EMAGISTER CUM LAUDE
¡83% de ahorro!
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CEE Centro Europeo E-learning

Máster Administración y Dirección de Empresas, experto en Gestión Laboral

4.8 excelente 6 opiniones
CEE Centro Europeo E-learning
Online
  • CEE Centro Europeo E-learning
Precio Emagister

1.900 € 330 
CURSO PREMIUM
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Información importante

Tipología Master
Metodología Online
Horas lectivas 600h
Duración Flexible
Inicio Fechas a elegir
Prácticas en empresa
Campus online
Servicio de consultas
Tutor personal
Clases virtuales
  • Master
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  • 600h
  • Duración:
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  • Inicio:
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  • Prácticas en empresa
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Descripción

Fórmate y especialízate en todos los aspectos relacionados con la administración y dirección de empresas, con especialidad en gestión laboral, gracias a este Máster MBA Experto en Gestión Laboral, impartido por CEE Centro Europeo E-learning, y que forma parte del catálogo de Emagister.com.

Con este curso, aprenderás lo relacionado con dirección estratégica; responsabilidad social; prevención del blanqueo de capitales; diseño organizacional; coaching y mentoring; entre otras cuestiones.

Además, como siempre pasa con los cursos del CEE Centro Europeo E-learning, el temario se completa con la formación en diferentes herramientas que te permitirán una mejora personal y profesional.

La formación obtenida es de alto nivel y con gran cantidad de contenidos que dotarán a las/los alumnas/os de unos conocimientos excelentes.

Si estás interesado en realizar esta maestría, haz click en el botón de “Pedir información”. De esta forma, nuestros asesores podrán ponerse en contacto contigo para proporcionarte toda la información que necesitas y resolverte todas las dudas que tengas. ¡No dejes escapar esta oportunidad!

Información importante

Precio a usuarios Emagister:

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
Fechas a elegir
Online
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Ubicación
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A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Las/os alumnas/os pueden asumir funciones de responsabilidad media o alta en áreas de la dirección de empresas, en departamento de gestión laboral de la empresa, en la dirección de entidades y en todos aquellos aspectos de relevantes de la empresa.

· ¿A quién va dirigido?

A personas con estudios previos relacionados con la especialidad, a apersonas insertadas en el mundo laboral y que quieren promocionarse en su lugar de trabajo, y aquellas que sin conocimientos previos en la especialidad les apasione esta temática y quieran hacer de ella su futuro.

· Requisitos

No es imprescindible conocimientos previos, aunque es importante tener competencias en el manejo de internet.

· Titulación

Los titulos estan autenticados por la firma de notario que valida contenidos y autenticidad a nivel internacional. Nuestra organización pertenece a la Asociación Española de Calidad, organización Española de referencia para la calidad en la formación.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Los contenidos son multimedia, interactivos y con audio, evitamos el exceso de contenidos de texto que no ayudan al aprendizaje. La gran cantidad de contenidos formativos nos diferencia de otras escuelas, y siempre completamos la temática principal con formación adicional. Este curso tiene un grado de satisfacción excelente por parte de nuestros exalumnos.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Un/a asesor/a de formación de nuestra escuela contactara vía email, whatsapp o telefónico para informarte sobre el curso y para indicarte el procedimiento de matriculación.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

5.0
excelente
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.8
excelente
Valoración del Centro

Opiniones sobre este curso

A
Ana Martin Martin
5.0 09/03/2019
Sobre el curso: Gran cantidad de contenidos, toca muchos temas de la admnistración y dirección de empresa y a parte especalizado en gestión laboral, sin duda recomendable ya que el precio - calidad es excelente.
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C
Carlos Andres Barril
4.0 25/01/2019
Lo mejor: Gran contenido en curso y multimedia, mucho mas didáctico que otros cursos que he realizado que son simples pdf. También quiero remarcar la gran atención cuando lo he solicitado del equipo de tutores.
A mejorar: -
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J
Julia Castro
5.0 16/01/2019
Lo mejor: Ha cumplido mis expectativas, he realizado la totalidad del curso y los contenidos me han gustado y al ser multimedia (a diferencia de otros cursos que he realizado mucho mas teoricos) me ha facilitado mucho consolidar el aprendizaje.
A mejorar: -
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J
Juan Mateo montiel
5.0 16/01/2019
Lo mejor: Comparando contenidos, Centro CEE dispone del temario mas completo y el precio excelente. Toca muchos temas de la dirección y administración de empresa, lo he encontrado fascinante.
A mejorar: -
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C
Cristina Vallejo
5.0 01/07/2018
Lo mejor: No he visto curso con mas contenidos, la verdad es que completo es poco, sin duda un máster como dios manda. El avance en el campus es fácil y en orden.
A mejorar: Nada negativo en mi experiencia
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J
Juan Garcia
5.0 20/06/2018
Lo mejor: Buen curso, buen contenido, campus de fácil uso.
A mejorar: Alguna duda tardó un poco en contestarme.
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* Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

