Lean Design
Curso
En Las Rozas de Madrid
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso intensivo
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
In company
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Lugar
Las rozas de madrid
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Horas lectivas
8h
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Duración
3 Días
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Inicio
Fechas a elegir
Si eres ingeniero y te dedicas al sector del diseño y desarrollo de productos, LTK Grupo pone a tu disposición esta formación Lean Design con la que podrás especializarte en esta técnica.
Emagister.com publica este curso de tres días de duración, 8 horas lectivas, que se imparte in company. Con este curso aprenderás a desarrollar proyectos con Lean Design.
Mediante un temario dividido en cuatro unidades, los alumnos realizarán una breve introducción al conocimiento y a la filosofía Lean. Por otro lado, los estudiantes se instruirán en la identificación de los principales desperdicios que competen al desarrollo de procesos: Scatter, Hand-off; y Wishful Thinking. El programa metodológico también abordará aspectos como los principios para la implantación Lean, para lo que se pondrá especial atención a la focalización en crear valor o la involucración del director de diseño, por ejemplo. Por último, el alumnado aprenderá a implantar los pasos necesarios para realizar el cambio en base a la filosofía Lean.
Si quieres especializarte en este sector, no dudes en realizar este curso que presenta emagister.com y conviértete en un especialista del sector.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Enfocado principalmente a ingenieros dedicados al desarrollo de nuevos productos
Certificado de asistencia otorgado por LTK Grupo
Opiniones
Materias
- Gestión de proyectos de nuevos productos
- Gestión de proyectos de ingeniería
- El conocimiento y la filosofía Lean
- Factores clave para alcanzar la excelencia
- Scatter
- Hand - off
- Wishful Thinking
- Principios básicos para una implantación Lean
- Focalizarse en crear valor
- Involucración de la dirección de diseño
- Gestión de proyecto “Pull”
Profesores
Víctor Jose Elviro Domínguez
Director de la División de Ingeniería y Operaciones de LTK Services
- Máster en Gestión de Empresas del Sector Aeronáutico - Industrial Engineer. Work Exp: 09/11 – Present: LTK Services Engineering & Operations Division Director 09/08 – 09/11: Everis Business Consultant Support Leader 09/01 – 09/08: General Electric - New Product Introduction Leader. - Edison Bronze Medallion - Technology Master Black Belt on Design For Lean Six Sigma - Reliability Expert - Design Manager for Big Bang Program - Pro-engineer Technology Designer CONFERENCES Training Coordinator of Lean Implementation Initiative with Aeronautic Cluster of Madrid - Others
Temario
1. Introducción: Del New Product Introduction Process al Lean Design.
1.1. El conocimiento y la filosofía Lean, factores clave para alcanzar la excelencia.
2. Identificación de los principales desperdicios que afectan al desarrollo de nuevos productos y procesos.
2.1. Scatter
2.2. Hand - off
2.3. Wishful Thinking
3. Principios básicos para una implantación Lean aplicada al desarrollo de nuevos productos y procesos.
3.1. Focalizarse en crear valor
3.2. Involucración de la dirección de diseño y desarrollo de nuevos productos y procesos
3.3. Dar soporte a la dirección con soluciones de ingeniería consensuadas.
3.4. Facilitar el análisis de todas las alternativas mediante la implantación de un flujo de trabajo con cadencia y una gestión de proyecto “Pull”
3.5. Mantener una Gestión “Pull” de proyecto, y favorecer el flujo de tareas con equipos de expertos
4. Pasos para realizar el cambio en base a la filosofía Lean
Información adicional
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