Máster de alto rendimiento en habilidades directivas
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Master
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Tipología
Master
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Metodología
A distancia
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Idiomas
Castellano
Emagister en alianza con Inenka Business School, se complace en presentar el Máster de Alto Rendimiento en Habilidades Directivas, una oferta diseñada y pensada para formar profesionalmente a personas interesadas en enfocar su carrera hacia la gestión de empresas.
Si trabajas en el sector empresarial y deseas conocer las técnicas para gestionar equipos de trabajo y ejercer de coach en la empresa u organización este es tu momento, con el Máster de Alto Rendimiento en Habilidades Directivas podrás adquirir los conocimientos necesarios para desempeñar diferentes funciones para liderar equipos de trabajo con éxito. Por un lado, adquirirás habilidades directivas completas. Así, cursando este máster obtendrás conocimientos sobre dirección estratégica y competitividad. De manera que serás capaz de analizar el entorno general de la empresa y el entorno específico. Todo ello te permitirá elaborar un diagnóstico estratégico e implementar políticas de crecimiento y desarrollo empresarial.
Aumenta tus competencias y solicita más información en Emagister, obtendrás toda la información disponible para iniciar tu proceso y aumentar tus posibilidades de éxito.
Información importante
Documentos
- INB071.pdf
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “Máster de alto rendimiento en habilidades directivas”, de Inenka Business School, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP y AEEN, máximas instituciones españolas en formación y de calidad.
Opiniones
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Unai Mendez
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 6 años en Emagister.
Materias
- Coaching
- Habilidades sociales
- Comunicación en la empresa
- Resolución de conflictos
- Técnicas de negociación
- Habilidades directivas
- Comunicación no verbal
- Dinámica de grupos
- Gestión de Liderazgo
- Dirección de Reuniones
- Relaciones interpersonales
- Liderazgo de Empresa
- Motivación laboral
- Técnicas grupales
- Proceso directivo
- Relaciones grupales
- Funcionamiento de un equipo
- Liderazgo de grupos
- Liderazgo en el equipo
- Gestión y análisis de inversiones
- Gestión y análisis de riesgos financieros
Temario
PARTE 1. DESARROLLO DIRECTIVO EN CONTROL DE GESTIÓN
MÓDULO 1. NOCIONES BÁSICAS SOBRE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
- Unidad didáctica 1. Aproximación conceptual
- Unidad didáctica 2. Modelos de liderazgo
MÓDULO. 2. LA EMPRESA COMO MARCO DE LA GESTIÓN
- Unidad didáctica 1. Definición de empresa
- Unidad didáctica 2. Elementos de la empresa
- Unidad didáctica 3. Tipos de empresas
MÓDULO 3. MODELOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL
- Unidad didáctica 1. Gestión empresarial
- Unidad didáctica 2. Tipos de modelos
- Unidad didáctica 3. Gestión integral de la empresa
MÓDULO 4. GESTIÓN ESTRATÉGICA
- Unidad didáctica 1. Liderazgo estratégico
- Unidad didáctica 2. Implementación de la gestión estratégica
MÓDULO 5. GESTIÓN ORGANIZACIONAL
- Unidad didáctica 1. Concepto de organización
- Unidad didáctica 2. Modelos de estructuración
- Unidad didáctica 3. Técnicas de trabajo con organizaciones
- Unidad didáctica 4. Coaching en la empresa
MÓDULO 6. LIDERAZGO MOTIVACIONAL EN LA GESTIÓN DE ORGANIZACIONES
- Unidad didáctica 1. Nociones básicas
- Unidad didáctica 2. Técnicas y herramientas de motivación
MÓDULO 7. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Unidad didáctica 1. Concepto
- Unidad didáctica 2. Funciones
- Unidad didáctica 3. Modelos de gestión de los recursos humanos
MÓDULO 8. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Unidad didáctica 1. Caracterización de la prevención
- Unidad didáctica 2. Ley de prevención de riesgos laborales
MÓDULO 9. GESTIÓN PRESUPUESTARIA Y FINANCIERA
- Unidad didáctica 1. Importancia del control económico en la empresa
- Unidad didáctica 2. Contabilidad
- Unidad didáctica 3. Fiscalidad
- Unidad didáctica 4. Financiación empresarial
- Unidad didáctica 5. Análisis de inversiones
MÓDULO 10. GESTIÓN OPERACIONAL
- Unidad didáctica 1. Definición
- Unidad didáctica 2. Fundamentos
- Unidad didáctica 3. Herramientas de gestión operacional
MÓDULO 11. GESTIÓN COMUNICATIVA
- Unidad didáctica 1. Fundamentos de la comunicación
- Unidad didáctica 2. Comunicación externa
MÓDULO 12. GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
- Unidad didáctica 1. Concepto de responsabilidad social corporativa
- Unidad didáctica 2. Herramientas de gestión
- Unidad didáctica 3. Análisis de la efectividad
MÓDULO 13. CONTROL DE LA GESTIÓN
- Unidad didáctica 1. Importancia de supervisar la gestión empresarial
- Unidad didáctica 2. Auditoría de la empresa
MÓDULO 14. HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL
- Unidad didáctica 1. Introducción
- Unidad didáctica 2. Softwares de gestión
PARTE 2: PROJECT MANAGER
MÓDULO 1. DIRECCIÓN Y MODELOS DE LIDERAZGO
- Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección y al liderazgo