Logros de este Centro

2019
2018

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 1 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Coaching
Cuadro de mando
Seguridad Social
Gestión laboral
1
Administración
1
Dirección estratégica
1
Cuadro de mando integral
Management
1
Contratos de Trabajo
1
Nóminas
1
Diseño organizacional
1
Recursos Humanos
1
Selección de personal
1
Selección por competencias
1
Comunciación interna
1
Dirección por objetivos
1
Mercado laboral
1
Sistemas de foramción
1
Legislación extrangería
1
Busqueda de empleo

Profesores

Javier Igl. ADE
Javier Igl. ADE
Responsable área Habilidades Directivas

Temario


MÁSTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
UNIDAD 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENT ESTRATÉGICO
2. ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ESTRATÉGICA
3. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO ESPECÍFICO
4. DIAGNÓSTICO INTERNO Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
5. POLÍTICAS DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL
6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN

UNIDAD 2: BALANCED SCORECARD: CUADRO DE MANDO INTEGRAL

1. INTRODUCCIÓN AL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
2. LAS PERSPECTIVAS DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
3. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL COMO INSTRUMENTO PARA IMPLANTAR LA ESTRATEGIA EN LA EMPRESA
4. IMPLANTACIÓN DE UN PROGRAMA DE GESTIÓN DE CUADRO DE MANDO INTEGRAL
5. INDICADORES Y RATIOS
6. APLICACIONES INFORMÁTICAS PARA LA ELABORACIÓN DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL

UNIDAD 3: RESPONSABILIDAD SOCIAL (nueva versión)

1. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
2. ORGANISMOS INTERNACIONALES Y BUENAS PRÁCTICAS EN RSE
3. ESTÁNDARES INTERNACIONALES Y SISTEMAS DE GESTIÓN
4. CASOS DE ÉXITO EN LA IMPLANTACIÓN DE POLÍTICAS DE RSE
5. SITUACIÓN ACTUAL DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
6. EL DESARROLLO SOSTENIBLE Y MEDIOAMBIENTE
7. FUTURO Y TENDENCIAS


UNIDAD 4: PREVENCIÓN DEL BLANQUEO DE CAPITALES

1. INTRODUCCIÓN
2. MEDIDAS DE DILIGENCIA DEBIDA
3. OBLIGACIONES DE INFORMACIÓN
4. CONTROL INTERNO
5. INFRACCIONES Y SANCIONES


UNIDAD 5: DISEÑO ORGANIZACIONAL


1. ESTRUCTURA, FUNCIONES Y PROCESOS EN UNA ORGANIZACIÓN
2. DISEÑO ORGANIZATIVO, MODELOS ESTRUCTURALES Y CICLOS DE VIDA


UNIDAD 6: COACHING Y MENTORING

1. INTRODUCCIÓN
2. EL PROCESO DE COACHING
3. TIPOS DE COACHING
4. COMPETENCIAS DEL COACH
5. HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS
6. ACREDITACIÓN DEL COACH
7. ORIENTACIÓN PROFESIONAL O MENTORING

UNIDAD 7: REUNIONES EFICACES

1. ¿QUÉ ES UNA REUNIÓN?
2. ELEMENTOS DE UNA REUNIÓN
3. TIPOS DE REUNIONES
4. FASES DE UNA REUNIÓN

UNIDAD 8: DELEGACIÓN COMO HABILIDAD DIRECTIVA CLAVE

1. ¿QUÉ ES LA DELEGACIÓN?
2. VENTAJAS Y OBSTÁCULOS A LA DELEGACIÓN
3. PROCESO DE LA DELEGACIÓN
4. COMPRUEBE SU CAPACIDAD PARA DELEGAR


UNIDAD 9: DIRECCIÓN COMERCIAL

1. ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE VENTAS
2. PERFIL Y CAPTACIÓN DE VENDEDORES
3. SELECCIÓN, SOCIALIZACIÓN Y FORMACIÓN DEL EQUIPO DE VENTAS
4. EL PROCESO DE VENTA
5. PREVISIÓN DE DEMANDA Y TERRITORIOS DE VENTA


GESTIÓN LABORAL. SEGURIDAD SOCIAL, CONTRATOS DE TRABAJO Y CÁLCULO DE NÓMINAS.


