el aula de ordenadores.
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Impulsando la innovación para transformar tu organización - Blended

B
BGEDDES
4.0 16/10/2018
Lo mejor: Experiencia excelente. Me encantó.
A mejorar: Nada.
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Desarrollo de negocios en Empresas de Servicios Profesionales*

I
Imma F
Opinión verificada
5.0 19/04/2018
Lo mejor: Tienen y se enfocan con una visión global de lo que es la dirección general de una empresa, cabe destacar la calidad humana de los profesores, también muestran una cercanía con cada alumno que resulta muy agradable y cómoda.
A mejorar: Siento en lo personal que hay mucha información en el temario con respecto a finanzas.
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Opinión sobre el Centro

M
Maria Jose Nogueras
Opinión verificada
4.0 23/07/2017
Lo mejor: La posibilidad de hacerlo cuando quieras y a tu ritmo, eso es una ventaja. Las clases y el temario en general muy bien. Los profesores muy expertos.
A mejorar: El temario que tardan mucho en subirse a la red, ya que es virtual.
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Dirección Estratégica de RRHH: Personas, Crecimiento y Resultados

M
Martin Ríos
4.0 20/07/2017
Lo mejor: Fue fácil de aprender con ideas claras y consejos prácticos.
A mejorar: Que fuera sólo de 15 horas. Me hubiera gustado que fuera más largo el curso.
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Compliance, Responsabilidad Social y Buen Gobierno: potenciando la cultura corporativa de cumplimiento

P
Patricia Melgarejo Anula
Opinión verificada
4.0 23/09/2016
Lo mejor: Es un curso amplio en cuanto a contenidos teóricos. El personal del centro ofrece un buen trato y la organización es buena.
A mejorar: El curso resulta demasiado teórico, debería incluir más casos prácticos.
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Liderarme para liderar: Desarrolla tus competencias directivas

P
Pilar Encabo
Opinión verificada
5.0 19/09/2016
Lo mejor: Lo mejor de todo fue la metodología y la organización del curso. Casi todo el contenido se basaba en la práctica, eran casos prácticos y reales que en pequeños grupos tenias que hablar y dar la opinión sobre lo que haría cada grupo. Me pareció muy interesante que cada uno pudiera exponer su conocimiento y dar su punto de vista. Una cosa que también considero positiva, es que el curso se impartía en diferentes centros, así podíamos ir conociendo diferentes clases y sitios.
A mejorar: Nada.
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Contabilidad y Finanzas para Directivos no Financieros

D
David Peñasco Maldonado
5.0 01/04/2016
Lo mejor: Los profesores y su amplio conocimiento, sabiendo transmitir.
A mejorar: No me faltó nada.
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Finanzas Corporativas

I
Inmaculada Guerrero
Opinión verificada
5.0 01/01/2016
Lo mejor: Un curso espectacular, de lo mejor que he hecho. La metodología es con diferencia lo mejor de todo, lo que marca la diferencia, aunque también exige un importante esfuerzo por parte del alumnado. Las clases son muy dinámicas y prácticas, se incentiva la participación constante de los alumnos, y te dan una visión global de un negocio, desde todos los posibles puntos de vista, desde el de un inversor hasta el de una institución financiera que quiera invertir. Los docentes son un valor añadido, están muy preparados y al servicio del alumnado las 24 horas.
A mejorar: Debería durar un poco más, 6 días me parece escaso.
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Ejecutar con éxito la implantación de la estrategia: de la teoría a la práctica

R
Rut M.
Opinión verificada
4.0 01/04/2015
Lo mejor: El curso me resultó muy útil. El temario y contenidos eran excelentes y muy amplios, y el profesorado siempre estuvo atento a nuestras dudas. Recomendaría el curso a los profesionales del sector sin dudarlo.
A mejorar: Quizás dimos demasiada materia para ser sólo tres días de curso.
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Opinión sobre el Centro

M
Mª Antonia Vilá Roca
5.0 01/04/2014
Lo mejor: Los equipos de trabajo, el profesorado y la puesta en común con las aportaciones de todos los compañeros.
A mejorar: El coste es elevado.
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Dirección Estratégica de RRHH: Personas, Crecimiento y Resultados

E
Evaristo N.
Opinión verificada
4.5 01/04/2014
Lo mejor: El curso con IESE ha sido fantástico, a todos los niveles considero que el centro ha confirmado el prestigio que tiene. Un curso completamente recomendado para las personas que quieran formarse en este campo.
A mejorar: Nada según mi punto de vista.
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Dirección Estratégica de RRHH: Personas, Crecimiento y Resultados

