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Lean Project

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Instituto Lean Management

En Sant Cugat Del Valles ()

350 € IVA exento
  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

Descripción

En la Dirección y Gestión de Proyectos, se deben gestionar innumerables eventos planificados a priori y que, casi nunca, se cumple según las previsiones. Aspectos tales como la gestión de procesos en continuo, implementar estrategias pull en desarrollo de proyectos, …, es el principal objetivo. Este Workshop le ayudará a entender qué implica incorporar los principios del pensamiento Lean Management en la definición y desarrollo de proyectos. Y entender cómo Toyota, una vez más, ha mostrado una nueva visión de gestión en flujo de los proyectos.

A tener en cuenta

Desarrollar la capacidad de organizar proyectos bajo sistemática Lean. Desarrollar la capacidad de detectar desperdicio (waste) en el flujo de valor del Desarrollo de Proyecto (DP). Presentar el trazado en un mapa de flujo de valor como herramienta para ver el sistema de desarrollo de proyecto. Desarrollar la capacidad de integrar los conceptos de aprendizaje y de flujo. Ampliar la capacidad de generar proyectos de mejora durante el desarrollo de proyecto para cumplir con los objetivos del negocio.

Project Leaders y/o Project Managers de organizaciones que empiezan el viaje de transformación lean particularmente (sin embargo no exclusivamente). Ingenieros, directores, supervisores, personal del apoyo técnico y personas que impulsen el cambio.

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Opiniones

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Valoración del curso

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Valoración del Centro

Alejandro M.

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12/01/2015
Lo mejor: Ha sido espectacular. Estoy muy satisfecho.
A mejorar: Nada.
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* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

¿Qué aprendes en este curso?

  • Desarrollo de proyectos
  • Management
  • Lean
  • Project manager
  • Gestión de proyectos
  • Lean Project

Profesores

Antoni Maull

Antoni Maull

Formador

Severino Abad

Severino Abad

Formador

Doctor por la Universidade de Vigo, ha desarrollado parte de su actividad profesional en centros de investigación y tecnológicos relacionados con la química y tecnología de la madera así como en la parte industrial. Ha sido el agente del cambio en el proceso de transformación Lean de una importante empresa española del sector de la 2a transformación de la madera y, asesor y coordinador del proceso de transformación de diversas empresas de múltiples sectores productivos tanto en el ámbito de la producción como de oficinas y gestión de proyectos

Temario

Este workshop está basado en un formato práctico, de manera que se aprendan los conceptos clave mediante instrucción, discusión, simulación, y ejercicios en pequeños grupos.

Lean Management

  • Introducción. ¿Qué es Lean?
  • ¿Cómo implementar Lean?
  • Principios y Herramientas básicas
  • Caso Clínico
Proyectos
  • Flujo en proyectos
Sistemas avanzados
  • SIPOC
  • Caso Catapulta
  • VSM-DP
  • PDP
350 € IVA exento

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