Máster en Análisis Empresarial, Investigación Operativa y Gestión de Riesgos
Master
Online
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Descripción
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Horas lectivas
1500h
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Duración
12 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
El Máster en Análisis Empresarial, Investigación Operativa y Gestión de Riesgos te prepara en un ámbito de creciente relevancia y alta demanda laboral. En un mundo empresarial cada vez más complejo, las habilidades en análisis estratégico, planificación económica y gestión de riesgos son esenciales para sobresalir. Este programa te ofrece una formación integral, desde la iniciativa emprendedora hasta la valoración de inversiones y decisiones financieras, pasando por la captación de financiación y el análisis de riesgos. Aprenderás a identificar oportunidades de negocio, realizar diagnósticos internos y aplicar estrategias efectivas. Además, dominarás tanto métodos cuantitativos como cualitativos para el análisis de riesgos, adquiriendo una comprensión profunda del sistema financiero. Al elegir este máster, te posicionas a la vanguardia del análisis empresarial y la gestión estratégica, potenciando tu capacidad de liderazgo en un mercado competitivo.
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
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A tener en cuenta
Titulación Expedida y Avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales. “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.”
Opiniones
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La valoración media es superior a 3,7
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Materias
- Financiación
- Administración
- Tesorería
- Inversión
- Análisis de riesgos
Temario
MÓDULO 1. ESPECIALISTA EN INICIATIVA EMPRENDEDORA Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA Evaluación del potencial emprendedor Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa La inteligencia emocional Empoderamiento La empresa familiar El miedo a emprender UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES E IDEAS DE MICROEMPRESA Identificación de oportunidades e ideas de negocio Benchmarking Análisis DAFO de la oportunidad e idea de negocio Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa Análisis de decisiones previas Tipos de socios para un proyecto Plan de acción UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS Componentes básicos de una empresa Sistemas: planificación, organización, información y control Recursos económicos propios o ajenos Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa La estructura organizativa de la empresa La organización en red: una forma inteligente de crecer La organización virtual Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios Control de gestión del pequeño negocio o microempresa Identificación de áreas críticas UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PREVISIONAL Características y funciones de los presupuestos El presupuesto financiero Estructura y modelos de los estados financieros previsionales Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales Memoria MÓDULO 2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN LA CREACIÓN DE EMPRESAS UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Introducción a la estrategia empresarial Pensamiento estratégico Aspectos esenciales de la estrategia Los tipos de estrategias Responsabilidad de las decisiones estratégicas El rendimiento de la empresa, la creación de valor Errores en la toma de decisiones estratégicas UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Visión, misión y valores empresariales Esquema del proceso estratégico Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica Las unidades estratégicas de negocio UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA Concepto y tipología del entorno Análisis del entorno general PEST/EL Análisis del entorno específico Análisis de PORTER Grado de rivalidad existente entre los competidores Amenaza de productos sustitutivos Poder de negociación de los clientes Poder de negociación de los proveedores UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA Análisis interno de la empresa Capacidades para obtener una ventaja competitiva Diagnóstico de la capacidad estratégica El perfil estratégico de la empresa Análisis DAFO Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado Matriz General Electric-McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA PROPUESTA Generación de opciones estratégicas Formulación y selección de la estrategia Criterios de elección y evaluación de la estrategia UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO Puesta en marcha de la estrategia Nuevo diseño organizativo Disponibilidad de recursos Control y evaluación de resultados Inicio de ajustes correctivos Cuadro de mando integral MÓDULO 3. CAPTACIÓN DE FINANCIACIÓN Y PLANES DE VIABILIDAD UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS FINANCIEROS BÁSICOS Introducción a las necesidades de financiación El sistema financiero Elaboración de proyectos de inversión Identificación de las posibles fuentes de financiación UNIDAD DIDÁCTICA 2. VALORACIÓN DEL PROYECTO Y ANÁLISIS FUNDAMENTAL Objetivos del ejercicio de valoración para la búsqueda de financiación La elección del método más adecuado de valoración Análisis de ratios financieros y económicos como punto de partida Interpretación de ratios financieros de rentabilidad