Máster en Creación y Gestión de Empresas Lifescience
Master
En Barcelona
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Desarrolla tu espíritu emprendedor con este máster en creación de empresas científicas
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Tipología
Master
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Lugar
Barcelona
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Horas lectivas
700h
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Duración
5 Meses
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Inicio
Marzo
Si pretendes crear una empresa en el sector científico pero no sabes cómo y te preocupa que pueda salir mal y puedas perder tu tiempo y dinero, tal vez necesitas formación y orientación para sacar lo máximo de tu proyecto y poder hacerlo triunfar, y esta formación en creación y gestión de empresas Lifescience puede ser de ayuda.
En esta docencia presencial de 700 horas lectivas los alumnos contarán con un tutor económico y uno técnico, que realizarán labores de apoyo y guía a la confección del proyecto.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Aprenderás el concepto de biotecnología, la historia de la bioética y la legislación vigente. Te enseñarán a registrar patentes y a proteger la propiedad intelectual. El temario incluye introducción al proceso Drug Discovery, las herramientas para diseñar compuestos activos y estrategias para la síntesis. Aprenderás a gestionar proyectos de investigación, a implantar sistemas de calidad y a diseñar productos químicos verdes de interés industrial. Conocerás la técnica Kaizen de mejora continua, qué es el Lean Management o las técnicas de comunicación, negociación, comerciales y de coaching.
Esta formación está especialmente pensado para todas aquellas personas con espíritu emprendedor e inquieto que tengan una idea de negocio científico - técnico y que deseen penetrar en el ambiente empresarial e innovador y desarrollar su proyecto.
Es necesario estar en posesión de una titulación universitaria para poder acceder a esta formación.
Titulación de Máster en Creación y Gestión de Empresas Lifescience expedido por IUCT.
Opiniones
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La orientación en finanzas
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Karen Meinhardt Quintian
Materias
- Comunicación en la empresa
- Patentes
- Propiedad intelectual
- Desarrollo de productos
- Técnicas de comunicación
- Negociación comercial
- Desarrollo sostenible
- Calidad industrial
- Biotecnología
- Bioética
- Patente en biotecnología
- Protección intelectual
- Propiedad industrial
- Patentabilidad
- Drug discovery
- Diseño de compuestos activos
- Fármacos biotecnológicos
- Normas de calidad
- Diseño de productos químicos verdes
- Lean Management
- Kaizen
- Mejora continua
- Comunicación
- Técnicas de negociación
- Tecnicas comerciales
- Comunicación médica
- Química médica
Profesores
Jordi Antonio Sáez
Consultor y Formador en áreas de Lean Manufacturing y Calidad
Xavier Aldavert Macelles
Socio-director de la consultora Serviconsulting.
Ángeles Molina
Directora del Departamento de Proyectos de IUCT
Arsenio Nueda
Jefe de sección Biological Reagents (División Drug Discovery)
Carles Estévez
Director delDepartamento de Green Chemistry y Medioambiente de IUCT
Temario
La biotecnología: historia, bioética y legislación (20 h)
• La biotecnología como concepto
• Historia de la biotecnología. Los hechos biotecnológicos más remarcables
• Etapas históricas de la biotecnología
• Momento actual de la biotecnología
• Aplicación de la biotecnología por sectores y su aportación al desarrollo científico-técnico
• La legislación aplicable a los procesos biotecnológicos: ley 9/2003 y real decreto 178/2004
• La bioética
La patente y la protección intelectual (20h)
• Propiedad industrial. Patentes: ¿qué? ¿quién? ¿cómo?
• Patentabilidad: materia no patentable y requisitos
• Patentabilidad en biotecnologia.
• Cómo obtener una patente: estudios de patentabilidad (búsquedas); procedimientos ES, EP, PCT; y CCP.
