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Magíster en Alta Dirección Pública

Master

Online

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Aprende de los mejores y destaca en tu área

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    Online

  • Idiomas

    Castellano

Si quieres convertirte en un líder excepcional y destacar en el mundo de la alta dirección, este es el programa ideal para ti. Desarrollarás las competencias clave en liderazgo y adquirirás los conocimientos necesarios para asumir los desafíos propios de este sector. Aprenderás a tomar decisiones acertadas, gestionar equipos de directivos, y afrontar situaciones complejas de manera eficiente.

Este Magíster en Alta Dirección Pública se encuentra disponible dentro del portal académico de Emagister y al realizarlo, te permitirá fortalecer tus habilidades sociales, mejorar tus habilidades de comunicación y aprender sobre protocolo político. Estos aspectos son esenciales para establecer relaciones efectivas y gestionar correctamente la imagen institucional. La resolución de problemas y la negociación también estarán presentes en este programa. Aprenderás a identificar y resolver problemas de manera eficaz, así como a negociar con diferentes actores y lograr acuerdos favorables. Además, tendrás la posibilidad de profundizar en temas como la psicología política, la planificación de actos y el marketing público.

Al finalizar este máster impartido por Euroinnova International Online Education, recibirás una titulación que avalará los conocimientos adquiridos en este programa y podrás desempeñarte en diferentes niveles de la administración pública, ya sea a nivel local, regional o nacional. Podrás ocupar cargos de alta dirección y gerencia en organismos gubernamentales, ministerios, gobiernos locales, entre otros.

Información importante

Documentos

  • https://cdn.euroinnova.edu.es/PDF/magister-en-alta-direccion-publica.pdf

A tener en cuenta

Conocer el funcionamiento de los planes de responsabilidad social corporativa de las organizaciones. Adquirir nuevas habilidades de liderazgo y de dirección. Desarrollar las competencias necesarias para lograr una comunicación eficaz con los distintos grupos de interés. Diseñar una estrategia de comunicación y marketing adecuada a la imagen de la organización. Gestionar equipos para conseguir los resultados.

Se dirige a todas las personas interesadas en adquirir o ampliar sus conocimientos en el área de dirección pública.

No presenta requisitos previos.

Al finalizar, recibirás una titulación por parte de la institución.

El sistema de estudio de este programa se adapta al ritmo y a las necesidades de cada alumno.

Un asesor se comunicará contigo para facilitarle toda la información necesaria sin compromiso.

Euroinnova pone a tu disposición un servicio gratuito de bolsa de empleo y prácticas, donde podrás inscribirte para mejorar o facilitar tu acceso al mercado laboral.

Podrás ocupar cargos de alta dirección y gerencia en organismos gubernamentales, ministerios, gobiernos locales, entre otros.

Contrareembolso. Tarjeta de crédito. PayPal. Bizum. Amazon Pay. PayU.

Euroinnova ha diseñado un plan de becas para facilitar aún más el acceso a su formación junto con una flexibilidad económica.

Al completar tus datos, luego de hacer clic en el botón de "Pide información", un asesor se contactará contigo para brindarte más información acerca del proceso de inscripción.

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Este centro lleva 1 años en Emagister.

Materias

  • Habilidades de liderazgo
  • Alta dirección
  • Liderazgo
  • Directivos
  • Toma de decisiones
  • Habilidades sociales
  • Política
  • Resolución de problemas
  • Protocolo Social
  • Planificación de actos
  • Protocolo institucional
  • Técnicas de negociación
  • Comunicación
  • Negociación Eficaz
  • Psicología política
  • Marketing público

Temario

MÓDULO 1. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

  • Concepto de Responsabilidad Corporativa en las organizaciones públicas
  • Principios y Valores de la responsabilidad social corporativa
  • ¿Qué elementos debe contener la RSC?


UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA ORGANIZACIÓN RESPONSABLE Y SOSTENIBLE

  • Fundamentos de la Organización Socialmente Responsable
  • Características Socialmente Responsable
  • La Creación de Valor y la RSC


UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA DIRECCIÓN DE ORGANIZACIONES SOCIALMENTE RESPONSABLES

  • Dirección de la organización responsable sostenible
  • Ética Directiva en la Organización Responsable y Sostenible
  • Auditorías éticas y de RSC
  • El Diseño de un Programa de Actuación de RSC


UNIDAD DIDÁCTICA 4. LOS OBJETIVOS Y LA GESTIÓN DE LA RSC EN LAS ORGANIZACIONES

  • Formulación de objetivos de RSC
  • Planificación y programación de las actividades de la RSC
  • Control y seguimiento de los avances en RSC
  • Metodología para Implantar un Proceso de Gestión de RSC


UNIDAD DIDÁCTICA 5. LOS GRUPOS DE INTERÉS O STAKEHOLDERS

  • Los Grupos de Interés
  • Concepto y Tipología de los stakeholders
  • Las Relaciones con los Grupos de Interés
  • La RSC y los Stakeholders



