ISO 14001 Formación del Equipo Directivo

Curso

En Pamplona

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Pamplona

  • Duración

    1 Día

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Ubicación

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Pamplona (Navarra)
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Benjamín de Tudela 21, 31008

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Materias

  • ISO 14001

Temario

Dirigido a:

Sectores tanto de la industria como de Servicios.

Dirección General.
Miembros del Equipo de Dirección.

Objetivos:

  • Comprender el enfoque a procesos.
  • Hacer el vínculo entre los procesos y las técnicas medioambientales.
  • Comprender las exigencias de ISO 14001 como instrumento de control para las funciones de Dirección.
  • Definir la organización y los medios necesarios para la implantación.
  • Identificar las contribuciones esperadas de gestión en el cuadro de funcionamiento.
  • Disponer de los elementos de decisión necesarios para introducir su empresa en una implantación ISO 14001: lo que está en juego para la empresa, obligaciones, alcance de certificación, asociación con el SGC.
  • Describir los argumentos que sustentan la decisión.
  • Definir lo que está en juego, obligaciones y oportunidades de la empresa para conducir la implantación.

Metodología y Medios:

La metodología será eminentemente participativa, con utilización de vídeo, role playing, casos prácticos, evitando las exposiciones teóricas al mínimo imprescindible.
Este seminario está basado en numerosos ejercicios y casos prácticos a través de los cuales los asistentes consiguen un entrenamiento en las técnicas propuestas.

Programa:

Fase 1: Las exigencias de ISO 14001 para los Equipos Directivos.

  • Filosofía de gestión medioambiental.
  • Lo que está en juego de la gestión medioambiental.
  • Compaginar control del medio ambiente y rentabilidad.
  • La noción de proceso.
  • Vínculo entre proceso y técnicas medioambientales.

Fase 2: La implantación de construcción de su SGM conforme a las exigencias de la Norma ISO 14001.

  • Compatibilidad con un sistema existente (calidad).
  • La noción de sistema de gestión integrado.
  • Necesidad de planificar el proyecto de certificación, duración, etapas.
  • La asignación de responsabilidades en la conducción del proyecto, los medios necesarios.
  • La identificación de fuerzas, debilidades y oportunidades para conducir el proyecto.
  • La conducción del proyecto.

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