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L&B. Learn & Buckets Formación Avanzada

Liderazgo y Motivación de Equipos de Trabajo.

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Online

550 
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Información importante

Tipología Curso
Metodología Online
Horas lectivas 110h
  • Curso
  • Online
  • 110h
Descripción

Objetivo del curso: Identificar los factores clave para ser un buen líder. Asumir la toma de decisiones. Aprender a usar la motivación como factor clave para el éxito. Aprender a analizar conflictos y gestionar las soluciones. Proporcionar las estrategias para seleccionar al mejor equipo.
Dirigido a: Trabajadores en activo.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

A tener en cuenta

· Requisitos

- Residentes en España. Si se desea bonificar: - Ser trabajador por cuenta ajena. - Que la empresa esté al corriente de los pagos a la SS y Haciend

· Titulación

Certificado de asistencia otorgado por L&B. Learn & Buckets Formación Avanzada

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

Brainstorming
Análisis transaccional

Temario

I. El liderazgo.
1. Dirigir + liderar= gestionar personas.
2. ¿qué es el liderazgo?.
3. Teorías clásicas del liderazgo.
4. Liderazgo situacional.
5. Liderazgo transaccional.
6. Liderazgo a través del modelo europeo de calidad.
7. Coaching = ayudar a aprender.
8. Mentoring.

ii. La motivación.
1. Las necesidades humanas.
2. La satisfacción en el trabajo.
3. ¿la conclusión?
4. De la motivación a la gestión del compromiso.

iii. 3. El trabajo en equipo.
1. Los grupos en las organizaciones.
2. Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo.
3. La curva del rendimiento de los equipos.
4. Los equipos de trabajo efectivos.
5. El papel del coordinador en el trabajo en equipos.

iv. Las competencias del mando en el desarrollo de los equipos.
1. La comunicación como instrumento de trabajo.
2. La entrevista.
3. Tipos de entrevista.
4. Fases de la entrevista.
5. La entrevista basada en competencias.
6. La gestión de conflictos en equipos de trabajo.
7. Análisis de problemas y toma de decisiones.

v. Herramientas de gestión para el desarrollo de equipos de trabajo.
1. Herramientas de análisis de problemas y toma de decisiones.
2. Diagrama de causa-efecto.
3. Diagrama de cedac.
4. Diagrama de flujo.
5. Brainstorming.
6. Herramientas de generación y evaluación de alternativas.
7. Análisis del campo de fuerzas.
8. Análisis morfológico.
9. Técnica delfhi.
10. Herramientas grupales.

Información adicional

Alumnos por clase: 15
Persona de contacto: www.lbformacion.com

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