Management: Habilidades Directivas

Curso subvencionado para trabajadores

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Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Subvencionado a trabajadores

  • Horas lectivas

    45h

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Temario

DENOMINACIÓN: MANAGEMENT: HABILIDADES DIRECTIVAS

DURACIÓN: 45 HORAS

MODALIDAD: PRESENCIAL



OBJETIVOS
- UNA VEZ FINALIZADO EL CURSO LOS ASISTENTES ESTARÁN DOTADOS DE LOS CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES DIRECTIVAS NECESARIAS, QUE LES CAPACITARÁN PARA REFLEXIONAR ACERCA DE LA TAREA DE DIRIGIR, TOMANDO CONCIENCIA DE SU IMPORTANCIA EN LAS DIMENSIONES SOCIALES Y ECONÓMICAS EN LA QUE SE DESENVUELVE SUS TAREAS, AUNQUE PARA ELLO TENDRÁN QUE:
- CONOCER LOS ASPECTOS NECESARIOS SOBRE LA TAREA DE DIRIGIR, LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA, ORGANIZACIÓN DE LOS DEPARTAMENTOS Y FUNCIONES, MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN CON SUS COLABORADORES.
- IMPLEMENTAR EN SUS EMPRESAS TODOS ESTOS CONCEPTOS Y CONCIENCIAR SOBRE LA IMPORTACIA DE LOS MISMOS.
- PROFESIONALIZAR LA GERENCIA Y MANDOS DE LAS PYMES.
- OPTIMIZAR A TRAVÉS DE LA UTILIZACIÓN DE ESTAS TÉCNICAS LA EFICIENCIA Y MOTIVACIÓN DEL PERSONAL QUE COMPONEN LAS EMPRESAS.
CONTENIDOS

1.- INTRODUCCIÓN. LA TAREA DE DIRIGIR.
-PERFIL DEL DIRECTIVO.
-FUNCIONES BÁSICAS DE LA DIRECCIÓN.
-CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA COMPETITIVA.
-EXCELENCIA EN LA GESTIÓN.

2.- PLANIFICACIÓN:
-FUNCIÓN DE PLANEACIÓN. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
MISIÓN. OBJETIVOS. POLÍTICAS Y PLANES.
-PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
-CREATIVIDAD.
-TOMA DE DECISIONES.
-INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
ANÁLISIS DAFO.
MATRIZ BGC.
MATRIZ PRODUCTOS-MERCADO.
OTROS INSTRUMENTOS.
-TIPOS Y ANÁLISIS DE LAS ESTRATEGIAS.
-IMPLEMENTACIÓN Y CONTROL DE LA ESTRATEGIA.
-DIRECCIÓN DEL CAMBIO.
-MARKETING ESTRATÉGICO.
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS.
MARKETING MIX: PRODUCTO. PRECIO. DISTRIBUCIÓN.
COMUNICACIÓN: PUBLICIDAD. RELACIONES PÚBLICAS. PROMOCIONES DE VENTA.
PLAN DE MARKETING.
3.- ORGANIZACIÓN:
-TIPOS DE ORGANIZACIÓN. DEPARTAMENTALIZACIÓN.
-DELEGACIÓN DE FUNCIONES.
-DIAGRAMA DE FLUJO.
-MANUAL DE FUNCIONES.
4.- INTEGRACIÓN:
-DIRECCIÓN Y LIDERAZGO.
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO DIRECTIVO.
-MOTIVACIÓN DE COLABORADORES.
MODELOS DE MOTIVACIÓN.
SISTEMAS Y GRUPOS DE MEJORA.
-ETICA Y RESPONSABILIDAD DE DIRECCIÓN.
5.- COMUNICACIÓN:
-TIPOLOGÍA DE LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA.
-SISTEMAS DE COMUNICACIÓN A LA EMPRESA. REUNIONES DE TRABAJO.
-COMUNICACIÓN INTERPERSONAL. LA ESCUCHA.
-HABLAR EN PÚBLICO-
-EXPRESIÓN ESCRITA. INFORMES Y PROPUESTAS.
-NEGOCIACIÓN.
SE ALTERNARÁ LA IMPARTICIÓN TEÓRICA CON EL DESARROLLO DE EJERCICIOS Y SUPUESTOS PRÁCTICOS A LO LARGO DE LA ACCIÓN FORMATIVA.

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