Academia Técnica Universitaria

Liderazgo

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A Distancia

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Información importante

Tipología Curso
Metodología A distancia
Horas lectivas 30h
Inicio Fechas a elegir
Envío de materiales de aprendizaje
  • Curso
  • A distancia
  • 30h
  • Inicio:
    Fechas a elegir
  • Envío de materiales de aprendizaje
Descripción

Si diriges un equipo de trabajo o dispones de un cargo intermedio, el liderazgo es una competencia que optimizará tu gestión diaria. Ahora puedes aprender habilidades directivas y de liderazgo con este curso a distancia que te ofrece Academia Técnica Universitaria, a través de la publicación de emagister.com.

El programa se estructura en 4 grandes apartados. Adquirirás habilidades en gestión de tiempo, toma de decisiones, cómo delegar, la supervisión del trabajo, entre otras a nivel directivo. Otro tipo de habilidades será la que concierne al desarrollo de las personas, tales como la motivación, la capacidad de esfuerzo, la implicación con el proyecto y la aceptación del cambio. Finalmente, también se abordarán otras cuestiones como la credibilidad, la argumentación y el poder de la comunicación.

El curso consta de un total de 30 horas de estudio. Se imparte a través de la metodología a distancia, un gran sistema de aprendizaje con el que no perderás tiempo ni dinero en desplazarte al centro académico. Una vez que recibas el material didáctico diseñado para el programa, ya podrás empezar tu formación.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a elegir
A distancia
Inicio Fechas a elegir
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¿Qué aprendes en este curso?

habilidades de dirección
Habilidades personales
Comunicación verbal
Comunicación no verbal
Motivación
Saber delegar
Gestión del tiempo
desarrollo
Crecimiento de las personas
La formación continua
La credibilidad del líder
La Mejora Continua
Estilos de supervisión
Visión de futuro
Saber transmitir instrucciones
Control de los colaboradores

Temario



Habilidades de dirección.
  • Gestión del tiempo y toma de decisiones.
  • Delegar eficazmente.
  • Estilos de supervisión y control de los colaboradores.
  • Habilidades para informar y transmitir instrucciones.

Desarrollo de personas.
  • Motivación y fuentes de estimulación del equipo.
  • Habilidades para fomentar el desarrollo y crecimiento de las personas.
  • Ayudar a cambiar para mejorar.

Visión de futuro.
  • Proactividad y afán de superación.
  • Visión de futuro y plan de acción.
  • Habilidades de comunicación: instrucción y expresión de emociones.

Influencia.
  • Habilidades para influir en los colaboradores.
  • Credibilidad.
  • Argumentación.
  • Persuasión.

Información adicional


MATERIAL

Manual de contenidos de la competencia Liderazgo.

Manual de uso del sistema eDevelop.

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