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INENKA BUSINESS SCHOOL

MÁSTER EN DIRECCIÓN DE CLÍNICAS DE FISIOTERAPIA

INENKA BUSINESS SCHOOL
Semipresencial Vitoria-gasteiz, Albacete, Santander y 22 sedes más
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Precio Emagister

3.600 € 1.800 
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Tipología Master
Metodología Semipresencial
Lugar En 25 sedes
Inicio Fechas a elegir
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Descripción

Ya puedes formarte con el Máster en Dirección de Clínicas de Fisioterapia, con este completo aprendizaje que te presenta Emagister y la acción formativa impartida por Inenka Business School, diseñada con un crecimiento exponencial y para que obtengas un plus en formación.

Recibe el certificado como especialista y combina los conocimientos del Máster en Dirección de Clínicas de Fisioterapia va dirigido a todas aquellas personas que quieran ampliar sus conocimientos sobre estrategias de dirección aplicadas a centros de fisioterapia. A lo largo de la formación, el alumno estudiará el sistema sanitario actual, así como el proceso fisioterapéutico llevado a cabo en las clínicas de fisioterapia. Una vez adquiridos estos conocimientos, el estudiante repasará los fundamentos físicos y anatómicos del movimiento antes de abordar temas como el trato y la atención al paciente o la documentación clínica utilizada en este tipo de centros. El temario hace especial hincapié en la gestión laboral y de recursos humanos.

Ahora que estas interesado da click en pedir información y con gusto te asesoramos en las inquietudes que tengas y te guiaremos en el proceso de inscripción.

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¿Qué aprendes en este curso?

Clima laboral
Comunicación interna
Contratación
Fidelización
Prevención
Riesgos laborales
Seguridad Social
Gestión laboral
Gestión contable
Modalidades de contratación
Prevención de riesgos
Contrato de trabajo
Medicina comunitaria
Salud
Fisioterapia
Sistema Sanitario
Fundamentos anatómicos
Fundamentos físicos
Dirección de clínicas

Temario

CONTENIDO FORMATIVO

MÓDULO 1. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE CLÍNICASD DE FISIOTERAPIA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. SALUD Y ATENCIÓN SANITARIA

1. Concepto de salud

2. Medicina comunitaria, Sistema Sanitario y

atención sanitaria

UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTRODUCCIÓN A LA CLÍNICA DE FISIOTERAPIA

1. La fisioterapia

2. El proceso fisioterapéutico llevado a cabo en las

clínicas de fisioterapia

UNIDAD DIDÁCTICA 3. FUNDAMENTOS FÍSICOS Y ANATÓMICOS DE LA FISIOTERAPIA

1. Fundamentos físicos del movimiento

2. Fundamentos anatómicos del movimiento

UNIDAD DIDÁCTICA 4. ATENCIÓN AL PACIENTE Y TIPOS DE DOCUMENTOS UTILIZADOS EN LAS CLÍNICAS DE FISIOTERAPIA

1. Calidad y atención al paciente en las clínicas de

fisioterapia

2. Vías de atención

3. Documentos utilizados en las clínicas de

fisioterapia

UNIDAD DIDÁCTICA 5. MARKETING Y ATENCIÓN AL CLIENTE EN CLÍNICAS DE FISIOTERAPIA

1. Variables que influyen en la atención al cliente

2. Las necesidades y los gustos del cliente

3. Dependencia funcional: organigramas e

interrelaciones

4. Funciones fundamentales desarrolladas en la

atención al cliente: naturaleza, efectos.

5. El marketing en la clínica y su relación con el

departamento de atención al cliente

UNIDAD DIDÁCTICA 6. MARKETING Y ATENCIÓN AL CLIENTE EN CLÍNICAS DE FISIOTERAPIA (II)

1. Establecimiento de canales de comunicación con

el cliente, tanto presenciales como no

presenciales

2. La venta al cliente

3. Servicio post-venta

4. Elaboración de presupuestos sobre productos o

servicios

5. Fidelización de clientes: elementos y factores que

intervienen, estrategias de fidelización, plan de

fidelización, quejas y reclamaciones

UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA COMUNICACIÓN CON EL PACIENTE

