CURSO EXPERTO EN CONTROL Y GESTIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DE BAR Y CAFETERÍA
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Excelente curso. Muy recomendado para todas aquellas personas que se dediquen a este campo. Muy contento con la escuela.
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Bueno para aquellos que tienen establecimientos tipo bares, me ha ido bien para ponerme al dia con los números, que no está ahora mismo la hostelería en su momento y esto tiene que salir a flote!
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Curso
Online
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Administra profesionalmente establecimientos tipo bar y cafetería
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
1500h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
A través de este Curso desarrollado por Emagister.com y la Escuela de Turismo y Gastronomía de los Pirineos, el alumno obtendrá conocimientos y destrezas en la administración y manejo de la actividad económica enfocado en establecimientos tipo bar y cafetería.
El temario contempla un plan de marketing del bar-cafetería, considerando los tipos de establecimientos, un análisis del mercado, constitución del negocio, aprovisionamiento, control y costos de insumos, gestión comercial e informática para establecer precios, posicionamiento, publicidad, promoción y comunicación efectiva en redes.
¿Estás listo para empezar a administrar profesionalmente un bar o cafetería?. Comunícate enseguida con Emagister.com para inscribirte y obtener mayor información.
Información importante
Documentos
- TUR009.pdf
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “CURSO EXPERTO EN CONTROL Y GESTIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DE BAR Y CAFETERÍA”, de la ESCUELA DE TURISMO
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
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Excelente curso. Muy recomendado para todas aquellas personas que se dediquen a este campo. Muy contento con la escuela.
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Bueno para aquellos que tienen establecimientos tipo bares, me ha ido bien para ponerme al dia con los números, que no está ahora mismo la hostelería en su momento y esto tiene que salir a flote!
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
PEDRO LLUCH ROSSELLO
Nacho Fernández
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 5 años en Emagister.
Materias
- Control de costes2
2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Producción
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Recepción
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Administración
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Control de gestión
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Aprovisionamiento
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión económica
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Organigrama
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Abastecimiento
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Documentación
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Atención al cliente
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Normatividad
- Marketing
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión de calidad
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Analisis
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestion de empresas
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión financiera
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Establecimientos
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Aprovisionamiento interno
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión del Servicio
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Temario
UNIDAD FORMATIVA 1. CONTROL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL BAR Y CAFETERÍA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL BAR-CAFETERÍA: ESTABLECIMIENTO, NEGOCIO Y EMPRESA
1. El bar-cafetería como establecimiento: Tipos de establecimientos.
2. Plan de marketing del bar-cafetería. Análisis de mercado.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. VIABILIDAD
ECONÓMICA Y FINANCIERA DEL BAR- CAFETERÍA
1. Trámites y documentación relativa a la constitución y puesta en marcha.
2. Organigrama del bar- cafetería. Selección de personal. Perfiles profesionales.
3. Empresa, empresario y establecimiento mercantil.
4. Tipo jurídico de empresario: individual y social.
5. Distinción entre empresa, empresario y establecimiento mercantil.
6. El empresario individual y el empresario social.
7. Profesionales y organismos estatales, autonómicos y locales que asesoran en materia de procesos y procedimientos económico- administrativos relativos al inicio y desarrollo de la actividad empresarial.
8. Valoración de la importancia que tiene la creación y buen funcionamiento de pequeñas empresas para el desarrollo de la economía nacional y para
la integración sociolaboral.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. APROVISIONAMIENTO Y CONTROL DE CONSUMOS Y COSTES DE LA ACTIVIDAD DE BAR-CAFETERÍA
1. Gestión del aprovisionamiento en el bar-cafetería: Cálculo de necesidades de aprovisionamiento de alimentos, bebidas y demás géneros para el barcafetería.
2. El ciclo de compra. El inventario permanente y su valoración: métodos de valoración de existencias. Negociación con proveedores.
3. Recepción y almacenamiento de géneros: Inspección, control, distribución y almacenamiento de materias primas.
4. Gestión y control de inventarios. Registros documentales. Fichas técnicas.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTROL DE CONSUMOS Y COSTES DEL SERVICIO DEL BAR- CAFETERÍA
1. Control de consumos y costes: Definición y clases de costes. Cálculo del coste de materias primas y registro documental. Control de consumos.
2. Control por copeo. Escandallos.
3. Aplicación de métodos. Componentes de precio. Métodos de fijación de precios.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL CONTROL
GENERAL DE LA ACTIVIDAD DE BAR- CAFETERÍA
1. Comparación y aplicación de sistemas y procesos de control de la producción y el servicio en el bar- cafetería.
2. Análisis sencillo de la situación económico- financiera del bar-cafetería.
3. Diario de producción y cierre de caja.
4. Aplicación de métodos sencillos para auditar los procesos de facturación, cobro, cierre diario de la producción y liquidación de caja en el bar- cafetería.
5. Comparación y aplicación de sistemas de organización de la información.
6. Normalización y formalización de documentación que se genera en la actividad.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN Y CONTROL COMERCIAL, INFORMÁTICO Y DE CALIDAD EN RESTAURACIÓN
1. Gestión comercial: La estrategia de precios.
2. Las ventas. Posicionamiento del bar-cafetería.
3. Acciones de promoción y publicidad en bares- cafeterías.
4. Gestión y control de calidad: Características peculiares.
5. Concepto de calidad por parte del cliente.
6. Programas, procedimientos e instrumentos específicos.
7. Técnicas de autocontrol.
UNIDAD FORMATIVA 2. APLICACIÓN DE SISTEMAS INFORMÁTICOS EN BAR Y CAFETERÍA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS EN BAR- CAFETERÍA
1. Aplicaciones informáticas para el bar-cafetería: Equipos y programas informáticos de la gestión del bar-cafetería.
2. Instalación y uso de aplicaciones informáticas propias de la gestión del bar-cafetería.
3. Bases de datos de clientes informatizadas. Manejo y uso.
4. Hojas de cálculo. Manejo y uso.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTERNET COMO FUENTE DE INFORMACIÓN Y VÍA DE COMERCIALIZACIÓN PARA LA ACTIVIDAD DEL BAR-CAFETERÍA
1. Introducción.
2. Historia. Internet en España.
3. Conceptos y definiciones.
4. Cómo funciona Internet. Cómo conectarse.
5. Servicios de Internet.
6. Correo electrónico.
7. Buscadores y portales.
8. Internet como proveedor de alimentos y bebidas.
9. El mailing como técnica comercial.¿Necesitas un coach de formación?
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CURSO EXPERTO EN CONTROL Y GESTIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DE BAR Y CAFETERÍA
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