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MANAGEMENT ESTRATÉGICO INTERNACIONAL

Curso

Online

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  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Duración

    10 Semanas

  • Inicio

    Septiembre

¿Buscas una especialización que complemente tu profesión?

¡Si tu respuesta es sí, esta información es para ti!

En esta oportunidad, Emagister te presenta este completo y novedoso Curso de Management Estratégico Internacional, impartido por el centro educativo European School of Economics, en la modalidad online. El objetivo principal de esta formación es brindarte un aprendizaje integral, basado en un ejercicio teórico-práctico, que te permita dominar cada uno de los aspectos que componen el panorama competitivo de la actualidad empresarial, a través de la evaluación de las influencias globales y tecnológicas en todo lo que abarca la competitividad, la integración estratégica y, en general, los procesos productivos.

El temario contempla aspectos como las bases del management estratégico, el análisis interno, los recursos de la estrategia, el entorno competitivo, la visión del mercado actual, la cadena de valor, el desarrollo de estrategias empresariales, entre otros.

Durante el desarrollo de este curso, dispondrás de un ambiente virtual, diseñado por un equipo de expertos, en el que encontrarás todas las herramientas que necesitas para que puedas consolidar tu aprendizaje con éxito.

¿Qué te parece este temario tan completo?

Si deseas más información, no dudes en contactar a uno de los profesionales de Emagister, que con gusto te ayudará a resolver cualquier duda que tengas con respecto al curso.

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Materias

  • Organización
  • Management
  • Estrategias empresariales
  • Relaciones
  • Management Estratégico
  • Análisis interno
  • La cadena de valor
  • Stakeholder
  • La visión de la estrategia del mercado
  • El propósito de una organización

Temario

  • Bases del Management Estratégico
  • Análisis interno– Visión de recursos de la estrategia, el entorno y la competitividad: La visión de la estrategia del mercado
  • La cadena de valor – Integración vertical y horizontal; invertir y desinvertir; la cadena de producción
  • Relaciones
  • Estrategias empresariales– El concepto “empujar-jalar” y las estrategias internacionales de la matriz de Ansoff: globalización, localización, diversificación y glocalización
  • Formulación estratégica: planificada vs. emergente
  • El propósito de una organización: beneficio o bienestar del Stakeholder

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