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      Master en Coaching Directivo y Liderazgo

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      6.500 
      CURSO PREMIUM
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      Información importante

      Tipología Master
      Metodología Online
      Duración 10 Meses
      • Master
      • Online
      • Duración:
        10 Meses
      Descripción

      OBS Business School, escuela de negocios online dedicada a la formación de directivos y gestores, presenta a los usuarios de Emagister.com el Máster en Coaching Directivo y Liderazgo.

      Gracias a este máster, los alumnos recibirán una formación de calidad para convertirlos en profesionales que puedan ejercer de coachees en el futuro o que están pensando incorporar a su día a día los beneficios de esta técnica.

      En este programa tratará de manera global de la parte de desarrollo competencial así como el coaching de equipos, la inteligencia emocional y las destrezas y habilidades del coaching personal y el coaching ejecutivo.

      Preguntas & Respuestas

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      Logros de este Centro

      2016
      2015

      ¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

      Todos los cursos están actualizados

      La valoración media es superior a 3,7

      Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

      Este centro lleva 11 años en Emagister.

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Coaching Directivo y Liderazgo
      Coaching Directivo
      Liderazgo
      Coaching personal
      PNL
      Inteligencia emocional
      Coaching
      Coaching empresarial
      Habilidades directivas
      Habilidades de liderazgo
      Habilidades comunicativas
      Habilidades personales
      Emociones
      Consultoría
      Coach
      Coaching para directivos
      Coaching personalizado
      Coach de empresa
      Counselling
      Formacion

      Temario

      Introducción al Coaching
      • Historia del Coaching: etimología, inicio y evolución.
      • Definición de Coaching: qué es y qué no es coaching. Sus diferencias respecto a la Psicología, el Mentoring, la Consultoría, la Formación y el Counselling.
      • Filosofía y normas de la Federación Internacional de Coaching -ICF-
      • Modalidades de Coaching: coaching personal, coaching organizacional (empresarial y ejecutivo), coaching educativo y coaching deportivo.
      • Escuelas de Coaching y sus diferentes puntos de vista.
      • Beneficios del Coaching.
      • El proceso de aprendizaje: sus fases.
      • Competencias básicas del coach: preguntar, observar, feedback.
      • Coaching y Liderazgo.

      Desarrollo Competencial de acuerdo a ICF
      • Ética y deontología.
      • Establecer el acuerdo/contrato de coaching.
      • Establecer confianza e intimidad con el cliente.
      • Presencia del coaching.
      • Escucha activa.
      • Curiosidad y cuestionar con fuerza (Preguntas transformadoras).
      • Comunicación directa.
      • Crear conciencia.
      • Diseñar las acciones.
      • Planificar y definir los objetivos.
      • Gestionar el progreso y la responsabilidad.
      Herramientas Clave de Coaching
      • El modelo integral: lenguaje, cuerpo y emociones.
      • Posiciones perceptivas: la figura del observador o tercera posición.
      • Habilidades de tipo relacional: el silencio, el contacto con la mirada, el asentimiento y la puntuación verbal, repetición de palabras clave, la metáfora, la reformulación, el humor.
      • Mapa de herramientas: visualización creativa, generar perspectivas, círculo de influencia, uso de la psicogeografía, mapas mentales, los niveles neurológicos de Robert Dilts, anatomía del éxito, transformar problemas en objetivos.
      • Determinar el ROI (retorno de la inversión) de un proceso de coaching: una herramienta de aplicación.
      • Ficha de registro de Sesiones de Coaching.
      Inteligencia Emocional
      • Los distintos tipos de inteligencia y la Inteligencia Emocional (IE).
      • Aportaciones de la Neurología.
      • Las Competencias emocionales.
      • Los pasos en el desarrollo de la IE.
      • La Comunicación Emocionalmente Inteligente
      • Comunicar es para conseguir.
      • El abordaje inteligente del pensamiento.
      • Solución de situaciones conflictivas
      • Afrontar la hostilidad y la agresión verbal
      • Gestión del estrés y tolerancia de la incertidumbre
      • Resiliencia y tolerancia a la frustración
      • Organizaciones emocionalmente inteligentes

      PNL
      • La PNL y su aportación al Coaching.
      • Presuposiciones y fundamentos de PNL.
      • Mapas y Territorios.
      • Generar contextos de confianza; rapport y sintonía.
      • Anclajes: Líneas del tiempo.
      • Sistemas representacionales; metamodelo.
      • Creencias limitantes/Saboteadores. Identificación y cambio de creencias.
      Life Coaching
      • Herramientas de diagnóstico: la rueda de la vida.
      • Generación de objetivos SMART y metas.
      • Recursos internos: valores y propósito de vida.
      • Creencias limitantes/Saboteadores.
      • Recursos para romper las barreras de resistencia.
      • La intuición en el coaching.
      • Emociones.
      • Plan de Acción Individual.
      • El método GROW.
      Líder-Coach
      • Líder - coach el nuevo paradigma para la generación de engagement.
      • Procesos de RRHH y Coaching.
      • El Coaching como estrategia de desarrollo de talento.
      • Herramientas de coaching para la gestión del día a día.
      • Como implementar el modelo en la organización.
      • Estilos de Liderazgo y evaluación de los mismos.
      • Conocimiento y desarrollo de colaboradores.
      • Coaching y cambio.
      Coaching Directivo
      • La esencia y el sentido del coaching ejecutivo en la empresa.
      • Impacto y contribución en el rendimiento organizativo.
      • Formalización de la relación de Coaching entre las partes involucradas.
      • Herramientas específicas para el Coaching ejecutivo.
      • Plan para la consecución de los objetivos del Coaching.
      • Cierre y evaluación.
      Coaching Equipos
      • Qué es, qué no es y objetivos del Coaching de equipos.
      • Modelos de Coaching de equipos
      • El rol del Coach de Equipo.
      • Equipo versus grupo.
      • Etapas de desarrollo y evolución de un equipo.
      • Del diagnóstico al cambio. Técnicas de diagnóstico.
      • Las leyes sistémicas aplicadas a los equipos.
      • Técnicas de desarrollo de coaching de equipo.

      Coaching Organizacional y sistémico
      • Diseño de la organización y gestión estratégica.
      • La organización como sistema: ¿cómo incorporar el pensamiento sistémico en las organizaciones?
      • Gestión del cambio organizacional.
      • Interrelación - Interdependencia – Intercambio.
      • El valor de lo humano en las organizaciones.
      • El rol del coach en las organizaciones.
      • La importancia de la comunicación interna.
      • Impacto en la cultura de la organización.
      Taller de Desarrollo Competencial
      Trabajo Final de Master