Curso actualmente no disponible
PRÒFIT CONTROL, SL

Lean: Metodología SMED, In Company

PRÒFIT CONTROL, SL
In company

Precio a consultar
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Información importante

Tipología Curso
Metodología In company
Horas lectivas 8h
  • Curso
  • In company
  • 8h
Descripción

SMED es una herramienta “Lean” que permite reducir el tiempo de cambio de formato, rompiendo la tendencia a reducir su frecuencia produciendo grandes lotes.

A partir de la aplicación del SMED, se reducen los niveles de inventario y los plazos de entrega, al tiempo que se desmitifica el cambio de formato, permitiendo reducir los Costes y aumentar la satisfacción de los Clientes. Se consigue una gran flexibilidad en la Producción, de forma que después a aplicar SMED se aumenta el nivel de servicio al Cliente.

El SMED es una técnica, un enfoque de mejora y, como tal, requiere método y constancia en el propósito. Al final, nadie tendrá miedo al temido cambio de producto. En un símil muy frecuente de SMED con la fórmula 1, se dice que todo estará perfectamente programado, entrenado y se podrá parar en el box sin miedo a perder la carrera en el cambio de ruedas.

Posiblemente has pensado que en fórmula 1 existe mucho dinero en juego, y en tu Organización no se puede invertir tanto. No se trata de competir nuestra Organización con la fórmula 1, sino de aprender lo bueno. ¿Te imaginas que cuándo el piloto llega a boxes, el mecánico se pusiese a pensar….. si aún tengo las ruedas en el taller! Parece cómico, no?, pero cuántas veces en tu Organización se ha ido a cambiar el formato, y el molde, el pedido, el preparador, aun no están a punto?

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Preguntas Frecuentes

· Titulación

Certificado de asistencia otorgado por PRÒFIT CONTROL, SL

Opiniones

0.0
No valorado
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
5.0
excelente
Valoración del Centro

Opiniones sobre este curso

No hay opiniones de este curso todavía
Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

¿Qué aprendes en este curso?

Metodología
Modelo de gestión
Trabajo en equipo
Estandarizar
Sistematización
Auditorías
SMED
Productividad
Mejora continua
Control reactivo
Control proactivo
Análisis de causas
Oportunidades de mejora
just in time
Valor Añadido
Tiempo de cambio
Metodología SMED

Profesores

Josep Camps
Josep Camps
Director

EXPERIENCIA DOCENTE: Director de Pròfit Control, SL desde 2001 EXPERIENCIA INDUSTRIAL: Gerente y Director Producción Calidad en diversas Empresas: OWENS CORNING, LIN PAC, INTERMAS, MAGNA desde 1975 hasta 2000. FORMACIÓN: Ingeniero Químico por el Instituto Químico de Sarriá. Lean Six Sigma Master Black Belt Programa de Desarrollo Directivo. PDD-IESE. Post-grado de especialización en plásticos. Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Barcelona. Post grado Black-Belt de Procesos de Mejora Continua Six Sigma. UPC de Barcelona.

Temario

1. El SMED, la Fórmula 1 de la Producción.
2. Introducción a la mejora Continua
3. Por qué realizamos esta formación?
4. Del Control Reactivo al Control Pro-activo. Análisis de causas.
5. Los Problemas como una Oportunidad de Mejora.
6. La Filosofía “JUST IN TIME”. Los 7 + 1 despilfarros.
7. Las actividades de valor añadido.
8. El SMED. Definición del tiempo de cambio.
9. Las 4 etapas del SMED. Las operaciones internas y las operaciones externas.
10. Ejemplos de puesta en práctica del SMED. Cómo se pasa de una cambio de 12 horas a un cambio de 4 horas.
11. Puesta en práctica de la Metodología SMED

Usuarios que se interesaron por este curso también se han interesado por...
Ver más cursos similares