MÓDULO 2. MARKETING PÚBLICO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA FIGURA DEL POLÍTICO

  • Imagen pública del político
  • Storytelling del personaje político
  • Generación de opinión
  • Empoderamiento político


UNIDAD DIDÁCTICA 2. PSICOLOGÍA POLÍTICA Y PARTICIPACIÓN ELECTORAL

  • Evolución y cambios en la participación política
  • ¿Cómo promover la participación electoral?
  • Psicología política del voto
  • Campañas electorales y el voto


UNIDAD DIDÁCTICA 3. PSICOLOGÍA POLÍTICA Y LA SOCIALIZACIÓN

  • Socialización Política
  • Agentes de la socialización política
  • Orientaciones y cambios en la socialización
  • La inserción en el ámbito político
  • La política en su contexto social


UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA IMPORTANCIA DE LA OPINIÓN PUBLICA

  • Concepto y valor de la opinión publica en la modernidad
  • La idea de lo público en la teoría social. Multitud y Masas
  • El público: formación, composición y variación
  • Opinión pública y medios de comunicación de masas


UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN POLÍTICA. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN

  • Introducción a la gestión de la comunicación política
  • Líneas de actuación de la comunicación política
  • Dinámica de la comunicación política
  • Resultados de la comunicación política
  • Estrategias y pautas para una comunicación efectiva
  • La escucha activa
  • La reformulación
  • La destreza de personalizar
  • La confrontación


UNIDAD DIDÁCTICA 6. RELACIONES INSTITUCIONALES

  • ¿Qué son las relaciones institucionales?
  • Imagen corporativa
  • Posicionamiento comunicativo
  • Relaciones públicas institucionales
  • Funciones del personal de relaciones institucionales


UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN EN CRISIS POLÍTICAS

  • ¿Qué es una crisis?
  • La comunicación de crisis en política
  • ¿Cómo comunicar en momentos de crisis?
  • Respuestas ante una crisis política


UNIDAD DIDÁCTICA 8. MARKETING, NEUROMARKETING POLÍTICO Y SOCIAL MEDIA

  • El estudio del mercado electoral
  • Importancia y repercusión de los Social Media
  • Marketing Político
  • Semiología política
  • Neuromarketing político


MÓDULO 3. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA COMUNICACIÓN

  • Definición de comunicación
  • Teorías de la comunicación según el contexto
  • Obstáculos comunicativos
  • Tipologías comunicativas


UNIDAD DIDÁCTICA 2. HABILIDADES Y COMPETENCIAS DE LA COMUNICACIÓN

  • Habilidades de la conversación
  • Proceso de escucha
  • Importancia de la empatía en la comunicación
  • Reformulación de comunicaciones
  • Cómo lograr la aceptación incondicional
  • La habilidad de personalizar
  • La confrontación en la comunicación


UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN EMPRESARIAL

  • Introducción a la comunicación en la empresa
  • Proceso y elementos de la comunicación
  • La calidad de las comunicaciones empresariales
  • Tipos de comunicaciones: Internas y externas
  • Tipologías de comunicación empresarial


UNIDAD DIDÁCTICA 4. POLÍTICAS DE COMUNICACIÓN INTEGRAL EMPRESARIAL

  • Políticas de Comunicación Integral (PCI)
  • Formación en Comunicación de los Directivos
  • Organización de actos públicos
  • Actitudes y comportamientos ante medios de comunicación


UNIDAD DIDÁCTICA 5. LIDERAZGO EMPRESARIAL

  • Introducción al proceso directivo
  • Características y teorías de liderazgo


UNIDAD DIDÁCTICA 6. LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN LABORAL

  • Conceptualización de motivación laboral
  • Características y teorías de la motivación laboral
  • Liderazgo y motivación
  • Logro de satisfacción laboral


UNIDAD DIDÁCTICA 7. INICIACIÓN A LA NEGOCIACIÓN

  • Definición de negociación
  • Características generales de la negociación
  • Elementos fundamentales
  • Proceso de negociación y fases principales


UNIDAD DIDÁCTICA 8. ESTRATEGIAS Y TÉCNICAS FUNDAMENTALES DE NEGOCIACIÓN

  • Definición de estrategias en negociación
  • Técnicas y tácticas de negociación
  • Elementos prácticos de la negociación


UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA IMPORTANCIA DEL SUJETO NEGOCIADOR

  • Características de la personalidad del negociador
  • Habilidades fundamentales que debe desarrollar todo negociador
  • Propiedades del sujeto negociador
  • Tipos de sujetos negociadores



MÓDULO 4. LOS FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. A MODO DE INTRODUCCIÓN: LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • La necesidad de una dirección y gestión de proyectos
  • El ciclo vital de un proyecto
  • La mala imagen de la gestión de proyectos
  • La necesidad de competencias para gestionar proyectos


UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • La naturaleza del proyecto
  • El concepto de proyecto
  • Tipos de proyecto
  • Los aspectos del proyecto
  • Las características de un proyecto
  • Los fundamentos de la gestión de proyectos
  • Dirección y gestión de proyectos
  • ¿Qué es la gestión de proyectos?
  • Condiciones de la gestión de proyectos
  • Errores frecuentes en la gestión de proyectos
  • Las condiciones de una gestión eficaz
  • Principios necesarios para una gestión exitosa de proyecto


UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO

  • ¿Qué es un proceso?
  • Tipos de procesos
  • ¿Cómo se gestiona un proceso?
  • La gestión de proyectos
  • Bases para la gestión de proyectos
  • Procedimientos de la gestión de proyectos como proceso
  • Modelo de gestión de proyectos como proceso
  • Definición y organización del proyecto
  • Planificación del proyecto
  • Gestión de la ejecución del proyecto
  • Culminación del proyecto


UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL MARCO DEL PROYECTO

  • La organización: modelos de organización
  • El marco lógico
  • Recursos orientados al proyecto
  • Cartera de proyectos y prioridades
  • Un comienzo firme
  • Educación y formación
  • Gestores de proyecto competentes
  • Apoyo, consejo y preparación
  • Revisión del proyecto
  • Herramientas de apoyo
  • Informe de beneficios


UNIDAD DIDÁCTICA 5. PRIMEROS PASOS EN LA GESTIÓN DE UN PROYECTO

  • Fase de búsqueda de proyectos
  • Selección de los mejores proyectos
  • Identificación de las oportunidades
  • Comparación de las oportunidades
  • Priorización y selección de las oportunidades
  • Detección de proyectos malos proyectos
  • Actualización y mejora en el proyecto


PARTICIPANTES EN EL PROYECTO

  • Componentes implicados en un proyecto
  • Equipo gestor de la cartera
  • Grupo conductor del proyecto
  • El promotor
  • El gestor del proyecto
  • Inicio del proyecto
  • Documento inicial del proyecto
  • La reunión de inicio del proyecto



MÓDULO 5. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN Y NEGOCIACIÓN EFICAZ

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS REUNIONES

  • Introducción
  • Tipos de reuniones
  • Terminología usada en las reuniones, juntas y asambleas
  • Etapas de una reunión


UNIDAD DIDÁCTICA 2. ORGANIZACIÓN DE REUNIONES

  • Definición de los objetivos
  • Definición de los contenidos
  • Elección de los participantes
  • Definición de la metodología
  • Definición del marco de acción
  • Elaboración de la convocatoria


UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN

  • Realizar la presentación
  • El arte de preguntar y responder
  • Clases de preguntas
  • Cómo formular preguntas
  • Cómo responder preguntas
  • Intervención de los participantes
  • Utilización de medios técnicos y audiovisuales
  • Reuniones presenciales
  • Reuniones a distancia
  • Cierre de la reunión
  • Elaboración del acta de reunión


UNIDAD DIDÁCTICA 4. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (I)

  • ¿Qué son las habilidades sociales?
  • La asertividad
  • Conducta inhibida, asertiva y agresiva
  • Entrenamiento en asertividad


UNIDAD DIDÁCTICA 5. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (II)

  • La empatía
  • La escucha activa
  • La autoestima
  • ¿Qué es la autoestima?
  • ¿Cómo se forma la autoestima?
  • Técnicas para mejorar la autoestima


UNIDAD DIDÁCTICA 6. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES

  • Habilidades de resolución de problemas
  • Técnicas básicas de resolución de problemas
  • Técnicas más usadas para la resolución de problemas
  • Método de D'Zurilla y Nezu (1982)
  • El análisis de decisiones
  • Toma de decisiones: el proceso de decisión
  • El proceso de decisión
  • Tomar las decisiones en grupo


UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA NEGOCIACIÓN

  • Concepto de negociación
  • Estilos de negociación
  • Los caminos de la negociación
  • Fases de la negociación


UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

  • Estrategias de negociación
  • Tácticas de negociación
  • Cuestiones prácticas
  • Lugar de negociación
  • Iniciar la negociación
  • Claves de la negociación


UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA COMUNICACIÓN

  • El proceso de comunicación
  • Tipos de comunicación
  • Barreras de la comunicación
  • La comunicación efectiva
  • Aspectos importantes en la interacción con el interlocutor



MÓDULO 6. PROTOCOLO INSTITUCIONAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROTOCOLO

  • Conceptos relacionados con el ámbito protocolario
  • Código de conducta empresarial y protocolo
  • La influencia de la cultura en el protocolo
  • Clasificación de actos
  • Normas sobre protocolo
  • Protocolo en actos públicos no oficiales
  • Tipología del protocolo
  • El protocolo de empresa y su necesidad


UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN DE ACTOS

  • Invitaciones sociales y empresariales
  • La importancia de la precedencia en cualquier acto
  • El lugar de las presidencias
  • La ubicación del invitado de honor
  • Acomodación de los invitados


UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROTOCOLO SOCIAL

  • Concepto
  • Tratamiento
  • Despedida y saludo
  • Presentación
  • Puntualidad
  • Vestuario
  • Ceremonias

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Magíster en Alta Dirección Pública

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