3.0
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  • Con este curso he podido aprender muchas técnicas de lean, pero también me ha servido para formarme como persona y aprender sobre otros temas no relacionados con el propio objetivo del curso.
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Curso

En Sevilla

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel básico

  • Lugar

    Sevilla

  • Horas lectivas

    88h

  • Duración

    2 Meses

Profundiza a partir de la experiencia los principios y herramientas desarrolladas por Toyota con un curso práctico y enfocado a resultados.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

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Sevilla
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A tener en cuenta

Aportar a los alumnos los conocimientos necesarios para comprender los conceptos de la metodología LEAN, sus principios, técnicas y capacitarlos en dichas metodologías para su aplicación práctica en procesos.

Desplegar las claves LEAN y comprenderemos el beneficio de la aplicación de esta nueva cultura si la comparamos con los tradicionales sistemas de gestión y organización empresariales de cara a alcanzar nuevas cotas de competitividad.

Explicar cual es el camino sistemático que sigue LEAN para alcanzar esa nueva forma de optimizar los procesos y hacer negocio.

Enseñar la importancia de la Organización de un Área de Trabajo al objeto de alcanzar el flujo óptimo tanto del material como de la información a través de una serie de prácticas estandarizadas.

Entender los fundamentos de la estandarización y la importancia dentro de la estructura organizativa LEAN de cara a alcanzar procesos eficientes.

Enseñar a trazar Mapas de Flujo de Valor (VSM) que deben ser considerados desde la dirección como Proyectos de Mejora a medio y largo plazo. La información real generada por cada proceso, el ineficiente movimiento de los materiales, el lento flujo de la información, y el eterno argumento de la necesidad de los inventarios, serán cuestionados, discutidos e intercambiados para alcanzar un nuevo mapa de flujo más eficiente.

Ingenieros
Responsables y mandos intermedios de producción

Título propio de la Universidad de Sevilla

Experiencia práctica de los profesores
Título de Universidad de Sevilla
Respaldo del departamento de organización industrial y gestión de empresas de la Escuela Técnica Superior de la Universidad de Sevilla
Visitas a empresas

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Opiniones

3.0
  • Con este curso he podido aprender muchas técnicas de lean, pero también me ha servido para formarme como persona y aprender sobre otros temas no relacionados con el propio objetivo del curso.
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100%
3.9
fantástico

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Ana Rosa Serrano Delgado

3.0
12/09/2016
Lo mejor: Con este curso he podido aprender muchas técnicas de lean, pero también me ha servido para formarme como persona y aprender sobre otros temas no relacionados con el propio objetivo del curso.
A mejorar: El horario ha sido uno de los aspectos que menos me ha gustado ya que, al ser viernes por la tarde y sábados por la mañana, no te dejaba tiempo para descansar de la semana. Por otro lado, algunos días que era todo teoría, y escuchar cuatro horas seguidas a la misma persona se puede hacer pesado.
¿Recomendarías este curso?:
*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Materias

  • Productividad
  • Mejora continua
  • Management
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Lean manufacturing
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Lean Six Sigma
  • 5S
  • SMED
  • Lean Management
  • Operaciones
  • Producción

Profesores

Alejandro Escudero

Alejandro Escudero

Profesor contratado doctor

Guillermo Montero

Guillermo Montero

Profesor Asociado

Hani Abaumer

Hani Abaumer

EADS

Jesús Muñuzuri

Jesús Muñuzuri

Catedrático

Manolo Huelva

Manolo Huelva

Consultor

Temario

1 Fundamentos
- LEAN. Fundamentos- KAIZEN + Ambiente e involucración del empleado- 5S: Áreas de trabajo organizadas- Estandarización I- Estandarización II- Nivelación- Exposición de caso práctico y resolución
2 Cadena de valor
- Mapeo de la Cadena de Valor- Mantenimiento Total Productivo- Cambio rápido (SMED)- Exposición de caso práctico y resolución (LEGO)
3 Calidad
- Auditorías y planes de control- PDCA. Resolución de problemas y A3- Herramientas de calidad- Supply Chain Management- Exposición de caso práctico y resolución
4 Despliegue final
- Despliegue final LEAN- Exposición de caso práctico y resolución (Servicios)- Presentación de proyectos

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