1. NORMATIVA LABORAL BÁSICA
1.1. Normas laborales constitucionales
1.2. El Estatuto de los Trabajadores
1.3. Convenios Colectivos
1.3.1. Ámbito: territorial, funcional, personal y temporal


2. EL CONTRATO DE TRABAJO
2.1. Requisitos
2.2. Partes del contrato: Trabajador. Empresario
2.3. Forma del contrato
2.4. Validez


3. MODIFICACIÓN, SUSPENSIÓN, EXTINCIÓN DEL CONTRATO
3.1 Modificación del contrato
3.2. Suspensión contractual del contrato
3.3. Extinción del contrato


4. RETRIBUCIÓN SALARIAL Y ACTUACIÓN ANTE LA SEGURIDAD SOCIAL
4.1. Estructura salarial
4.1.1. Salario base
4.1.2. Complementos salariales
4.2. Estructura del recibo de salario
4.2.1. Encabezamiento
4.2.2. Periodo de Liquidación
4.2.3. Devengos
4.2.4. Deducciones
4.2.5. ….
4.3. El salario mínimo interprofesional


5. ACTUACIÓN ANTE LA SEGURIDAD SOCIAL
5.1. Regímenes de la Seguridad Social (art.10 RDL 8/2015)
5.2. Inscripción de la empresa en la Seguridad Social
5.3. Afiliación. Altas. Bajas
5.3.1. Formalización
5.3.2. …
5.4. Obligación de cotizar a la Seguridad Social
5.5. Periodo de formalización, liquidación y pago


6. INFRACCIONES Y SANCIONES
6.1. Infracciones
6.2. Sanciones

7. PROCEDIMIENTOS TELEMÁTICOS
7.1. Cálculo de la retribución y cotización utilizando medios informáticos
7.2. Actualización de tablas, baremos y referencias de datos de los trabajadores


8. SUPUESTO PRÁCTICO 1. Nómina con salario mensual.

9. SUPUESTO PRÁCTICO 2. Nómina con salario diario.

10. SUPUESTO PRÁCTICO 3. Nómina de julio y extra conjunta. Nómina de julio y nomina de paga extraordinaria de julio.

11. SUPUESTO PRÁCTICO 4. Nómina con baja por enfermedad común.

12. SUPUESTO PRÁCTICO 5. Supuesto de extinción del contrato por llegada del término: finiquito-vacaciones devengadas y no disfrutadas.


DISEÑO ORGANIZACIONAL

1. ESTRUCTURA, FUNCIONES Y PROCESOS EN UNA ORGANIZACIÓN
1.1. Estructura organizativa
1.2. Funciones organizacionales
1.3. Los procesos empresariales


2. DISEÑO ORGANIZATIVO, MODELOS ESTRUCTURALES Y CICLOS DE VIDA
2.1. Diseño organizativo
2.2. Modelos estructurales de organización


PLANIFICACIÓN DE RR.HH. ANÁLISIS Y VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE RR.HH.
1.1. La planificación estratégica de Recursos Humanos.
1.2. Factores que intervienen en la planificación de RR.HH.
1.3. El Sistema de Información Personal (SIP) o Sistema de Información de RR.HH. (SIRH).

2. ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
2.1. Conceptos básicos.
2.2. El A.P.T. en la política de gestión de RR.HH.
2.3. Elementos de un A.P.T.: descripción y especificación.

3. VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
3.1. La valoración de puestos de trabajo. Relación con la remuneración.
3.2. Aplicaciones y condicionantes de la valoración de puestos.


SELECCIÓN DE PERSONAL. GESTIÓN POR COMPETENCIAS

1. EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
1.1. El proceso de selección de personal

2. EL RECLUTAMIENTO
2.1. Definición, procesos y finalidad del reclutamiento
2.2. Fuentes de reclutamiento

3. LA SELECCIÓN DE PERSONAL
3.1. Fases de la selección
3.2. Técnicas de selección
3.3. El uso de Internet en la selección

4. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
4.1. Fundamentación teórica
4.2. Definición de competencia
4.3. El diccionario de competencias


FORMACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

1. FORMACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO PROFESIONAL
1.1. Formación frente a perfeccionamiento
1.2. El plan de formación y sus fases

2. LA IDENTIFICACIÓN DEL POTENCIAL. PLANES DE CARRERA
2.1. Detección y gestión del potencial
2.2. Planes de carrera

3. FORMADOR DE FORMADORES
3.1. El aprendizaje adulto
3.2. La programación del proceso formativo
3.3. El papel del formador

4. E-LEARNING
4.1. Modelos de formación
4.2. Situación del e-learning en España
4.3. Tipos de e-learning

5. FINANCIACIÓN
5.1. Modelo de Formación Bonificada
5.2. Normativa legal del modelo de formación de demanda para empresas