• Licencias. Estudios de Infracción. Freedom to Operate
Introducción al Proceso de Drug Discovery (20 h)
• Introducción y definiciones
El proceso de Drug Discovery en el contexto global del desarrollo de un fármaco
Conceptos generales de química médica
Proteómica, genómica y biología estructural
• Herramientas para el diseño de compuestos activos
Identificación y validación de dianas terapéuticas
Diseño computacional de compuestos activos
• Estrategias para la síntesis de compuestos activos
Síntesis de alto rendimiento
Purificación de alto rendimiento
• Identificación de compuestos activos
Análisis de alto rendimiento
Identificación de estructuras activas
Determinación de actividad biológica: HTS
• Fármacos Biotecnológicos
Gestión de proyectos de investigación (20h)
• Definición de proyecto científico: conceptos y objetivos
Definiciones y Generalidades
Gestión del proceso de innovación
Generación de nuevas ideas
Selección de proyectos
Especificación de proyectos (EDP)
Planificación de proyectos
Ejecución del proyecto
Cierre y revisión
• La financiación de los proyectos científicos
Recursos propios
Recursos de entidades privadas
Programas Públicos a la I+D+I
• Programas de ayudas a la I+D+i empresarial
Programas e instrumentos nacionales (CDTI, MICINN...)
Programas e instrumentos de las CCAA
Programas Europeos (FP7, Eurostart,….)
La solicitud y justificación de proyectos
Introducción a las Normas de Calidad (16 h)
• Introducción a los sistemas de calidad
Los sistemas de calidad
• Los conceptos de calidad
Los conceptos de la calidad
Los imperativos de la calidad
Los pilares de la calidad
Formación
Comunicación
Trabajo en equipo
El aseguramiento de la calidad
La gestión de la calidad
Conceptos básicos de costes
Herramientas de la calidad preventiva
Calidad y Actividad Empresarial (40 h)
• Concepto de calidad
• Historia de la calidad
• La organización empresarial
• Tipos de empresas respecto a la aplicación de la calidad a sus sistemas
• La calidad aplicada a los productos
• La calidad aplicada a los servicios
• La calidad y el comercio
• La dualidad calida-precio
• Evaluación de la calidad en el sistema de trabajo: evaluación interna y externa
• Organismos y organizaciones evaluadoras de la calidad en los sistemas de trabajo
• El modelo EFQM: la retroalimentación hacia la excelencia
• Seminarios (todos los viernes)
Tubos serigrafiados
Obras públicas y urbanismo
Empresa química de principios activos
Empresa de formación
Automoción
Aproximación al mundo de la empresa (25 h)
• Introducción a los conceptos económicos básicos (oferta, demanda, inflación, tipos de interés, tipos de cambio, etc.)
• La empresa como motor de la economía
• Organizando y conociendo la empresa
Diseño de Productos Químicos Verdes de Interés Industrial (24 h)
• Innovación química
• Variables de eficacia funcional
• Variables ehs: medio ambiente, salud humana y seguridad industrial
• Variables económicas
• Evolución tecnológica y penetración en el mercado
• Conceptos básicos de diseño químico sostenible
• Diseño de un producto o formulación química
• Diseño de catálogos de productos químicos funcionales
• Ejemplos de aplicaciones industriales
Pinturas y barnices
Formulaciones agroquímicas
Plásticos
Piroretardantes
Agentes antifouling
Disolventes
• Tendencias futuras
Lean Management (32h)
• Origen del Lean Manufacturing
• El sistema de producción Toyota
• Principios del Lean Management
• Conceptos de valor y despilfarro
• Los 7 +1 despilfarros
• Herramientas del Lean Manufacturing
• Test inicial Lean
Kaizen: mejora continua (24h)
• Conceptos fundamentales del Kaizen
• Círculo de Deming (PDCA)
• Los cinco porqués
• Brainstorming - diagrama de afinidad
• Diagramas causa-efecto (diagrama de Ishikawa)
• Estratificación de datos
• Diagrama de Pareto
• Diagrama de relaciones
• Diagrama de árbol
• Diagrama de matriz
• Círculos de calidad
• Sistemas de sugerencias
• Brenchmarking de procesos
• Análisis DAFO
Comunicación (16h)
• ¿Qué es la comunicación?
