Lean manufacturing: Nivel Técnico

Curso

En Las Rozas de Madrid

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    Las rozas de madrid

  • Horas lectivas

    32h

  • Duración

    4 Días

  • Inicio

    Fechas a elegir

¿Quieres descubrir como la filosofía Lean es capaz de incrementar la rentabilidad de tu producción y facilitar la gestión de tus operaciones? El curso en Lean Manufacturing nivel técnico, impartido por LKT Grupo, está dirigido especialmente a técnicos de producción industrial, y capacita para aplicar a tus procesos productivos los conceptos propios del Lean Manufacturing y la optimización de la producción.

El curso forma parte del catálogo de Emagister y se desarrolla de forma presencial a lo largo de cuatro días y consta de un total de 32 horas lectivas. Al desarrollarse in company, la formación es flexible y puede distribuirse como mejor convenga a la empresa contratante. Las sesiones se desarrollan en grupos reducidos con un máximo de 10 estudiantes por aula, para garantizar la calidad y personalización de la enseñanza.

La formación te permitirá profundizar en los conceptos propios de la filosofía Lean Manufacturing, tales como: el flujo de valor, la interacción entre hombre-máquina-material, el Muda/Mura/Muri, el Value Stream Mapping y un largo etcétera. A lo largo del curso desarrollarás distintos ejercicios prácticos y simulaciones para probar la aplicación de los conceptos teóricos aprendidos y establecer comparaciones entre los distintos resultados obtenidos en cada caso de optimización de la producción.

No pierdas esta oportunidad para aprender a gestionar la producción de forma eficiente y profesional gracias al Lean Manufacturing con un curso que sumará valor añadido a tu formación previa y beneficiará sin lugar a dudas a la productividad de todos los proyectos en los que trabajes.

Instalaciones y fechas

Ubicación

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Las Rozas de Madrid (Madrid)
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A tener en cuenta

Este curso está enfocado principalmente a técnicos del área de producción Industrial.

Certificado de asistencia otorgado por LTK Grupo

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Cadenas de producción
  • Lean manufacturing
  • Conceptos Lean
  • Gestionar el flujo de valor
  • Interacción hombre-máquina-material
  • Muda/Mura/Muri
  • Value Stream Mapping
  • Entender la demanda
  • Creación de un plan para el flujo futuro
  • Cadena de Suministros
  • Nivelar la producción
  • Oportunidades de mejora
  • Orígenes del Lean
  • Bases del pensamiento Lean
  • Beneficios del Lean

Profesores

Víctor Jose Elviro Domínguez

Víctor Jose Elviro Domínguez

Director de la División de Ingeniería y Operaciones de LTK Services

- Máster en Gestión de Empresas del Sector Aeronáutico - Industrial Engineer. Work Exp: 09/11 – Present: LTK Services Engineering & Operations Division Director 09/08 – 09/11: Everis Business Consultant Support Leader 09/01 – 09/08: General Electric - New Product Introduction Leader. - Edison Bronze Medallion - Technology Master Black Belt on Design For Lean Six Sigma - Reliability Expert - Design Manager for Big Bang Program - Pro-engineer Technology Designer CONFERENCES Training Coordinator of Lean Implementation Initiative with Aeronautic Cluster of Madrid - Others

Temario

Fundamentos del Lean

  • ¿Qué es Lean? - las bases del pensamiento lean.
  • ¿Por qué aplicar Lean? - estableciendo en que se beneficia el negocio de una aplicación lean.
  • ¿Dónde empezar? – entender la demanda. Aprender a definir correctamente Valor.
  • ¿Dónde está el desperdicio? - aprender a ver un Flujo de Valor y las oportunidades de mejora en sus procesos.
  • ¿Cómo crear Flujo? – distintas maneras de eliminar los obstáculos que impiden el Flujo ágil.
  • Buscar la mejor interacción en tres elementos básicos (Hombre-Máquina-Material).
  • Muda/Mura/Muri (Waste/Variaciones/ Prácticas Injustificadas)
  • ¿Cómo crear Flujo y Pull desde cliente? - procesos que permiten producir a petición del cliente y nivelar la producción.
  • ¿Cómo gestionar el Value Stream?
Aprender a ver. Estandarización
  • Detección de los desperdicios a partir de la observación de los procesos, para su posterior eliminación.
  • Identificación de los elementos de trabajo, obtenidos del proceso de observación.
  • Análisis del Takt Time, ritmo al que se deben hacer los distintos productos en un proceso para satisfacer la demanda del cliente.
  • Las herramientas de trabajo estandarizado para cada proceso, operario y situación de Takt Time.

Value Stream Mapping

  • La mejora de valor
  • Flujo versus la mejora de proceso
  • ¿Qué es un flujo lean?Ejercicio: Mapa de flujo (VSM) actual.
  • La eficiencia individual versus la eficiencia de sistema
  • Construir supermercados o secuencia.
  • Flujos de proceso ininterrumpido
  • Planificación a un solo punto.
  • Diseñar un flujo lean
  • Ejercicio: Mapa de flujo (VSM) futuro.
  • Cómo crear un plan para implementar el flujo futuro.

Nivelado y Flexibilidad

  • En qué consiste realmente el nivelado y por qué y en qué medida es preciso
  • En qué consiste realmente la flexibilidad en los procesos productivos, qué condiciones exige su implementación y cómo implementarla.
  • Cómo obtener una programación nivelada de las órdenes de producción (heijunka box)
  • Cómo tener en cuenta las fluctuaciones de los aprovisionamientos y nivelarlos también.
  • Simulación de la operativa en modo pull directo y mediante nivelado, para distintos grados de irregularidad en la demanda, llevándose a cabo una comparación de los resultados obtenidos con y sin nivelado.
  • Trabajar conceptos básicos con ejemplos.

Información adicional

Para una mayor efectividad en el aprendizaje, el curso será impartido para un máximo de 10 personas

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