COMUNICACIÓN INTERNA

1. COMUNICACIÓN
1.1. Concepto de comunicación
1.2. Tipos de comunicación
1.3. La Comunicación Empresarial

2. LA COMUNICACIÓN INTERNA DE LA EMPRESA
2.1. Importancia de la comunicación interna
2.2. Objetivos
2.3. Funciones
2.4. Comunicación descendiente
2.5. Comunicación ascendente

3. LA COMUNICACIÓN EN EL SIGLO XXI
3.1. La comunicación en las organizaciones multinacionales
3.2. Las organizaciones virtuales
3.3. El teletrabajo


DIRECCIÓN POR OBJETIVOS

1. POLÍTICA RETRIBUTIVA
1.1. La retribución
1.2. Política retributiva

2. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
2.1. Relación entre la valoración del desempeño y la D.P.O.
2.2. La dirección por objetivos (D.P.O.)
2.3. D.P.O. y Empowerment

3. SISTEMAS DE COMPENSACIÓN E INCENTIVOS
3.1. La compensación como herramienta estratégica
3.1.1. Ciclo de negocio y compensación
3.2. Elementos de un sistema de compensación y beneficios
3.2.1. Introducción
3.2.2. Efectividad de la compensación
3.3. Retribución variable
3.3.1. Diseño de un sistema de retribución variable
3.4. Planes de retribución flexible
3.4.1. La retribución para directivos

4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
4.1. Concepto y características básicas de la evaluación del desempeño
4.2. El proceso de evaluación del desempeño


MERCADO LABORAL EN ESPAÑA Y EUROPA. OPORTUNIDADES DE EMPLEO

1. SITUACIÓN DEL MERCADO LABORAL
1.1. Introducción
1.2. Europa y su Estrategia de empleo 2020
1.2.1. Zonas con tasas de empleo altas cercanas al objetivo Europa 2020
1.2.2. Países con una tasa de empleo en torno a la media europea
1.3. España: Economía y Mercado laboral
1.3.1. La economía española
1.3.2. Crisis, emigración e inmigración


2. LA BÚSQUEDA DE EMPLEO
2.1. Introducción
2.2. Cómo buscar empleo
2.2.1. Portal EURES de movilidad profesional
2.3. Presentación de la candidatura
2.3.1. Documentación


3. SISTEMAS DE FORMACIÓN Y FORMACIÓN PARA EL EMPLEO
3.1. Introducción
3.2. Información sobre los sistemas educativos europeos: EURYPEDIA
3.3. El sistema educativo español
3.4. La formación profesional y la formación para el empleo en España
3.5. Recursos que promueven la movilidad a nivel europeo en educación
3.5.1. Programas Europeos

4. SITUACIÓN LEGAL, RESIDENCIA Y DOCUMENTACIÓN
4.1. Introducción
4.2. Identificación en la frontera
4.3. Entrada de personas extranjeras en España: Inmigración
4.4. Tipos de estancias
4.4.1. Estancias inferiores a tres meses
4.5. Documentos de identificación
4.5.1. Pasaporte
4.5.2. Documento Nacional de Identidad (DNI)
4.6. Documentos sanitarios y otros tipos de documentos
4.6.1. La tarjeta sanitaria europea
4.7. Salidas de españoles al extranjero: Emigración
4.7.1. Inscripción en el Registro de Viajeros del Ministerio De Asuntos Exteriores y de Cooperación


5. LEGISLACIÓN SOBRE EXTRANJERÍA: ESPAÑA Y EUROPA
5.1. Introducción
5.2. Derechos y libertades de los extranjeros en España y su integración social
5.2.1. Derechos y libertades de los extranjeros
5.2.2. Obligaciones: Sujeción de los extranjeros a los mismos impuestos que los españoles
5.3. Reagrupación familiar
5.3.1. Procedimiento para la reagrupación familiar
5.4. Entrada y salida del territorio español
5.4.1. Requisitos de entrada y prohibición de entrada en España
5.5. Infracciones en materia de extranjería y su régimen sancionador
5.5.1. Infracciones Leves
5.5.2. Infracciones graves
5.5.3. Infracciones muy graves
5.6. Entrada y permanencia en España por razones de interés económico
5.6.1. Visado de residencia para inversores
5.7. La nacionalidad española
5.8. Libertad de circulación
5.8.1. Puestos de trabajo reservados a los ciudadanos del país
5.8.2. Ciudadanos de Croacia

Información adicional

Solicítanos el temario completo sin compromiso. Te ayudamos a encontrar trabajo.

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Te damos la posibilidad de personaliza tu curso, escoge o sugiere un tema que añadirías a tu curso y te los personalizamos.