Vision y Valor Consulting S.L

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      Vision y Valor Consulting S.L
      Online

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      Información importante

      Tipología Curso
      Metodología Online
      Horas lectivas 64h
      Duración Flexible
      Inicio Fechas a elegir
      • Curso
      • Online
      • 64h
      • Duración:
        Flexible
      • Inicio:
        Fechas a elegir
      Descripción

      Suministrar las herramientas básicas para la planificación de las actividades laborales y personales. Sensibilizar sobre la importancia en la empresa del adecuado manejo del tiempo en las actividades laborales y personales con el objeto de cumplir con los compromisos adquiridos en nuestro quehacer y su impacto en nuestro estilo de vida. Analizar las raíces fundamentales de la motivación, de las conductas productivas en su actividad profesional y también en la vida en general. Desarrollar habilidades para su motivación propia e influir en la de otras personas. Identificar el papel y comportamiento personal como fuente de estímulos de automotivación Analizar los conceptos básicos y estilos de liderazgo identificando los aportes que genera en la actualidad personal y de la empresa. Conocer los modelos de liderazgo. Ser capaz de determinar el líder para los nuevos tiempos. Comprender el proceso de negociación Conocer y desarrollar un espectro complejo de herramientas tácticas y habilidades que permitan negociar con la mayor eficacia Distinguir el propio estilo de negociación y optimizarlo a partir de las herramientas que se le entreguen Ser capaz de preparar una negociación y desarrollar un plan efectivo de negociación Potenciar y estimular las competencias asociadas al trabajo en equipo, con la comprensión de elementos teóricos esenciales y de las habilidades y actitudes precisas que favorezcan la orientación a un trabajo conjunto eficaz y de alto rendimiento, sustentado en un paradigma de creatividad y solución.

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
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      A tener en cuenta

      · ¿A quién va dirigido?

      Dirigido principalmente a empresari@s, que ostentan un cargo directivo o de gestión, autónom@s, emprendedor@s que desempeñan su actividad en múltiples sectores y variadas tipologías de empresas.

      Preguntas & Respuestas

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      Logros de este Centro

      2018
      2017

      ¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

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      Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

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      ¿Qué aprendes en este curso?

      Gestión del tiempo
      Dinámica
      Papel
      Creatividad
      Liderazgo
      Trabajo en equipo
      Equipos de trabajo
      Estrellas
      Comunicación
      Roles
      Dirección de empresas
      Administración de empresas
      Empresariales
      Jefes
      Líderes
      Liderazgo
      Líderes

      Temario


      01- GESTION DEL TIEMPO

       
      1. ¿Qué es el tiempo? 


       
      2. El tiempo  en el trabajo 


       
      Evolución del tiempo en el trabajo
      ¿Qué es la gestión del tiempo?
       
      3. Ladrones del tiempo


       
      Clasificación de ladrones del tiempo
       
      4. ¿Cómo gestionar mi tiempo?


       
      La herramienta TIME-PRO
      Importancia de la definición de los objetivos
      Tipos de objetivos
      Definición de cómo lo voy a hacer
      Definición de cuándo lo voy a hacer
       
      5. Delegar


       
      Qué significa delegar
      Confianza
      Síndrome del YO lo hago todo
      Normas para programar el tiempo
       
      6. Comunicación y tiempo


       
      Niveles de comunicación
      La comunicación como proceso activo
      Las tres herramientas de la comunicación
       
      7. Reuniones eficaces


       
      Pasos para hacer una reunión eficaz
      Fases de una reunión eficaz
       
      02- RAICES DE NUESTRA MOTIVACION


       
      1. Introducción a la motivación.


       


      2. Recompensas intrínsecas del trabajo.


       


      3. Dar sentido al trabajo.


       


      4. Sentirse competente en el trabajo.


       


      5. Recompensas de la autogestión.


       
      03- LIDERAZGO


       
      1. El líder nace o se hace


       
      Teoría de los Rasgos
      Teorías conductuales
      Teoría situacional
      Teoría de la Ruta-Meta
       
      2. El líder 360 grados


       
      Las cuatro características del líder
      La diferencia entre el jefe y el líder
       


      3. Tipos de liderazgo


       
      Autoritario
      Democrático
      Dejar hacer
       
      4. Cuatro fundamentos para ser un buen líder


       
      5. Resumen


       


      6. Dinámica final


       
       
      04- NEGOCIACION


      1. ¿Qué es la negociación?


      Factores de la negociación
      Evolución histórica del concepto de negociación
       
      2. Tipos de negociaciones


       
      Negociación basada en intereses
      Negociación simple
      Negociación basada en posiciones
       
      3. Los participantes y sus circunstancias


       
      La comunicación y la negociación
       
      4. Fases de la negociación


       
      5. Apoyo lingüístico para la negociación


       
      6. Tipos de negociadores


       
      7. Dinámica final


       
       
      05 - TRABAJO EN EQUIPO


       
      1. ¿Qué es el trabajo en equipo?


       
      2. Trabajo en equipo vs Trabajo en grupo


       
      Grupos dentro de la empresa
      La sinergia en los equipos de trabajo
       
      3. Los pilares del trabajo en equipo


       
      Dimensiones claves
      Las 5 C del trabajo en equipo
       
      4. Tipos de equipos de trabajo


       
      5. Jefes/ Líderes


       
      6. Roles en los equipos


       
      Tipos de roles en el equipo
       
      7. Comunicación en el trabajo en equipo


       
      Las 3 herramientas de la comunicación
       
      8. Fases para crear un equipo