Lean Manufacturing
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Es una bella institución, la atención que brinda es inigualable. La verdad que te hacen sentir muy a gusto desde el ingreso. Siempre está presente un clima de cordialidad y bienestar, me he sentido muy bien. Los docentes son un grupo muy humano. Recomendable 100%
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¿Has estudiado algún tipo de enseñanza técnica del área de la empresa o te dedicas al sector industrial y deseas estudiar algún curso que te permita desempeñar un puesto de responsable en el departamento de producción y de mejora continua? Emagister.com te presenta un curso en Lean Manufacturing con el que aprenderás a mejorar todo tipo de procesos productivos, así como a liderar proyectos de innovación de productos de proceso y gestión.
Durante un periodo de 150 horas y mediante una metodología online, estudiarás un temario que abarcará un total de diez apartados teóricos. En ellos te introducirás mediante el primer tema donde aprenderás sobre esta nueva metodología y sus principios clave. A continuación, en los siguientes apartados teóricos estudiarás el despliegue de objetivos, el respeto por el orden y la limpieza en el puesto de trabajo, así como la mejora del OEE y el mantenimiento autónomo. Los principios del flujo y de cadencia, la revisión de herramientas clásicas utilizadas en ambientes Lean y el sistema de estandarización y gerencia visual no quedarán olvidados en los siguientes apartados. Finalmente, el temario acabará con el estudio de otras herramientas técnicas y conceptos usados en Lean, los principios de Toyota, así como con los eventos intensos de mejora, centrando especial atención en la metodología Genba Kaizen.
Solo se necesita tener más de 21 años para poder acceder a los estudios de este curso y, una vez se hayan superado con éxito, el alumno recibirá un título universitario expedido por la Universidad San Jorge.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
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A tener en cuenta
Cumplir uno de los siguientes requisitos:
- Ser mayor de 18 años, Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente, de titulación de Técnico Superior de Formación Profesional, o ser mayor de 25 años con al menos 1 año de experiencia profesional acreditada y relacionada con el contenido de la formación. Título de “Curso Técnico” en el que se indica, en horas, la duración del estudio.
- Ser Titulado universitario o estar cursando un grado en la propia Universidad.
Título de “Curso Técnico”.
Una vez superado el proceso de evaluación, recibirás el Título Propio expedido por la Universidad San Jorge. (Ver requisitos de acceso).
Opiniones
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Es una bella institución, la atención que brinda es inigualable. La verdad que te hacen sentir muy a gusto desde el ingreso. Siempre está presente un clima de cordialidad y bienestar, me he sentido muy bien. Los docentes son un grupo muy humano. Recomendable 100%
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Este centro lleva 9 años en Emagister.
Materias
- Kaizen
- Mantenimiento
- Mejora continua
- Producción
- Metodología
- Círculos de calidad
- Lean manufacturing
- TPM
- Estandarización
- Optimización de procesos productivos
- Vision
- Valores de la empresa
- 5S
- Valor Añadido
- OEE
- Diagrama de Pareto
- SEIRI
- Misión
- Gerencia Visual
- Eliminación de despilfarros
- Principios clave del Lean
- Despliegue de Objetivos
- Hoshin Kanri
- Poka-Yokes
- Círculo de Ohno
Temario
Temario
1. LEAN MANUFACTURING. VALOR AÑADIDO Y ELIMINACIÓN DE DESPILFARROS
- Historia de la empresa Toyota.
- Concepto de Lean Manufacturing.
- Conceptos de valor agregado y valor no agregado.
- Preguntas útiles para buscar el valor en un proceso.
- Los siete grandes desperdicios.
- Principios clave del Lean.
- Principales objetivos del Lean Manufacturing.
- Principales beneficios a obtener del Lean Manufacturing.
- Qué es necesario para que en una organización sea posible aplicar Lean.
- Pasos que sigue el Lean Manufacturing.
- Por dónde empezar para implantar Lean Manufacturing.
2. DESPLIEGUE DE OBJETIVOS. HOSHIN KANRI
- Misión, Visión y Valores de la empresa.
- Concepto y objetivos del Hoshin Kanri.
- Elementos del Hoshin Kanri.
- Características del Hoshin Kanri.
- Proceso del Hoshin Kanri.