• Elementos que intervienen en la comunicación
• Retroalimentación (feed-back)
• Principios y axiomas de la comunicación
• Procesos de la comunicación
• Comunicación Unidireccional
• Comunicación Bidireccional
• Comunicación Persuasiva
• Comunicación verbal
• Comunicación no verbal
• Empatía y asertividad
Técnicas de negociación y de gestión del tiempo (8h)
• Características de la negociación
• Teoría de les necesidades de la negociación
• Comunicación y negociación
• Estilos de negociación
• Tácticas de negociación
• Negociación y conflicto
• Negociación comercial
• Concepto de tiempo
• Administración del tiempo. Matriz de administración.
• Ladrones de tiempo
• Planificación
Técnicas comerciales y de atención al cliente (12h)
• Prospección y preventa
• El uso del teléfono
• El encuentro: lugar y momento
• Primer contacto
• Presentación del producto
• Manejo de objeciones
• Técnicas de cierre
• El aspecto psicológico
• Postventa y upselling
• Calidad de servicio
• Actitud de servicio
• Mejorar el servicio
• Tipos de servicio
• Porqué perdemos clientes
• Recuperar clientes insatisfechos
• Decálogo de la atención al cliente
La gestión de las personas en un entorno Lean y de Mejora Continua (16h)
• Gestión del cambio
• Las organizaciones en el contexto actual
• Características del entorno actual
• El efecto de la comunicación a les organizaciones
• Principios básicas para el trabajo en equipo
• Estilos clásicos de liderazgo
• Liderazgo situacional
• Inteligencia emocional
• Motivación y teorías del liderazgo
• El estilo del líder Lean
• Resolución de conflictos
Coaching para la mejora continua (12h)
• ¿Qué es el Coaching?
• El coaching como proceso de mejora personal y profesional
• Los beneficios del Coaching aplicados a las personas y a los equipos
• Principios para la efectividad
• Círculo de preocupación vs círculo de influencia
• Definir la misión, visión, objetivos y valores que nos aporten valor
• Paradigmas: dependencia, independencia y interdependencia
• Pro-actividad y auto- liderazgo
• Asumir la responsabilidad, la habilidad de responder
• Las fases de la conversación para la mejora continua
Análisis de empresa (25 h)
• Sobre una empresa propuesta, se realiza un estudio en grupo, aplicando los conocimientos sobre empresa adquiridos en el módulo lectivo.
• El objetivo de este trabajo es introducir al alumno en el mundo de la empresa, para conocerla en detalle y poder realizar una clara composición de sus elementos y complejidad
Creación de proyectos (25 h)
• ¿Cómo hacer un Plan de Empresa?
• ¿Cómo presentar tu Plan de Empresa?
Proyecto científico-técnico + Plan de empresa (300 h)
• El elemento fundamental de este programa es la elaboración de un Plan de Empresa, que incluye el desarrollo de la parte científico-técnica y la parte de negocio, a través del cual, el alumno sea capaz de poner en valor los elementos y competencias necesarios para devenir emprendedor.
• Una vez acabado el Plan de Empresa, este se presentará públicamente para ser analizado conjuntamente por compañeros del programa, tutores, inversores y profesionales de la materia.
Tutorías
• Los alumnos contarán con un tutor económico y uno técnico, que realizarán labores de apoyo y guía a la confección del proyecto.
• El calendario de las tutorías se fijará antes del inicio de cada curso
Información adicional
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Aparte de la eBeca existen otras posibilidades: 1) Se aplicarán unos descuentos sobre el importe total de un Máster en función de la fecha de matrícula, para la promoción 2014-2015: 15% de descuento para matrículas realizadas 5 meses antes del inicio de la formación 10% de descuento para matrículas realizadas 4 meses antes del inicio de la formación 5% de descuento para matrículas realizadas 3 meses antes del inicio de la formación 2) Titulación de Máster en Creación y Gestión de Empresas Lifescience expedido por IUCT. ión de Empresas de Lifescience. 50% de descuento si se presenta una idea de negocio con valoración positiva antes del inicio del Máster. Premio al mejor Business Plan presentado al finalizar el Master: devolución del 50% del importe del Máster. Estas becas no son acumulables a otros descuentos u ofertas.
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