Lean manufacturing: Nivel Técnico
Curso
En Las Rozas de Madrid
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
-
Tipología
Taller intensivo
-
Nivel
Nivel intermedio
-
Metodología
In company
-
Lugar
Las rozas de madrid
-
Horas lectivas
32h
-
Duración
4 Días
-
Inicio
Fechas a elegir
¿Quieres descubrir como la filosofía Lean es capaz de incrementar la rentabilidad de tu producción y facilitar la gestión de tus operaciones? El curso en Lean Manufacturing nivel técnico, impartido por LKT Grupo, está dirigido especialmente a técnicos de producción industrial, y capacita para aplicar a tus procesos productivos los conceptos propios del Lean Manufacturing y la optimización de la producción.
El curso forma parte del catálogo de Emagister y se desarrolla de forma presencial a lo largo de cuatro días y consta de un total de 32 horas lectivas. Al desarrollarse in company, la formación es flexible y puede distribuirse como mejor convenga a la empresa contratante. Las sesiones se desarrollan en grupos reducidos con un máximo de 10 estudiantes por aula, para garantizar la calidad y personalización de la enseñanza.
La formación te permitirá profundizar en los conceptos propios de la filosofía Lean Manufacturing, tales como: el flujo de valor, la interacción entre hombre-máquina-material, el Muda/Mura/Muri, el Value Stream Mapping y un largo etcétera. A lo largo del curso desarrollarás distintos ejercicios prácticos y simulaciones para probar la aplicación de los conceptos teóricos aprendidos y establecer comparaciones entre los distintos resultados obtenidos en cada caso de optimización de la producción.
No pierdas esta oportunidad para aprender a gestionar la producción de forma eficiente y profesional gracias al Lean Manufacturing con un curso que sumará valor añadido a tu formación previa y beneficiará sin lugar a dudas a la productividad de todos los proyectos en los que trabajes.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Este curso está enfocado principalmente a técnicos del área de producción Industrial.
Certificado de asistencia otorgado por LTK Grupo
Opiniones
Materias
- Cadenas de producción
- Lean manufacturing
- Conceptos Lean
- Gestionar el flujo de valor
- Interacción hombre-máquina-material
- Muda/Mura/Muri
- Value Stream Mapping
- Entender la demanda
- Creación de un plan para el flujo futuro
- Cadena de Suministros
- Nivelar la producción
- Oportunidades de mejora
- Orígenes del Lean
- Bases del pensamiento Lean
- Beneficios del Lean
Profesores
Víctor Jose Elviro Domínguez
Director de la División de Ingeniería y Operaciones de LTK Services
- Máster en Gestión de Empresas del Sector Aeronáutico - Industrial Engineer. Work Exp: 09/11 – Present: LTK Services Engineering & Operations Division Director 09/08 – 09/11: Everis Business Consultant Support Leader 09/01 – 09/08: General Electric - New Product Introduction Leader. - Edison Bronze Medallion - Technology Master Black Belt on Design For Lean Six Sigma - Reliability Expert - Design Manager for Big Bang Program - Pro-engineer Technology Designer CONFERENCES Training Coordinator of Lean Implementation Initiative with Aeronautic Cluster of Madrid - Others
Temario
Fundamentos del Lean
- ¿Qué es Lean? - las bases del pensamiento lean.
- ¿Por qué aplicar Lean? - estableciendo en que se beneficia el negocio de una aplicación lean.
- ¿Dónde empezar? – entender la demanda. Aprender a definir correctamente Valor.
- ¿Dónde está el desperdicio? - aprender a ver un Flujo de Valor y las oportunidades de mejora en sus procesos.
- ¿Cómo crear Flujo? – distintas maneras de eliminar los obstáculos que impiden el Flujo ágil.
- Buscar la mejor interacción en tres elementos básicos (Hombre-Máquina-Material).
- Muda/Mura/Muri (Waste/Variaciones/ Prácticas Injustificadas)
- ¿Cómo crear Flujo y Pull desde cliente? - procesos que permiten producir a petición del cliente y nivelar la producción.
- ¿Cómo gestionar el Value Stream?
- Detección de los desperdicios a partir de la observación de los procesos, para su posterior eliminación.
- Identificación de los elementos de trabajo, obtenidos del proceso de observación.
- Análisis del Takt Time, ritmo al que se deben hacer los distintos productos en un proceso para satisfacer la demanda del cliente.
- Las herramientas de trabajo estandarizado para cada proceso, operario y situación de Takt Time.
Value Stream Mapping
- La mejora de valor
- Flujo versus la mejora de proceso
- ¿Qué es un flujo lean?Ejercicio: Mapa de flujo (VSM) actual.
- La eficiencia individual versus la eficiencia de sistema
- Construir supermercados o secuencia.
- Flujos de proceso ininterrumpido
- Planificación a un solo punto.
- Diseñar un flujo lean
- Ejercicio: Mapa de flujo (VSM) futuro.
- Cómo crear un plan para implementar el flujo futuro.
Nivelado y Flexibilidad
- En qué consiste realmente el nivelado y por qué y en qué medida es preciso
- En qué consiste realmente la flexibilidad en los procesos productivos, qué condiciones exige su implementación y cómo implementarla.
- Cómo obtener una programación nivelada de las órdenes de producción (heijunka box)
- Cómo tener en cuenta las fluctuaciones de los aprovisionamientos y nivelarlos también.
- Simulación de la operativa en modo pull directo y mediante nivelado, para distintos grados de irregularidad en la demanda, llevándose a cabo una comparación de los resultados obtenidos con y sin nivelado.
- Trabajar conceptos básicos con ejemplos.
Información adicional
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Lean manufacturing: Nivel Técnico