- Ventajas del Hoshin Kanri.
- Ejemplo de despliegue de objetivos.
3. EL RESPETO POR EL ORDEN Y LIMPIEZA EN EL PUESTO DE TRABAJO
- Concepto de las 5 S.
- Por qué es necesario aplicar las 5 S.
- Primera S: Seiri.
- Segunda S: Seiton.
- Tercera S: Seiso.
- Cuarta S: Seiketsu.
- Quinta S: Shitsuke.
- Auditorías internas de las 5 S.
- Auditorías externas de las 5 S.
- Beneficios aplicar las 5 S.
- Argumentaciones contrarias a la utilidad de las 5 S.
- De la sexta a la novena "S".
4. MEJORA DEL OEE, MANTENIMIENTO AUTÓNOMO, SMED Y POKA-YOKE
- EL OEE.
- Mantenimiento autónomo.
- Concepto y objetivos de TPM.
- SMED.
- Poka-Yokes.
- JIDOKA.
5. IMPLEMENTANDO EL PRINCIPIO DEL FLUJO Y EL PRINCIPIO DE CADENCIA
- El principio del flujo.
- El principio de arrastre.
- El principio de cadencia.
- Concepto de Just in Time.
6. REVISIÓN DE HERRAMIENTAS CLÁSICAS UTILIZADAS EN AMBIENTES LEAN
- Brainstorming.
- Las 5 M.
- Los diagramas de Ishikawa.
- El diagrama de Pareto.
- La técnica de los cinco por qué.
- Los gráficos de control.
- l ciclo PDCA o ciclo de Deming
7. CIMENTANDO EL SISTEMA: ESTANDARIZACIÓN Y GERENCIA VISUAL
- Estandarización.
- Gerencia visual.
8. OTRAS HERRAMIENTAS TÉCNICAS Y CONCEPTOS USADOS EN LEAN.
- El principio de los cero defectos.
- La mejora continua en el Lean.
- Círculos de Calidad.
- Easy Kaizen.
- El círculo de Ohno.
- Sistemas de sugerencias.
- Genchi genbutsu y Jishuken.
- Las 3 M.
- Monozukuri y Warusa-Kagen.
- Heijunka y Shojinka.
- Nemawashi.
- Soifuko.
- Las 3 K.
9. LOS 14 PRINCIPIOS DE TOYOTA
- Datos del libro y del autor.
- Los 14 principios del management en la práctica.
10. EVENTOS INTENSOS DE MEJORA. LA METODOLOGÍA GENBA KAIZEN
- Enfoque y concepto de Genba Kaizen.
- Requisitos para un Genba Kaizen.
- Necesidades para un Genba Kaizen.
- El decálogo del Genba Kaizen y el juramento de sus miembros.
- Compromisos de la Dirección en un Genba Kaizen.
- Agenda estándar y actividades a realizar después de la semana de Genba Kaizen.
- Evento Genba Kaizen con metodología DMAIC.
- Evento Genba Kaizen con metodología TBM.
- Reflexiones y principios de funcionamiento de un Genba Kaizen.
- Efectos de un Genba Kaizen en una organización.
- Ejemplo práctico de aplicación de Genba Kaizen.
- Otros eventos intensos de mejora.
Cumplir uno de los siguientes requisitos:
- Ser mayor de 18 años.
- Estar en posesión del título de Bachiller o declarado equivalente. También titulados en Bachillerato europeo y en Bachillerato internacional, o equivalentes a títulos de bachiller de sistemas educativos de estados miembros de la Unión Europea o de otros estados no miembros.
- Estar en posesión de titulación de Técnico Superior de Formación Profesional, o de Técnico Superior en Artes Plásticas y Diseño o Técnico Deportivo Superior.
- Ser mayor de 25 años con al menos 1 año de experiencia profesional acreditada y relacionada con el contenido de la formación. En el Documento o Ficha Descriptiva del Programa, se especificará la experiencia profesional necesaria (sector, categoría, etc.) para acceder al programa.
En estos casos se expide el título de “Curso Técnico” en el que se indica, en horas, la duración del estudio.
O bien:
- Ser Titulado universitario o estar cursando un grado en la propia Universidad.
En este caso, se expide el título de “Curso Técnico”, en el que se otorgan créditos ECTS.
Información adicional
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