IESE Business School

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Sobre el centro

La escuela de dirección de empresas de la Universidad de Navarra, IESE, es un centro educativo especializado en la formación de directivos y líderes empresariales. La oferta formativa de este centro de excelencia te proporcionará un amplio abanico de enseñanzas de gran calidad, cuyo objetivo es ocasionar un impacto positivo a largo plazo en el mundo empresarial y en las personas que lo componen. Para ello, emplea una metodología eminentemente práctica orientada a fomentar el enfoque humanístico del liderazgo y los negocios, y preparar a sus alumnos para que sean capaces de liderar las empresas del futuro y superar con éxito los retos del mercado laboral actual.

El IESE se fundó en 1958 ante la necesidad de ofrecer a directivos y empresarios una visión ética y humana del mundo de los negocios. Desde entonces, ya cuentan con una red de más de 50.000 antiguos alumnos que trabajan como líderes empresariales en diferentes países del mundo. La calidad de las formaciones que imparten se basa en un claustro formado por más de 100 profesores y 70 colaboradores con titulaciones otorgadas por las mejores escuelas de negocio a nivel mundial. Además, los distintos programas que se imparten en este centro ofrecen una experiencia global que pretende proporcionar a sus alumnos los mejores contenidos abordados desde una perspectiva internacional y transcultural.

Opiniones de Alumnos
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Cursos destacados

  • Curso
  • Madrid
  • Fechas a elegir

...administradores o responsables) como quienes estén a cargo de la toma general de decisiones (presidentes, patronos de fundaciones, miembros de consejos... Aprende sobre: Annual fund, Communication Skills, Gestión de campañas... Ver más


2.250 
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Strategic Sales Management
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  • Curso
  • Madrid
  • Fechas a elegir

...gain practical recommendations to improve the supervision of your team. Compensating and Motivating Your Team Assess the core elements of compensation schemes... Aprende sobre: Sales Force Management, Selling Process, Sales Force Organization... Ver más


4.050 
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  • Curso
  • Madrid

...¿Qué es un LBO? ¿Qué es un MBO? Debatiremos cuándo tiene sentido ejecutar uno u otro y cómo hacerlo. Gestión bajo estrés financiero Estudiaremos la diferencia... Aprende sobre: Coste de capital, Finanzas para directivos financieros, Directivos financieros... Ver más


5.650 
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  • Curso
  • Madrid
  • 18 mar 2020

...Conviene haber reflexionado y analizado con método y rigor todos los retos y sus posibles soluciones... Aprende sobre: Empresa familiar, Renovación en la empresa familiar: elemento clave para la supervivencia, Dirección de empresas familiares... Ver más


2.600 
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  • Curso
  • Madrid
    y 1 sede más.

...y ejecutores de la transformación digital con más de 10 años de experiencia en puestos de dirección. ¿Quieres entender mejor el panorama digital y descubrir... Aprende sobre: Modelos de negocio, Alta dirección, Densidad digital... Ver más


13.200 
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  • Curso
  • Semipresencial en Barcelona
  • Fechas a elegir

...Plan de innovación para la empresa Los participantes diseñarán un plan propio de innovación, definiendo una hoja de ruta y guías básicas para que su empresa... Aprende sobre: Innovación tecnológica, Dirección de empresas, Transformación vía innovación: de la visión a los resultados... Ver más


4.225 
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  • Curso
  • Semipresencial en Barcelona
  • Fechas a elegir

...– from dealing with a hostile counterpart to negotiating with those possessing unlimited power Participants will explore a range of complex scenarios and... Aprende sobre: Negociación de conflictos, Mediación y resolución de conflictos, Negociación en equipo... Ver más


5.065 
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  • Curso
  • Barcelona
  • 18 may 2020
10% de descuento para los miembros de IESE

...with management to solve problems while avoiding value destruction. Crisis Management You will explore strategies for addressing emergencies that could destroy your company... Aprende sobre: Role of the Board, Value Creation Through Effective Boards, Business strategy... Ver más


6.250 
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Contabilidad y Finanzas para Directivos no Financieros
4.9 excelente 4 opiniones
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  • Curso
  • Madrid
    y 1 sede más.
  • Nivel avanzado
  • 24 feb 2020
  • 6 Días