Interpretación de ratios financieros del activo Liquidez, solvencia y garantía Interpretación de ratios financieros de endeudamiento Planificación Financiera UNIDAD DIDÁCTICA 3. FUENTES DE FINANCIACIÓN AJENA PRIVADA Financiación de entidades bancarias Alternativas a la financiación bancaria Financiación según el ciclo de vida UNIDAD DIDÁCTICA 4. FINANCIACIÓN AJENA PÚBLICA La financiación ajena pública Financiación Europea Financiación Nacional Financiación autonómica UNIDAD DIDÁCTICA 5. CROWDSOURCING Y CROWDFUNDING Crowdsoucing Crowdfunding Fundraising Crowdlending UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL PROCESO DE DIGITALIZACIÓN EN LA DIRECCIÓN FINANCIERA Función financiera 4.0 El desafío digital para el CFO Factores influyentes en la digitalización del departamento financiero MÓDULO 4. VALORACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN Definición y tipos de inversión El ciclo de vida de un proyecto de inversión Componentes de un proyecto de inversión UNIDAD DIDÁCTICA 2. VALORACIÓN ECONÓMICO DE INVERSIONES Metodologías de valoración económica Clasificación de los flujos de caja Criterios VAN y TIR de análisis de inversiones Elección del proyecto de inversión UNIDAD DIDÁCTICA 3. VALORACIÓN DE RIESGOS Metodologías de tratamiento del riesgo Análisis de la sensibilidad Árboles de decisión para la toma de decisiones secuenciales UNIDAD DIDÁCTICA 4. TIPOS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Proyectos de inversión en activos fijos Proyectos de inversión en capital circulante (NOF) UNIDAD DIDÁCTICA 5. COSTE DE LA DEUDA Y COSTE DE CAPITAL Cálculo del coste de la deuda Cálculo del coste medio ponderado de capital (WACC) UNIDAD DIDÁCTICA 6. VALORACIÓN DE INVERSIONES ESPECIALES Compra o alquiler Inversión en ampliación Inversión en outsourcing MÓDULO 5. DECISIONES FINANCIERAS A CORTO PLAZO UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN DE ACTIVO CORRIENTE La gestión del capital corriente Gestión del crédito Condiciones de venta El pago Análisis del crédito Política de cobro Medidas para minimizar el impago UNIDAD DIDÁCTICA 2. CASH MANAGEMENT Cambios del mundo financiero Introducción a la gestión de la tesorería Pilares de la gestión de la tesorería Las diferencias según sectores y tamaños Sistemas de cobro Los flujos de efectivo de las actividades corrientes El Estado de flujos de efectivo UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA FINANCIACIÓN A CORTO PLAZO La financiación a corto plazo Cambios en el efectivo y capital corriente El plan de financiación bancaria a corto plazo Las fuentes de financiación a corto plazo MÓDULO 6. GESTIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGOS FINANCIEROS UNIDAD DIDÁCTICA 1. ANÁLISIS DEL RIESGO FINANCIERO Concepto de riesgo y consideraciones previas Tipos de riesgo Condiciones del equilibrio financiero El capital corriente o fondo de rotación UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS PATRIMONIAL DE LAS CUENTAS ANUALES Cuentas anuales Balance de Situación Cuenta de pérdidas y ganancias Fondo de maniobra UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS FINANCIERO Rentabilidad económica Rentabilidad financiera Apalancamiento financiero Ratios de liquidez y solvencia Análisis del endeudamiento de la empresa UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROVEEDORES, CLIENTES Y CASH FLOW Análisis de los proveedores de la empresa Análisis de los clientes de la empresa Seguimiento del riesgo por parte de las entidades financieras UNIDAD DIDÁCTICA 5. ANÁLISIS DEL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO El estado de flujos de efectivo Flujos de efectivo de las actividades de explotación Flujos de efectivo de las actividades de inversión Flujos de efectivo de las actividades de financiación UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL SISTEMA FINANCIERO Introducción al Sistema Financiero Fuentes de financiación MÓDULO 7. GESTIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA GESTIÓN DEL RIESGO Introducción a la Gestión del Riesgo. Conceptos Generales Objetivos Generales y Específicos Marco Conceptual Términos y Definiciones UNIDAD DIDÁCTICA 2. METODOLOGÍA GENERAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO Directrices Generales Metodológicas Contexto Estratégico Identificación y Clasificación de Riesgos UNIDAD DIDÁCTICA 3. METODOLOGÍA GENERAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO II Análisis del Riesgo Valoración del Riesgo Políticas de Administración del Riesgo Elaboración de Mapas de Riesgo Comunicación y Consulta Monitorización y Revisión UNIDAD DIDÁCTICA 4. MÉTODOS CUANTITATIVOS DE ANÁLISIS DE RIESGOS Conceptos Básicos Métodos Cuantitativos Las Bases Matemáticas Método del Árbol de Fallos Método del Árbol de Sucesos Métodos Semicuantitativos DOW y MOND de Incendio y Explosión UNIDAD DIDÁCTICA 5. MÉTODOS CUALITATIVOS DE ANÁLISIS DE RIESGOS Conceptos básicos de Métodos Cualitativos Análisis Histórico de Sucesos Check-List (Listas de Comprobación) Análisis Preliminar de Riesgos Análisis “What If…” Análisis Funcional de Operatividad (Método HAZOP) Análisis del Modo y Efecto de Fallos (FMEA) Método Mosler de Análisis del Riesgo UNIDAD DIDÁCTICA 6. NORMA ISO 31000 RISK MANAGEMENT Descripción General de la Norma ISO 31000 Risk Management Principios de la ISO 31000 Marco Conceptual de la ISO 31000 Principales Procesos de la ISO 31000 Implantación de la Norma ISO 31000 MÓDULO 8. PROYECTO FIN DE MÁSTER
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