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Especializate en la creación de empresas
CEE Centro Europeo E-learning

MÁSTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAR EXPERTO CREACIÓN DE NEGOCIOS

5.0 excelente 4 opiniones
CEE Centro Europeo E-learning
Online
Precio Emagister

1.900 € 330 
Fináncialo cómodamente
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Información importante

Tipología Master
Metodología Online
Horas lectivas 650h
Duración Flexible
Inicio Fechas a elegir
Prácticas en empresa
Campus online
Servicio de consultas
Tutor personal
Clases virtuales
  • Master
  • Online
  • 650h
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio:
    Fechas a elegir
  • Prácticas en empresa
  • Campus online
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
  • Clases virtuales
Descripción

Si te llama la atención el campo de la creación de nuevas empresas, es necesario que te asegures de tener las herramientas necesarias para llevar a cabo un emprendimiento de manera exitosa, de manera que, CEE Centro Europeo E-learning ofrece el Máster en MBA Experto Creación de Negocios, en el cual aprenderás todo lo necesario sobre la administración y dirección de empresas.

En esta especialización aprenderás sobre dirección estratégica, cuadro de mando integral, responsabilidad social, prevención de blanqueo de capitales, diseño organizacional, coaching y mentoring, delegación como habilidad directiva clave, dirección comercial, entre otros conocimientos requeridos para ser un emprendedor de calidad a la altura del mercado y su competitividad.

Otro de los beneficios de la oferta académica de este máster es que presenta una modalidad online y flexible que te permitirá estudiar y llevar a cabo tus proyectos sin comprometer tu tiempo demasiado, igualmente, esta especialización tiene una duración total de 650 horas académicas que te permitirán prepararte profesionalmente de manera efectiva.

Si deseas estudiar sobre este tema, escríbenos a través de nuestra página web www.emagister.com y un asesor comercial se pondrá en contacto contigo para explicarte los pasos a seguir.

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Precio a usuarios Emagister: OFERTA PROMOCION PRIMAVERA 19

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a elegir
Online
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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Las/os alumnas/os pueden asumir funciones de responsabilidad media o alta en áreas de los departamentos de dirección de empresas de cualquier tamaño y sector productivo. Especializandote en la promoción y creación de nuevas empresas mediante herramientas de emprendiduria, las cuales cada vez estan mas presentes en el mercado, como es la creación de startups.

· ¿A quién va dirigido?

A personas con estudios previos relacionados con la especialidad, a apersonas insertadas en el mundo laboral y que quieren promocionarse en su lugar de trabajo, y aquellas que sin conocimientos previos en la especialidad les apasione esta temática y quieran hacer de ella su futuro.

· Requisitos

No es imprescindible conocimientos previos, aunque es importante tener competencias en el manejo de internet.

· Titulación

Los titulos estan autenticados por la firma de notario que valida contenidos y autenticidad a nivel internacional. Nuestra organización pertenece a la Asociación Española de Calidad, organización Española de referencia para la calidad en la formación.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Los contenidos son multimedia interactivos y con audio, evitamos el exceso de contenidos de texto que no ayudan al aprendizaje. La gran cantidad de contenidos formativos nos diferencias de otras escuelas, y siempre completamos la temática principal con formación adicional que completa el curso. Este curso tiene un grado de satisfacción excelente por parte de nuestros exalumnos.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Un/a asesor/a de formación de nuestra escuela contactara vía email, whatsapp o telefónico para informarte sobre el curso y para indicarte el procedimiento de matriculación.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

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excelente
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4.8
excelente
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Opiniones sobre este curso

H
Hugo Banderas
5.0 08/03/2019
Sobre el curso: La formación la contrate por necesidad de reciclaje en mi trabajo actual, aunque algunos conceptos evidentemente ya los conocia por mi experiencia profesional, sin duda me ha aportado conocimientos nuevos y la metodología amena y efectiva.
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T
Teodoro Castrillejo
5.0 18/01/2019
Lo mejor: Me ha permitido formarme para abrir mi pequeña empresa, me ha sido de gran ayuda. También remarcar que los tutores se han implicado asesorandome en mi proyecto sin que fuera parte del curso, estoy muy agradecido a Adrián, un gran profesional.
A mejorar: Nada
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M
Mafia Jose Armillo Lopez
5.0 06/01/2019
Lo mejor: Ha sido una formación muy larga.per muy completa, se tocan un montón de temas relacionados con la dirección y administración de empresas, y luego se centra en la gestión de creación de empresas.
A mejorar: -
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E
Eusebio Sanchez
5.0 23/08/2018
Lo mejor: Me ha sorprendido la gran cantidad de contenidos que se estudian en el curso y la metrología utilizada. El soporte también me ha funcionado bien cuandonla he solicitado.
A mejorar: -
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* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2019
2018

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¿Qué aprendes en este curso?