...los sistemas de costes y la rentabilidad por áreas de negocio para la correcta toma de decisiones. Análisis financiero y riesgos operativos... Aprende sobre: Diagnóstico Financiero, Concepto de rentabilidad, Previsión de tesorería... Ver más


5.650 
IVA exento
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Liderando proyectos estratégicos - Blended
4.8 excelente 3 opiniones
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  • Curso
  • Barcelona
  • Nivel avanzado
  • 05 may 2020
  • 3 Días

...completa que te ayudará a saber liderar un proyecto y conocer las diferentes etapas que lo conformas: cómo seleccionar el proyecto y cómo priorizarlo... Aprende sobre: Evaluación del proyecto, Gestión de equipo, Monitorización del proyecto... Ver más


4.975 
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Próximas convocatorias

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Dirección Estratégica de RRHH: Personas, Crecimiento y Resultados
4.4 fantástico 5 opiniones
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  • Curso
  • Barcelona
  • 10 mar 2020
  • 3 Días

...te permitirá ser consciente del nuevo rol del departamento de personas para alinearlo con la estrategia de la empresa y aportar valor añadido... Aprende sobre: Definir algunos esquemas conceptuales básicos que nos permitan un mejor análisis de estos retos, Lograr la colaboración y complicidad de todas las áreas, Dirección de personas... Ver más


3.350 
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  • Curso
  • Madrid
  • 18 mar 2020

...¿cómo afecta a nuestro modelo de negocio? afecta a nuestro modelo de negocio? ¿Y a nuestras relaciones intrafamiliares? nuestras relaciones intrafamiliares?... Aprende sobre: Empresa familiar, Renovación en la empresa familiar: elemento clave para la supervivencia, Habilidades directivas... Ver más


2.600 
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  • Curso
  • Madrid
  • 16 mar 2020
  • 4 Días

...La presencia de la mujer en los Consejos de Administración y otros órganos de gobierno sigue siendo reducida. Su indiscutible aportación supone un enriquecimiento... Aprende sobre: Consejos de administración, Mujeres en Consejos de Administración, Habilidades directivas... Ver más


4.650 
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International Real Estate
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  • Curso
  • Barcelona
  • 04 mar 2020
  • 3 Días

...professionalized management and solid financing sources. Discover why it’s no longer just about “location, location, location.” The “International Real... Ver más


4.050 
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  • Curso
  • Miami (Estados Unidos)
  • 03 mar 2020

...Por tanto, se trata de hábitos que pueden evaluarse y desarrollarse para su mejora. Tipos de personalidad y competencias No hay un directivo igual que otro... Aprende sobre: Liderazgo de proyectos, Habilidades directivas, Liderazgo estratégico... Ver más


4.975 
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Opiniones (39)

100%
Lo recomiendan
4.8
fantástico
Valoración del Centro

Compliance, Responsabilidad Social y Buen Gobierno: potenciando la cultura corporativa de cumplimiento

A
Antiguo alumno
4.0 03/11/2018
Lo mejor: Está muy bien organizada y hacen un gran trabajo.
A mejorar: Necesitan expandir el aula de ordenadores.
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Impulsando la innovación para transformar tu organización - Blended

B
BGEDDES
4.0 16/10/2018
Lo mejor: Experiencia excelente. Me encantó.
A mejorar: Nada.
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Desarrollo de negocio en empresas de servicios profesionales

I
Imma F
Opinión verificada
5.0 19/04/2018
Lo mejor: Tienen y se enfocan con una visión global de lo que es la dirección general de una empresa, cabe destacar la calidad humana de los profesores, también muestran una cercanía con cada alumno que resulta muy agradable y cómoda.
A mejorar: Siento en lo personal que hay mucha información en el temario con respecto a finanzas.
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Opinión sobre el Centro

M
Maria Jose Nogueras
Opinión verificada
4.0 23/07/2017
Lo mejor: La posibilidad de hacerlo cuando quieras y a tu ritmo, eso es una ventaja. Las clases y el temario en general muy bien. Los profesores muy expertos.
A mejorar: El temario que tardan mucho en subirse a la red, ya que es virtual.
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Dirección Estratégica de RRHH: Personas, Crecimiento y Resultados

