Management skills
Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
60h
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Inicio
Fechas a elegir
- Comprender la relacion entre una gestion de exito y el estilo directivo empleado.
- Aprender a gestionar eficientemente las reuniones y conocera las implicaciones de la delegacion de tareas, y ejecutarla adecuadamente.
- Analizar la implantacion del cambio tomando como base la identificacion de las resistencias que se le oponen en la organizacion.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
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A tener en cuenta
Para trabajadores del régimen general (excluidos autónomos o personal de administraciones públicas).
Opiniones
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Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
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Materias
- Preparar la negociación
- Management
- Conflictos
- Cierre del acuerdo
- Contingencias de la negociación
- Gestión eficaz del tiempo
- Tácticas en la negociación
- Tipos de reuniones
- Elementos de una reunión
- Estilos de resolución de conflictos
Temario
Tema 1. Liderazgo y estilos de direccion
1.1. Introduccion
1.2. Liderazgo y equipo
1.3. Concepto y estilos de direccion
Tema 2. Gestion del cambio
2.1. El cambio organizativo: conceptos basicos
2.2. Resistencia individual al cambio
2.3. Resistencia organizativa al cambio
2.4. Tratamiento de la resistencia al cambio
2.5. Detalles de planificacion
Tema 3. Gestion de conflictos
3.1. Introduccion
3.2. Definicion, tipos y antecedentes de un conflicto
3.3. Conflictos funcionales
3.4. Conflictos disfuncionales
3.5. Relacion entre tipologias y estilos de resolucion de conflictos
3.6. Cuestiones finales sobre el conflicto y su gestion
Tema 4. Gestion de reuniones
4.1. La reunion: definicion y funciones
4.2. Elementos de una reunion
4.3. Tipos de reuniones
4.4. Fases de una reunion
Tema 5. Tecnicas de negociacion
5.1. Introduccion
5.2. Conceptos basicos
5.3. Preparar la negociacion
5.4. Tacticas en la negociacion
5.5. Contingencias de la negociación
5.6. Cierre del acuerdo
Tema 6. La gestion del tiempo
6.1. Introduccion
6.2. El tiempo como recurso
6.3. La gestion eficaz del tiempo
6.4. Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo
6.5. El programa diario: la agenda
Información adicional
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