Lean Manufacturing: Manufactura Esbelta
Curso
En Valencia (Venezuela)
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Descripción
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Tipología
Curso
-
Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
Valencia (Venezuela)
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
Profesional Universitario dedicado al diseño e implementación de sistemas de gestión de calidad bajo la norma internacional ISO 9001:2008. Actualmente trabajo en Greif en la integración de un sistema de gestión bajo las normas ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007. He actuado como facilitador y auditor en materia de sistemas de gestión integral promoviendo sus beneficios para el desarrollo sostenible de la organización. Greif Venezuela, C.A Manufactura de envase industriales - Coordinador de Calidad. Inelectra, S.A.C.A. / Aseguramiento y Control de la calidad Norma ISO 9001 para los proyectos adscritos a la Gerencia de Proyectos Mayores de PDVSA, División Costa Afuera. Ingeniería y Consultoría. Coordinado de Calidad. Auditor Líder. Bureau Veritas Greif P: Cartagena. Greif P: Bogotá. Protinal-Proagro. PDVSA – Intevep
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Implementar sistemas de gestión en las organizaciones, considerando los niveles y áreas de servicios al cliente, procesos de mejora continua, establecimiento de directrices, mejoramiento real del ambiente de trabajo, análisis de riesgo y equipos de alto rendimiento, fundamentados en la aplicación de mejorar la posición competitiva de la empresa
Profesionales universitarios con experiencia, que tengan asignadas dentro de sus responsabilidades la de toma de decisiones, liderazgo y actividades operativas en el área de servicio al cliente, procesos, operaciones, manufactura, logística y distribución, así como gestión y supervisión dentro de los procesos gerenciales.
Opiniones
Materias
- ISO 9001
- Mejora continua
- C++
- Lean manufacturing
- Manufacturing
- Fabricación
- Historia
- Elementos
- Desperdicios
- Continua
- Productivos
Temario
Módulo I - Visión General del sistema Lean Manufacturing
- Historia de la fabricación. Definición de lean manufacturing
- Elementos de la metodología de lean manufacturing
- Cadena de valor: Definición Básicas.
- La propuesta de McKinsey y Porter
- Los 8 tipos de desperdicios.
- Diagramas de cadena de valor.
- Eficiencia de líneas productivas.
- Balance de cargas productivas.
- Control visual, Perceptivo y la observación.
- SMED: Cambios rápidos en líneas de producción.
- 5s para el Mejoramiento Continuo
- Objetivo. Antecedentes e inicios. Ventajas de aplicarlos
- ¿Cómo llevar a cabo un eventos Kaisen?
- Liderazgo entre las personas. Aprendizaje del adulto
- Mejora continua a través de la rutina
- Ciclo de Demig – PHVA + Diagramas
- Análisis de Modo y Efecto de Falla – AMEF
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Lean Manufacturing: Manufactura Esbelta