M
Martin Ríos
4.0 20/07/2017
Lo mejor: Fue fácil de aprender con ideas claras y consejos prácticos.
A mejorar: Que fuera sólo de 15 horas. Me hubiera gustado que fuera más largo el curso.
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Compliance, Responsabilidad Social y Buen Gobierno: potenciando la cultura corporativa de cumplimiento

P
Patricia Melgarejo Anula
Opinión verificada
4.0 23/09/2016
Lo mejor: Es un curso amplio en cuanto a contenidos teóricos. El personal del centro ofrece un buen trato y la organización es buena.
A mejorar: El curso resulta demasiado teórico, debería incluir más casos prácticos.
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Liderarme para liderar: Desarrolla tus competencias directivas

P
Pilar Encabo
Opinión verificada
5.0 19/09/2016
Lo mejor: Lo mejor de todo fue la metodología y la organización del curso. Casi todo el contenido se basaba en la práctica, eran casos prácticos y reales que en pequeños grupos tenias que hablar y dar la opinión sobre lo que haría cada grupo. Me pareció muy interesante que cada uno pudiera exponer su conocimiento y dar su punto de vista. Una cosa que también considero positiva, es que el curso se impartía en diferentes centros, así podíamos ir conociendo diferentes clases y sitios.
A mejorar: Nada.
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Contabilidad y Finanzas para Directivos no Financieros

D
David Peñasco Maldonado
5.0 01/04/2016
Lo mejor: Los profesores y su amplio conocimiento, sabiendo transmitir.
A mejorar: No me faltó nada.
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Finanzas Corporativas

I
Inmaculada Guerrero
Opinión verificada
5.0 01/01/2016
Lo mejor: Un curso espectacular, de lo mejor que he hecho. La metodología es con diferencia lo mejor de todo, lo que marca la diferencia, aunque también exige un importante esfuerzo por parte del alumnado. Las clases son muy dinámicas y prácticas, se incentiva la participación constante de los alumnos, y te dan una visión global de un negocio, desde todos los posibles puntos de vista, desde el de un inversor hasta el de una institución financiera que quiera invertir. Los docentes son un valor añadido, están muy preparados y al servicio del alumnado las 24 horas.
A mejorar: Debería durar un poco más, 6 días me parece escaso.
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Ejecutar con éxito la implantación de la estrategia: de la teoría a la práctica

R
Rut M.
Opinión verificada
4.0 01/04/2015
Lo mejor: El curso me resultó muy útil. El temario y contenidos eran excelentes y muy amplios, y el profesorado siempre estuvo atento a nuestras dudas. Recomendaría el curso a los profesionales del sector sin dudarlo.
A mejorar: Quizás dimos demasiada materia para ser sólo tres días de curso.
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Opinión sobre el Centro

M
Mª Antonia Vilá Roca
5.0 01/04/2014
Lo mejor: Los equipos de trabajo, el profesorado y la puesta en común con las aportaciones de todos los compañeros.
A mejorar: El coste es elevado.
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Dirección Estratégica de RRHH: Personas, Crecimiento y Resultados

E
Evaristo N.
Opinión verificada
4.5 01/04/2014
Lo mejor: El curso con IESE ha sido fantástico, a todos los niveles considero que el centro ha confirmado el prestigio que tiene. Un curso completamente recomendado para las personas que quieran formarse en este campo.
A mejorar: Nada según mi punto de vista.
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Dirección Estratégica de RRHH: Personas, Crecimiento y Resultados

A
Ana Queralt
4.5 12/03/2014
Lo mejor: He podido refrescar las ideas y hacer un update de toda mi experiencia. Aprendes a situar la función de recursos humanos en la estrategia y aportas valor. Lo más interesante ha sido la observación del entorno de la empresa.
A mejorar: .
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Dirección Estratégica de RRHH: Personas, Crecimiento y Resultados

E
Elizabeth Souza
4.5 11/03/2014
Lo mejor: Es una mirada muy diferente a los recursos humanos. Se ha enfocado más hacia los negocios. Ha sido un aprendizaje multicultural.
A mejorar: .
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Liderarme para liderar: desarrolla tus competencias directivas

P
Puy Arraiza
5.0 28/01/2014
Lo mejor: Quería identificar mis áreas de mejora. Las mías y las de mis colaboradores. Y, efectivamente, el curso te da ocasión de conocerlas. Me ha impactado encontrarme con personas de distintas profesiones con una problemática similar y ver cómo afrontan ellos la misma incidencia.
A mejorar: .
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Desarrollo de negocio en empresas de servicios profesionales