Publicidad
1
Plan de negocio
1
Coaching
1
Mentoring
1
Plan de marketing
1
Desarrollo estratégico
1
Financiación
1
Cuadro de mando integral
1
Responsabilidad social
1
Oportunidades de negocio
1
Plan de empresa
1
Competitividad y management estratégico
1
Análisis del entorno general de la empresa
1
Políticas de crecimiento
1
Diagnostico interno
1
Organismos Internacionales Y Buenas Prácticas
1
Sistemas de Gestión
1
Estándares internacionales
1
Infracciones y sanciones
1

Profesores

Javier Igl. ADE
Javier Igl. ADE
Responsable área Habilidades Directivas

Temario


MÁSTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

UNIDAD 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

1. Competitividad Y Management Estratégico
2. Organización Y Estructura Estratégica
3. Análisis Del Entorno General De La Empresa Y El Entorno Específico
4. Diagnóstico Interno Y Diagnóstico Estratégico
5. Políticas De Crecimiento Y Desarrollo Empresarial
6. Herramientas Estratégicas De Gestión

UNIDAD 2: BALANCED SCORECARD: CUADRO DE MANDO INTEGRAL

1. Introducción Al Cuadro De Mando Integral
2. Las Perspectivas Del Cuadro De Mando Integral
3. El Cuadro De Mando Integral Como Instrumento Para Implantar La Estrategia En La Empresa
4. Implantación De Un Programa De Gestión De Cuadro De Mando Integral
5. Indicadores Y Ratios
6. Aplicaciones Informáticas Para La Elaboración Del Cuadro De Mando Integral

UNIDAD 3: RESPONSABILIDAD SOCIAL (nueva versión)

1. La Responsabilidad Social
2. Organismos Internacionales Y Buenas Prácticas En Rse
3. Estándares Internacionales Y Sistemas De Gestión
4. Casos De Éxito En La Implantación De Políticas De Rse
5. Situación Actual De La Responsabilidad Social
6. El Desarrollo Sostenible Y Medioambiente
7. Futuro Y Tendencias

UNIDAD 4: PREVENCIÓN DEL BLANQUEO DE CAPITALES

1. Introducción
2. Medidas De Diligencia Debida
3. Obligaciones De Información
4. Control Interno
5. Infracciones Y Sanciones


UNIDAD 5: DISEÑO ORGANIZACIONAL


1. Estructura, Funciones Y Procesos En Una Organización
2. Diseño Organizativo, Modelos Estructurales Y Ciclos De Vida


UNIDAD 6: COACHING Y MENTORING

1. Introducción
2. El Proceso De Coaching
3. Tipos De Coaching
4. Competencias Del Coach
5. Herramientas E Instrumentos
6. Acreditación Del Coach
7. Orientación Profesional O Mentoring

UNIDAD 7: REUNIONES EFICACES

1. ¿Qué Es Una Reunión?
2. Elementos De Una Reunión
3. Tipos De Reuniones
4. Fases De Una Reunión

UNIDAD 8: DELEGACIÓN COMO HABILIDAD DIRECTIVA CLAVE

1. ¿Qué Es La Delegación?
2. Ventajas Y Obstáculos A La Delegación
3. Proceso De La Delegación
4. Compruebe Su Capacidad Para Delegar


UNIDAD 9: DIRECCIÓN COMERCIAL

1. Organización Del Equipo De Ventas
2. Perfil Y Captación De Vendedores
3. Selección, Socialización Y Formación Del Equipo De Ventas
4. El Proceso De Venta
5. Previsión De Demanda Y Territorios De Venta


INSTRUMENTOS DE FINANCIACIÓN

1. Introducción
1.1. Introducción
1.2. El presupuesto de tesorería
1.3. Datos relevantes de la cuenta de pérdidas y ganancias y del balance
1.3.1. Preparación de los datos de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias
1.4. ….

2. Financiación a Corto y a Largo Plazo
2.1. Financiación a corto plazo
2.1.1. Préstamo y crédito
2.1.2. Descuento
2.1.3. Factoring
2.1.4. Renting
2.1.5. ….

3. Financiación de operaciones con el exterior
3.1. Riesgos en las operaciones de comercio exterior
3.2. Instrumentos de financiación de operaciones de comercio exterior. Medios de pago.
3.2.1. Transferencia internacional
3.2.2. Remesa documentaria y remesa simple
3.2.3. ….

