Manual Organización y Gestión de Equipos

Curso

A Distancia

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    110h

Curso a distancia con envío de material.

Toda entidad está constituida bajo una organización bien definida y con unos claros valores humanos a la hora de dirigir los equipos. Si estás interesado en gestionar y dirigir equipos en una empresa o quieres profundizar tus conocimientos para optimizar la productividad, esta formación que te presenta emagister.com es perfecta para ti. El centro Matrix Formación te ofrece este Manual de Organización y Gestión de Equipos. que puedes ver publicado en el catálogo web de emagister.com.Se trata de una formación que se imparte a distancia con 110 horas de estudio. Al ser a distancia, el alumno recibirá los materiales de aprendizaje y podrá gestionar su tiempo como mejor le convenga. El objetivo principal es que el alumno obtenga los conocimientos teóricos necesarios acerca de la función de mando, la interrelación entre el mando y el equipo, el trabajo en equipo y las habilidades para afrontar situaciones que se pueden plantear en un entorno de trabajo común. Para ello, deberá de optimizar el tiempo para mejorar la competitividad y la productividad de la organización, y reducir los costes internos innecesarios (actividades sin valor añadido), acortando los plazos de entrega (reducir tiempos de ciclo) y mejorar la calidad y el valor percibido por los usuarios. El alumno adquirirá los conocimientos necesarios para definir, construir y aplicar el concepto de motivación, a partir de la integración de aspectos objetivos y subjetivos vinculados a sus actividades cotidianas. Sabrá cómo contribuir a la formación de equipos de trabajo motivados y efectivos, y obtendrá una metodología práctica para afrontar procesos de negociación

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Materias

  • Organización
  • Gestión de equipos
  • Gestión del tiempo
  • Gestión de procesos
  • Técnicas de dirección
  • Trabajo en equipo
  • Liderazgo
  • Motivación del capital humano
  • Teorías sobre la motivación
  • Satisfacción en el trabajo
  • Estrategias
  • Principios de negociación
  • Fases de negociación
  • Habilidades comunicativas
  • Habilidades sociales
  • Estructura del trabajo en equipo
  • Dirección de equipos
  • Estrategias comunicativas
  • Planificación de procesos
  • Planificación y seguimiento

Temario

ÍNDICE

  1. Técnicas de organización del trabajo.
  2. La organización en el trabajo.
  3. Gestión del tiempo.
  4. Gestión de procesos.
  5. Gestión eficaz de equipos.
  6. Técnicas de dirección de equipos.
  7. Definición de trabajo en equipo.
  8. Liderazgo.
  9. Planificación de los recursos humanos.
  10. Motivación del capital humano.
  11. La motivación.
  12. Teorías sobre la motivación.
  13. Factores relacionados con la motivación personal.
  14. Satisfacción en el trabajo.
  15. Estrategias de motivación.
  16. Gestión y manejo del conflicto.
  17. Principios de la negociación.
  18. Introducción.
  19. Fases de la negociación.
  20. Técnicas de negociación empresarial.
  21. Aspectos que inciden en la negociación.

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