A
Ana Queralt
4.5 12/03/2014
Lo mejor: He podido refrescar las ideas y hacer un update de toda mi experiencia. Aprendes a situar la función de recursos humanos en la estrategia y aportas valor. Lo más interesante ha sido la observación del entorno de la empresa.
A mejorar: .
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Dirección Estratégica de RRHH: Personas, Crecimiento y Resultados

E
Elizabeth Souza
4.5 11/03/2014
Lo mejor: Es una mirada muy diferente a los recursos humanos. Se ha enfocado más hacia los negocios. Ha sido un aprendizaje multicultural.
A mejorar: .
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Liderarme para liderar: desarrolla tus competencias directivas

P
Puy Arraiza
5.0 28/01/2014
Lo mejor: Quería identificar mis áreas de mejora. Las mías y las de mis colaboradores. Y, efectivamente, el curso te da ocasión de conocerlas. Me ha impactado encontrarme con personas de distintas profesiones con una problemática similar y ver cómo afrontan ellos la misma incidencia.
A mejorar: .
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Desarrollo de negocios en Empresas de Servicios Profesionales*

P
Profesor Julián Villanueva
5.0 28/01/2014
Lo mejor: Este curso brinda la oportunidad de comprender las claves del desarrollo de negocio para una empresa de servicios profesionales. Aprenderás cómo alinear la ejecución con la estrategia y también cómo crear una cultura orientada al cliente.
A mejorar: .
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Contabilidad y Finanzas para Directivos no Financieros

F
Fernando Estepona
5.0 28/01/2014
Lo mejor: He obtenido una visión más profunda de las finanzas. Me ha impactado cómo de un caso breve puedes ir extrayendo información que te llegan a dar detalles valiosísimos.
A mejorar: .
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Lograr un equipo de ventas excelente

T
Tomàs Llorens
5.0 28/01/2014
Lo mejor: Me ha gustado mucho la calidad de los conceptos en cuanto a cómo los puedes asimilar fácilmente, su rápida ejecución puesta en el terreno y el beneficio obtenido de toda la aplicación de ello.
A mejorar: .
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Liderarme para liderar: desarrolla tus competencias directivas

J
Josep Ventura
5.0 28/01/2014
Lo mejor: La evaluación CAD 360 grados te facilita mucho entender tus fortalezas y áreas de mejora. El coaching es la mejor herramienta PARA mejorar todas las competencias de la organización.
A mejorar: .
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Profesores

 Núria Chinchilla Albiol
Núria Chinchilla Albiol
Profesor de Dirección de Personas en las Organizaciones

Doctora en Dirección de Empresas, IESE, Universidad de Navarra MBA, IESE, Universidad de Navarra Licenciada en Derecho, Universitat de Barcelona Consultora de dirección de personas para empresas y Administraciones Públicas y especializada en las áreas de conciliación trabajo-familia, competencias de liderazgo,gestión del tiempo y control del estrés. Además, es directora del Centro Internacional Trabajo y Familia del IESE. En los últimos años ha centrado sus investigaciones en el desarrollo de competencias directivas entre mujeres y en el área de la conciliación trabajo-familia.

Ahmad Rahnema
Ahmad Rahnema
Profesor de Dirección Financiera

Ph.D. en Dirección de Empresas, IESE, Universidad de Navarra. MBA, Western Michigan University. Ha combinado su trayectoria docente e investigadora con la gestión financiera y contable de multinacionales de Estados Unidos, Oriente Medio y Europa. Especialista en finanzas internacionales, gestión de riesgos y medios de pago, Rahnema es miembro del Consejo Asesor del European Capital Markets Institute y del comité editorial de la revista Harvard Deusto Finanzas y Contabilidad. Ha publicado “Basilea II: una nueva forma de relación Banca-Empresa” y “ Finanzas Internacionales”.

Albert Fernández Terricabras
Albert Fernández Terricabras
Profesor de Contabilidad y Control

Ph.D. in Business Administration, Boston University MBA, IESE, Universidad de Navarra Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, UNED Es experto en sistemas de gestión. Ha analizado y asesorado a numerosas empresas en la definición de sistemas de costes, planificación estratégica, implantación de cuadros de mando y sistemas de dirección. Además, ha publicado numerosos artículos científicos y divulgativos en estos campos.

Albert Fernández Terricabras
Albert Fernández Terricabras
Profesor de Contabilidad y Control

Ph.D. in Business Administration, Boston University MBA, IESE, Universidad de Navarra Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, UNED. Es experto en sistemas de gestión. Ha analizado y asesorado a numerosas empresas en la definición de sistemas de costes, planificación estratégica, implantación de cuadros de mando y sistemas de dirección. Además, ha publicado numerosos artículos científicos y divulgativos en estos campos.

Alberto Ribera
Alberto Ribera
Profesor Asociado de Dirección de Personas en las Organizaciones

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