4. Financiación del Patrimonio Neto
4.1. Financiación del capital
4.2. Ayudas y subvenciones del sector público
4.3. ….

5. Otras vías de financiación
5.1. Proveedores
5.2. Banca ética y microcréditos
5.3. …


CREACIÓN DE EMPRESAS. EL PLAN DE NEGOCIO


1. ELEMENTOS BÁSICOS DE LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA: EL EMPRENDEDOR, LA OPORTUNIDAD Y EL PLAN DE NEGOCIO
1.1. El emprendedor y la cultura emprendedora
1.1.1. Concepto de Emprendedor
1.1.2. La empresa en sus inicios: Tipos de empresas según su nivel de crecimiento
1.1.3. Factores que propician el éxito de un proyecto empresarial
1.2. Oportunidades de negocios
1.2.1. Introducción
1.2.2. Cómo se descubren las oportunidades de negocios
1.3. Concepto de Plan de Negocio
1.3.1. Introducción
1.3.2. ¿Por qué es necesario elaborar un Plan de Negocio para la creación de una nueva empresa?
1.3.3. …..
1.3.8. ¿Cómo presentar el proyecto?
1.4. Estructura del Plan de Negocio y fases para su elaboración
1.4.1. Definición
1.4.2. ….

2. DEFINICIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL
2.1. Proyecto empresarial, actividad: producto o servicio, y presentación de los emprendedores
2.1.1. Presentación de los emprendedores
2.1.2. Proyecto Empresarial
2.1.3. A….


3. ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA E INVESTIGACIÓN DE MERCADO
3.1. Análisis del entorno
3.1.1. Introducción
3.1.2. …
3.2. Análisis de fuerzas y debilidades: DAFO
3.3. Investigación de mercado y de la Competencia
3.3.1. La Competencia
3.3.2. …

4. PLAN DE MARKETING
4.1. El Plan de Marketing. Estructura
4.2. Marketing Mix: política de producto
4.3. Marketing Mix: política de precios
4.3.1. Introducción
4.3.2. Estrategias de precio en función de la competencia
4.3.3. …
4.4. Marketing Mix: promoción, ventas y comunicación
4.4.1. Promociones
4.4.2. Ventas directas
4.4.3. Comunicación y publicidad
4.5. Marketing Mix: distribución
4.5.1. Introducción
4.5.2. Criterios para seleccionar un canal de distribución
Ideas Clave

5. PLAN DE INVERSIONES
5.1. Introducción
5.2. Plan de Inversiones
5.2.1. Ubicación de la Empresa
5.2.2. …

6. PLAN DE OPERACIONES
6.1. Elementos del Plan de Operaciones
6.2. El presupuesto de ventas y los ingresos por áreas de negocio
6.2.1. El presupuesto de ventas
6.2.2. ….
6.3.1. Elección del proceso de producción o prestación del servicio
6.3.2….
6.4. Presupuesto de compras
6.4.1. Previsión de Consumo
6.4.2. ….

7. PLAN DE RECURSOS HUMANOS
7.1. Recursos humanos, organigrama
7.1.1. Introducción
7.1.2. Elaboración del organigrama de la empresa
7.2. ….

8. PLAN FINANCIERO
8.1. Elección de fuentes de financiación
8.1.1. Introducción
8.1.2. Criterios utilizados a la hora de elegir una fuente de financiación
8.2. Fuentes de financiación de capital
8.2.1. Introducción
8.2.2. Clasificación de fuentes de financiación de capital
8.3. Financiación del circulante
8.3.1. Introducción
8.3.2…

9. EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO: PLAN ECONÓMICO FINANCIERO
9.1. Introducción al Plan Económico Financiero
9.1.1. ¿En qué consiste el Plan Económico-Financiero?
9.1.2. ¿Qué son los estados contables previsionales?
9.1.3. ¿Cómo se elaboran los estados contables previsionales?
9.2. Previsión de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias y Presupuesto de Tesorería
9.2.1. …
9.3. Previsión de balances
9.3.1. Ejemplo de cálculo del Balance previsional de la futura empresa
9.4. Rentabilidad del proyecto
9.4.1. Introducción
9.4.2. …


10. PLAN JURÍDICO MERCANTIL
10.1. Elección de la forma jurídica
10.1.1. ¿Empresario Individual-Autónomo (persona física), o Sociedad (persona jurídica)?
10.1.2. Clasificación de las formas jurídicas de una empresa
10.1.3. ….
10.2. Trámites administrativos
10.2.1 Trámites para la constitución y puesta en marcha de la empresa
10.2.2. Trámites en las entidades locales y otros organismos
10.2.3. Cómo simplificar todos estos trámites
10.3. Denominación social, nombre comercial, patentes, marcas y licencias
10.3.1. Denominación Social, Nombre Comercial
10.3.2. …

11. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO
11.1. El Resumen ejecutivo
11.2. Preparación de la presentación
11.3. …
11.4. Organismos privados: El Capital Riesgo y los inversores privados Business Angels
11.4.1. ….
11.5. Presentación del proyecto y entidades bancarias
11.5.1. Introducción
11.5.2. Factores clave para obtener financiación
11.5.3. Documentación exigida por las entidades bancarias
11.5.4. ….


Información adicional

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