Grupo 4S

      Innovación, Marketing y Ventas

      Grupo 4S
      En Monterrey (México)

      233 
      IVA exento
      *Precio Orientativo
      Importe original en MXN:
       5.000
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      Información importante

      Tipología Curso
      Lugar Monterrey (México)
      Horas lectivas 16h
      • Curso
      • Monterrey (México)
      • 16h
      Descripción


      Dirigido a: Desde Vendedores hasta Directores Generales.

      Información importante Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
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      Monterrey
      Jardín de San Jerónimo 114-G Col. San Jeronimo, 64640, Nuevo León, México
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      Monterrey
      Jardín de San Jerónimo 114-G Col. San Jeronimo, 64640, Nuevo León, México
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      Preguntas & Respuestas

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      Profesores

      Carlos Muñoz
      Carlos Muñoz
      Director de Investigación de Mercados

      Carlos Muñoz Mendoza Consultor en Mercadotecnia Estratégica FORMACIÓN UNIVERSITARIA Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) Campus Mty; Licenciatura en Economía Centro de Estudios Universitarios (CEU); Licenciatura en Derecho y Ciencias Jurídicas Escuela de Graduados en Administración Pública (EGAP, ITESM); Estudios de Maestría en Prospectiva Estratégica Universidad Regiomontana (UR); Maestría en Administración con especialidad en Mercadotecnia

      Ignacio Torres
      Ignacio Torres
      Director de Implementación de Mercado

      Temario

      Temario General del Taller:

      1. Presentación del modelo 4S: Estrategia, Sistema, Supervisión, Técnicas de Ventas

      2. Ideas de Estrategia.

      1. Innovación en marketing estratégico, atracción y prospección de clientes.

      (123 ideas + 45 casos de éxito).

      2. Innovaciones en experiencia de venta (192 ideas + 165 referencias de éxito)

      3. Manejo de seguimiento y CRM (45 ideas + 23 casos de éxito)

      4. Referenciación, estomudadores, redes y relaciones públicas. (25 ideas + 15 casos de éxito)

      3. Nuevas tendencias en sistemas de ventas.

      1. Nuevas líneas de manejo de aceleración comercial. (34 ideas + 36 casos de éxito)

      2.Tendencias en manejo de esquemas de incentivos. (125 nuevas ideas + 45 casos de éxito)

      4. Elementos clave en supervisión de estrategia comercial.

      1. Modelos estadísticos de supervisión. (14 ideas nuevas + 23 casos de éxito)

      5. Perfeccionando temas de técnica de ventas.

      1. Negociación (23 ideas)

      2. Cierre de estrategias promocionales (45 ideas)

      6. Modernidad de negocios

      1. Modelos de reestructuración basados en océano azul. (sólo casos)

      2. Modelo de las 5 tensiones de balance organizacional con enfoque comercial. (sólo casos)


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