P
Profesor Julián Villanueva
5.0 28/01/2014
Lo mejor: Este curso brinda la oportunidad de comprender las claves del desarrollo de negocio para una empresa de servicios profesionales. Aprenderás cómo alinear la ejecución con la estrategia y también cómo crear una cultura orientada al cliente.
A mejorar: .
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Contabilidad y Finanzas para Directivos no Financieros

F
Fernando Estepona
5.0 28/01/2014
Lo mejor: He obtenido una visión más profunda de las finanzas. Me ha impactado cómo de un caso breve puedes ir extrayendo información que te llegan a dar detalles valiosísimos.
A mejorar: .
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Lograr un equipo de ventas excelente

T
Tomàs Llorens
5.0 28/01/2014
Lo mejor: Me ha gustado mucho la calidad de los conceptos en cuanto a cómo los puedes asimilar fácilmente, su rápida ejecución puesta en el terreno y el beneficio obtenido de toda la aplicación de ello.
A mejorar: .
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Liderarme para liderar: desarrolla tus competencias directivas

J
Josep Ventura
5.0 28/01/2014
Lo mejor: La evaluación CAD 360 grados te facilita mucho entender tus fortalezas y áreas de mejora. El coaching es la mejor herramienta PARA mejorar todas las competencias de la organización.
A mejorar: .
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Impulsando la innovación para transformar tu organización - Blended

M
Miguel Álvarez Tejado
5.0 28/01/2014
Lo mejor: Permite ver la innovación desde un punto de vista holístico. El programa es muy completo. Los conceptos que salen de las conferencias permiten mejorar el proceso de innovación de la empresa. He conocido a gente muy buena.
A mejorar: .
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* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

Profesores

 Núria Chinchilla Albiol
Núria Chinchilla Albiol
Profesor de Dirección de Personas en las Organizaciones

Doctora en Dirección de Empresas, IESE, Universidad de Navarra MBA, IESE, Universidad de Navarra Licenciada en Derecho, Universitat de Barcelona Consultora de dirección de personas para empresas y Administraciones Públicas y especializada en las áreas de conciliación trabajo-familia, competencias de liderazgo,gestión del tiempo y control del estrés. Además, es directora del Centro Internacional Trabajo y Familia del IESE. En los últimos años ha centrado sus investigaciones en el desarrollo de competencias directivas entre mujeres y en el área de la conciliación trabajo-familia.

Ahmad Rahnema
Ahmad Rahnema
Profesor de Dirección Financiera

Ph.D. en Dirección de Empresas, IESE, Universidad de Navarra. MBA, Western Michigan University. Ha combinado su trayectoria docente e investigadora con la gestión financiera y contable de multinacionales de Estados Unidos, Oriente Medio y Europa. Especialista en finanzas internacionales, gestión de riesgos y medios de pago, Rahnema es miembro del Consejo Asesor del European Capital Markets Institute y del comité editorial de la revista Harvard Deusto Finanzas y Contabilidad. Ha publicado “Basilea II: una nueva forma de relación Banca-Empresa” y “ Finanzas Internacionales”.

Albert Fernández Terricabras
Albert Fernández Terricabras
Profesor de Contabilidad y Control

Ph.D. in Business Administration, Boston University MBA, IESE, Universidad de Navarra Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, UNED Es experto en sistemas de gestión. Ha analizado y asesorado a numerosas empresas en la definición de sistemas de costes, planificación estratégica, implantación de cuadros de mando y sistemas de dirección. Además, ha publicado numerosos artículos científicos y divulgativos en estos campos.

Albert Fernández Terricabras
Albert Fernández Terricabras
Profesor de Contabilidad y Control

Ph.D. in Business Administration, Boston University MBA, IESE, Universidad de Navarra Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, UNED. Es experto en sistemas de gestión. Ha analizado y asesorado a numerosas empresas en la definición de sistemas de costes, planificación estratégica, implantación de cuadros de mando y sistemas de dirección. Además, ha publicado numerosos artículos científicos y divulgativos en estos campos.

Alberto Ribera
Alberto Ribera
Profesor Asociado de Dirección de Personas en las Organizaciones

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