Lean en gestión de almacén
Curso
En Alcalá de Henares
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel básico
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Lugar
Alcalá de henares
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Horas lectivas
8h
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Duración
1 Día
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Inicio
Septiembre
Curso monográfico para que aquellas personas que intervienen en las diferentes operaciones de almacenaje consigan el
conocimiento y las herramientas necesarios para poder abordar con éxito las operaciones de almacenaje y manipulación.
El curso ser realizará de forma totalmente práctica, aprendiendo mientras trabajan directamente sobre un caso práctico. El
conocimiento que adquieren les permite aplicar la metodología aprendida a sus propios procesos al volver a sus puestos de trabajo, de manera que obtienen un beneficio inmediato y tangible.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
- Capacitar a los actores de las operaciones de almacén, en el por qué, el para qué, con qué y cómo de las operaciones que se realizan en los almacenes.
- Proporcionar las herramientas y el conocimiento necesarios para conocer y reconocer como se puede lograr la eficacia de las instalaciones y la eficiencia de las operaciones de almacén con calidad, capacidad, coste, servicio y visibilidad.
- Formar, concienciar y mentalizar a los asistentes en que el éxito del proceso interno es la clave para la satisfacción de las necesidades de los clientes y conseguir el cumplimiento de los niveles de servicio comprometidos.
El curso está destinado a Responsables de Procesos, Almacén, Logística, Calidad, Directores de
Operaciones. En general a todos los profesionales implicados en gestión y mejora de procesos de
cualquier área.
No existen requisitos previos para realizar este curso
Al finalizar el curso obtendrá el Diploma de participación en "Lean Gestión de Almacén", emitido por Global Lean
Opiniones
Materias
- Almacén
- Control de costes
- Organización
- Pedidos
- Productividad
- Logística inversa
- Mejora continua
- Gestión de personas
- Reducción de costes
- Supply Chain Management
- Management
- Almacenaje
- Comercio internacional
- Cadena de suministro
- Mejora de procesos
- Gestión de stock
- Transporte y distribución física
- Reducción de tiempos
- Mejora en empresas
- Lean Supply
- Búsqueda de rentabilidad
- Control de costes en la supply
- Llegar al cliente: almacenaje
Profesores
Profesional más de 20 años de Experiencia
Experto en Negociación
Temario
- Conceptos y equipamientos del almacén. (3 horas)
- Definición, descripción y función de los almacenes.
- Objetivos de los almacenes: maximizar la ocupación y minimizar la manipulación.
- Principios básicos del almacén.
- Las estanterías y sus diferentes tipos.
i. Visualización de los diferentes tipos de estanterías.
ii. Ventajas e inconvenientes.
iii. Comparación entre los diferentes equipamientos.
- Equipamientos orientados hacia el interior y el exterior del almacén: herramientas de trabajo en cada zona del almacén.
i. Muelles.
ii. Rampas.
iii. Máquinas de filmado y retractilado. Enfardadoras.
iv. Sistemas contra incendios.
- Los diferentes equipos para la manutención en el almacén.
i. Equipos para desplazar.
ii. Equipos para elevar.
iii. Un equipo para cada tipo de actividad.
Ejercicios prácticos.
- El ciclo logístico de almacenaje. (5 horas)
- Los movimientos o flujos en el almacén.
i. Recepción.
ii. Ubicación.
iii. Preparación de pedidos.
iv. Expedición.
v. Logística inversa.
- El conocimiento del cronograma de actividades para la eficacia del almacenaje y la eficiencia de la manipulación.
i. Adaptar el tiempo de ejecución al Nivel de Servicio Comprometido con el Cliente.
- Las operaciones del almacén sin papeles.
i. Terminales de ordenador y PDA´s.
ii. Radio frecuencia.
iii. Pick to voice.
iv. Pick to light-putt to light.
- La preparación de pedidos.
i. Herramientas para la preparación de pedidos.
ii. Metodología.
iii. Las operaciones: picking unitario, picking caja, palets completos y reaprovisionamiento.
iv. Herramientas para el picking.
v. Cómo hacer el picking.
vi. El picking en función de la unidad de preparación: cajas o unidad de consumo.
- El cálculo de recursos necesarios para la operación.
i. Volúmenes de la actividad o qué tengo que hacer.
ii. Productividad de la actividad o qué puedo hacer.
iii. Presupuesto de recursos: toma de decisiones.
- Sistemas de producto a operario, la selección adecuada para las operaciones definidas.
i. Estanterías de picking dinámico.
ii. Carruseles.
iii. Paternóster y lanzaderas verticales.
iv. Mini-loads.
v. Dispensadores.
vi. Sorter de clasificación.
Ejercicios prácticos.
Información adicional
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Lean en gestión de almacén