Master Certified Team & Corporate Coach

Isora Neurociencia Business School

Curso

En Madrid

10.788 € IVA inc.

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    Madrid

  • Horas lectivas

    246h

  • Duración

    2 Cuatrimestres

  • Inicio

    Fechas a elegir

Objetivo del curso: Para alcanzar la maestría del Coaching a través del desarrollo y dominio de herramientas en el ámbito de Coaching Organizacional y de Equipos. Dirigido a: Destinado a profesionales de las áreas de RRHH, Consultoría, Directivos, Jefes de Equipo, Empresarios y Alumnos procedentes de programa ACTP que quieran profundizar en las áreas de Coaching Personal, Ejecutivo, Organizacional y de Equipos.

Información importante

Documentos

  • ProgramaMaster

Instalaciones y fechas

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Madrid
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Calle cuatro amigos 1, 1ºC, 28029

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Fechas a elegirMatrícula abierta

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Opiniones

Materias

  • Conflictos internacionales
  • Coaching empresarial
  • Coaching personal
  • Coaching ontológico
  • Coaching para directivos
  • Coaching personalizado
  • Coaching
  • Comunicación Estratégica
  • Comunicación eficaz
  • Comunicación externa

Profesores

Dr. Hernán Cerna Vergara

Dr. Hernán Cerna Vergara

Presidente y Director Académico

El Dr. Hernán Cerna es un neurocientífico, escritor, investigador, formador y conferenciante internacional. Licenciatura en Medicina y Cirugía por la Universidad de Chile. Doctor of Medicine (Traditional Medicine) The Open International University de Colombo (Sri Lanka). Ostenta el premio al Mejor Coach 2021 de la EMCC Global y cuenta con más de 14.000 horas probadas de experiencia en Coaching. Master Certified Coach (MCC) por la ICF, y varias otras acreditaciones en Coaching. Es también Supervisor de Coaches/Mentores (ESIA) acreditado por la EMCC Global.

Temario

XIV. El Coaching de Equipos

  1. Grupos y equipos
  2. Desarrollo de un equipo de alto rendimiento

XV. El Sistema y el Coaching Organizacional

  1. Cultura Organizacional
  2. Generación e implementación de una cultura de Coaching en la Organización.

XVI. Coaching Transesmpresarial / Transpersonal

  1. Coaching Transempresarial
  2. Coaching Transpersonal

XVII. Tendencias Internacionales: Coaching Intercultural

  1. Expresividad y emociones en la interculturalidad
  2. El rol de la comunicación no verbal en un proceso de Coa-ching intercultural
  3. Diferentes concepciones de la ética
  4. Gestión y manejo del conflicto
  5. Feedback : la regla de oro

XVIII. Áreas de Actuación del Coaching

  1. Creación y desarrollo de una visión empresarial mediante el Coaching
  2. Coaching en las ventas y la publicidad
  3. Coaching como servicio de atención al cliente
  4. Planificación estratégica del Coaching

XIX. Futuro del Coaching

  1. Coaching transpersonal y transempresarial
  2. Coaching sistémico
  3. Coaching mentoring en la vida y las organizaciones

  4. El Coaching como motor en la gestión del talento

XX. Herramientas de Marketing Aplicadas al Coaching

  1. Desarrollo de tu "marca personal"
  2. Crear tu propio espacio de mercado
  3. Identificación de clientes potenciales
  4. Cómo presentar y vender un proyecto de Coaching

XXI. Anexo

  1. Cuestionario DISC
  2. Evaluación competencias Trabajo en Equipo
  3. Asesoramiento en imagen y comunicación no verbal.

Información adicional

Observaciones: Intesnsivo, fines de semana.

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