- Unidad didáctica 2. Modelos de liderazgo
MÓDULO 2. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- Unidad didáctica 1. El líder ante la gestión de proyectos
- Unidad didáctica 2. Oficina de gestión de proyectos (PMO)
MÓDULO 3. ESTRATEGIA Y GESTIÓN
- Unidad didáctica 1. Liderazgo estratégico
- Unidad didáctica 2. Modelos de gestión estratégica de proyectos
MÓDULO 4. DIRECCIÓN ESTANDARIZADA DE PROYECTOS: NORMA ISO 21500
- Unidad didáctica 1. Objetivos de la norma
- Unidad didáctica 2. Procesos estandarizados
- Unidad didáctica 3. Fundamentos de gestión
- Unidad didáctica 4. Ventajas de la norma
MÓDULO 5. RECOMENDACIONES EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS: GLOBAL STANDARD PMI 7
- Unidad didáctica 1. Nociones básicas sobre el PMI
- Unidad didáctica 2. Principios
- Unidad didáctica 3. Estándares y conocimientos
- Unidad didáctica 4. Importancia de la adaptabilidad
MÓDULO 6. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS: FASE DE INICIACIÓN
- Unidad didáctica 1. Estudio inicial
- Unidad didáctica 2. Estudio del contexto
- Unidad didáctica 3. Definición de los Skateholders
MÓDULO 7. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS: FASE DE PLANIFICACIÓN Y DISEÑO
- Unidad didáctica 1. Plan de gestión
- Unidad didáctica 2. Definición del cronograma
- Unidad didáctica 3. Plan de comunicación
MÓDULO 8. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS: FASES DE EJECUCIÓN Y DE SEGUIMIENTO Y CONTROL
- Unidad didáctica 1. Puesta en marcha
- Unidad didáctica 2. Gestión de la calidad
- Unidad didáctica 3. Supervisión de costes y plazos
- Unidad didáctica 4. Gestión medioambiental
- Unidad didáctica 5. Evaluación continúa
MÓDULO 9. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS: FASE DE CIERRE
- Unidad didáctica 1. Concepto de cierre
- Unidad didáctica 2. Evaluación final
- Unidad didáctica 3. Auditoría final
MÓDULO 10. GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS
- Unidad didáctica 1. Nociones básicas
- Unidad didáctica 2. Método de la programación extrema (XP)
- Unidad didáctica 3. Método Kanban
- Unidad didáctica 4. Método Scrum
- Unidad didáctica 5. Método Crystal Clear
MÓDULO 11. LEAN THINKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- Unidad didáctica 1. Concepto de Lean Thinking
- Unidad didáctica 2. Áreas de proyección
MÓDULO 12. LIDERAZGO MOTIVACIONAL
- Unidad didáctica 1. Nociones básicas
- Unidad didáctica 2. Técnicas y herramientas de motivación
MÓDULO 13. COACHING EMPRESARIAL
- Unidad didáctica 1. Concepto de coaching
- Unidad didáctica 2. Figura del coach
- Unidad didáctica 3. Figura del Coachee
- Unidad didáctica 4. Herramientas y técnicas
- Unidad didáctica 5. Proceso de coaching
MÓDULO 14. DERECHO DE LA EMPRESA PARA UN PROJECT MANAGER
- Unidad didáctica 1. Introducción al derecho
- Unidad didáctica 2. Empresa y registro mercantil
- Unidad didáctica 3. Derecho de la libre competencia
- Unidad didáctica 4. Propiedad intelectual
- Unidad didáctica 5. Nociones básicas de contabilidad
PARTE 3: RECURSOS HUMANOS, SOFT SKILLS Y COACHING
RECURSOS HUMANOS, SOFT SKILLS Y COACHING I
MÓDULO 1. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
- Unidad didáctica 1. Origen y antecedentes históricos
- Unidad didáctica 2. Organización empresarial
- Unidad didáctica 3. Dirección y gestión de recursos humanos
- Unidad didáctica 4. Análisis y descripción de puestos de trabajo
MÓDULO 2. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
- Unidad didáctica 1. Reclutamiento
- Unidad didáctica 2. Selección
- Unidad didáctica 3. Bienvenida y plan de acogida
MÓDULO 3. FORMACIÓN EN LA EMPRESA
- Unidad didáctica 1. Detección de las necesidades de formación
- Unidad didáctica 2. Plan de formación
- Unidad didáctica 3. Seguimiento
- Unidad didáctica 4. Evaluación
MÓDULO 4. COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
- Unidad didáctica 1. Comunicación interna
- Unidad didáctica 2. Comunicación no verbal
- Unidad didáctica 3. Comunicación interpersonal
RECURSOS HUMANOS, SOFT SKILLS Y COACHING II
MÓDULO 5. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
- Unidad didáctica 1. Equipos de trabajo
- Unidad didáctica 2. Gestión y dirección de equipos de trabajo
- Unidad didáctica 3. Empowerment
MÓDULO 6. SOFT SKILLS I
- Unidad didáctica 1. Habilidades en el mundo laboral
- Unidad didáctica 2. Liderazgo.
- Unidad didáctica 3. Trabajo en equipo
- Unidad didáctica 4. Gestión del tiempo
- Unidad didáctica 5. Orientación al cambio
- Unidad didáctica 6. Flexibilidad
- Unidad didáctica 7. Empatía
- Unidad didáctica 8. Asertividad
MÓDULO 7. SOFT SKILLS II
- Unidad didáctica 1. Negociación
- Unidad didáctica 2. Motivación
- Unidad didáctica 3. Orientación al cliente
- Unidad didáctica 4. Resolución de conflictos
- Unidad didáctica 5. Inteligencia emocional
- Unidad didáctica 6. Creatividad
MÓDULO 8. COACHING EJECUTIVO
- Unidad didáctica 1. Principios y fundamentos del coaching
- Unidad didáctica 2. Bases del coaching ejecutivo
- Unidad didáctica 3. Estructura de un proceso de coaching ejecutivo
- Unidad didáctica 4. Rentabilidad del coaching
- Unidad didáctica 5. Coaching de equipo
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Máster de alto rendimiento en habilidades directivas