Prospera

      Marketing para Emprendedores

      Prospera
      Online

      Curso gratis
      subvencionado por el Estado
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      Información importante

      Tipología Subvencionado
      Metodología Online
      Horas lectivas 30h
      Inicio Fechas a elegir
      • Subvencionado
      • Online
      • 30h
      • Inicio:
        Fechas a elegir
      Descripción

      Este curso te va a ayudar a poner en marcha tu nuevo negocio, minimizando los riesgos a la hora de plantear la estrategia comercial. Aprende a analizar el mercado objetivo, tus clientes potenciales y a marcar los precios acertadamente. Haz la investigación de mercado con la técnica que más se ajusta a tu modelo de negocio y consigue planificar tus ventas de manera realista para minimizar riesgos. Es hora de dar este paso: hazlo en las mejores condiciones.

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      Fechas a elegir
      Online
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      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      "- Emprendimiento - Capacidad para crear un Plan de Marketing en la empresa - Conocimientos extensos en materia de previsión de ventas - Capacidad para analizar el mercado, el producto y la competencia"

      · ¿A quién va dirigido?

      Autónomos, intersectorial

      · Requisitos

      Este curso es completamente abierto y no tiene requisitos de acceso específicos

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Emprendedores
      Marketing de productos
      Plan de marketing
      Segmentación
      Marketing de servicios

      Temario

      "1. ESTRATEGIA Y PLAN DE MARKETING 1.1. El marketing. 1.1.1. Definición de marketing. 1.1.2. ¿Por qué es importante el marketing? 1.1.3. Variable del marketing. 1.2. El Plan de Marketing. 1.2.1. ¿Qué es un plan de marketing que puede beneficiarse de un negocio? 1.3. Desarrollo de Marketing Planas: Stepas. 1.3.1. Consideraciones previas. 1.3.2. Nivel primario: Análisis de la situación actual. 1.3.3. Segunda etapa: diagnóstico de la situación. 1.3.4. Tercera etapa: marketing de obituarios de marketing. 1.3.5. Cuarta etapa: elección de estrategias de marketing. 1.3.6. Quinta etapa: definición del plan de acción. 1.3.7. Sexta etapa: implantación y ejecución; seguimiento y control. 2. MERCADO, CLIENTE Y COMPETENCIA 2.1. El Mercado: un encuentro entre la propiedad y la demanda. 2.2. El análisis del mercado. 2.3. Segmentación de la mercancía y determinación del objeto púrpura. 2.3.1. Pasos para implementar una segmentación de mercados. 2.3.2. Diseño profesional: la reparación general de los vehículos. 2.4. Procedimientos y tipos de investigaciones del mercado. El cliente y la competencia. 2.4.1. Beneficios de clientes y competidores. 2.4.2. El cliente conocimient. 2.4.3. El consumidor: motivaciones de compra. 2.4.4. El posicionamiento: ¿Cómo es el primero en la mente del consumidor? 3. MEZCLA DE MARKETING 3.1. Definición. 3.1.1. Distinguir entre los servicios de marketing y la comercialización de productos financieros. 3.1.2. Las 8 P'S del servicio de marketing. 3.1.3. Marco para diseñar las estrategias de servicio. 3.2. El producto. 3.2.1. Clasificación de los productos. 3.2.2. Los atributos del producto: la marcha, la tinta y la etiqueta. 3.2.3. La cartera de productos. 3.2.4. El producto del producto. 3.3. El precio. 3.3.1. Natural y precauciones de importación. 3.3.2. Procedimientos para Prevenir las Tarifas de Venta. 3.4. La distribución. 3.5. La comunicación. 3.5.1. La publicidad. 3.5.2. La promoción de ventas. 3.5.3. La fuerza de ventas. 3.5.4. Otras variables de comunicación. 3.6. Ideas para la comercialización de anuncios de negocios 4. SOLUCIONES DE COMERCIALIZACIÓN PARA EMPRENDEDORES 4.1. Concepto de planificación comercial. 4.2. Formación de estrategias de negocio. 4.3. Definiciones de los objetivos. 4.4. ¿Tiene nuestro producto o servicio? 4.5. Evaluación de la estrategia empresarial. 4.6. Organización e implantación de la estrategia empresarial. 4.6.1 Aspectos consideran. 4.6.2 Tipos de organización. 4.6.3 Implantación inmobiliaria. 4.7. Control de gestión comercial. 5. PREVISIONES DE VENTAS 5.1. La previsión en las funciones operativas de la empresa. 5.2. Los factores miran la evaluación de los emprendimientos. 5.3. Variables de la previosidad de ventas. 5.3.1 El costo de nuestros productos y servicios: Aplicaciones prácticas. 5.3.2 El precursor del precursor se basa en la pérdida de médula ósea. 5.4. Métodos de previsión de ventas de la empresa. 5.4.1. 5.4.2 Metodos basados ??en la demanda. 5.4.3 Métodos basados ??en la competencia. 5.4.4 Béisbol Metodos en el valor del dinero. 5.4.5 Metodos basado en la investigación comercial. 5.5. Conclusiones. 5.5.1 Ejemplo: Encuesta de compter inteción."