1. La comunicación como punto clave en la relación

con el paciente en clínicas de fisioterapia

2. Tipos de comunicación

3. Habilidades conversacionales

4. Dificultades y obstáculos de la comunicación

5. La comunicación a pacientes

UNIDAD DIDÁCTICA 8. HABILIDADES SOCIALES

1. Habilidades sociales

2. El trato al paciente

MÓDULO 2. GESTIÓN LABORAL Y RECURSOS HUMANOS

UNIDAD FORMATIVA 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE CLÍNICAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

1. Introducción

2. Concepto de planificación de Recursos Humanos

3. Importancia de la planificación de los Recursos

Humanos: ventajas y desventajas

4. Objetivos de la planificación de Recursos

Humanos

5. Requisitos previos a la planificación de Recursos

Humanos

6. El caso especial de las Pymes

7. Modelos de planificación de los Recursos

Humanos

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DE RR EN LA ORGANIZACIÓN. GESTIÓN POR COMPETENCIAS

1. Formación en la empresa. Desarrollo del talento

2. Marketing de la formación

UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA

1. Introducción

2. Comunicación interna

3. Herramientas de comunicación

4. Plan de comunicación interna

5. La comunicación externa

6. Cultura empresarial o corporativa

7. Clima laboral

8. Motivación y satisfacción en el trabajo

UNIDAD FORMATIVA 2. GESTIÓN LABORAL DE CLÍNICAS

UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTRATOS I. LA RELACIÓN LABORAL

1. El contrato de trabajo

2. Tiempo de trabajo

UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTRATOS II. MODALIDADES DE CONTRATACIÓN

1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo

2. Modificaciones sustanciales del contrato de

trabajo

3. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de

trabajo

UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA SEGURIDAD SOCIAL

1. Introducción. El sistema de la Seguridad Social

2. Regímenes de la Seguridad Social

3. Altas y bajas

UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE NÓMINAS

1. El salario

2. Cotización a la Seguridad Social

3. Retención del IRPF

MÓDULO 3. GESTIÓN CONTABLE Y PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

UNIDAD FORMATIVA 1. GESTIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA DE CLÍNICAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL MÉTODO CONTABLE

1. Concepto

2. Partida doble (dualidad)

3. Valoración

4. Registro contable

5. Los estados contables

6. El patrimonio

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESARROLLO DEL CICLO CONTABLE

1. Observaciones previas

2. Apertura de la contabilidad

3. Registro de las operaciones del ejercicio

4. Ajustes previos a la determinación del resultado

5. Balance de comprobación de sumas y saldos

6. Cálculo del resultado

7. Cierre de la contabilidad

8. Cuentas anuales

9. Distribución del resultado

UNIDAD DIDÁCTICA 3. MARCO CONCEPTUAL DE CONTABILIDAD

1. Introducción

2. Principios contables

3. Criterios de valoración

UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN CONTABLE DE GASTOS E INGRESOS

1. Concepto de pagos y cobros

2. Concepto de gastos e ingresos

3. Clasificación

4. Registro contable de estas partidas y

determinación del resultado contable

5. Registro y valoración de los gastos

6. Valoración de los ingresos

UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN CONTABLE DE INMOVILIZADO. APLICACIÓN PRÁCTICA

1. El inmovilizado: concepto y clases

2. Inmovilizado material

3. Inmovilizado intangible

4. Registro contable

5. Correcciones valorativas

UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN CONTABLE DE OPERACIONES DE TRÁFICO. APLICACIÓN PRÁCTICA

1. Introducción

2. Préstamos y partidas a cobrar: clientes y deudores

3. Pasivos financieros

4. Débitos por operaciones no comerciales

UNIDAD FORMATIVA 2. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN CLÍNICAS

UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONCEPTOS BÁSICOS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

1. Introducción

2. El trabajo

3. La salud

4. Efectos en la productividad de las condiciones de

trabajo y salud

5. La calidad

UNIDAD DIDÁCTICA 8. LOS RIESGOS PROFESIONALES ASOCIADOS A CLÍNICAS, CENTROS MÉDICOS Y HOSPITALES

1. Introducción

2. Riesgos ligados a las condiciones de seguridad

3. Riesgos higiénicos

4. Riesgos ergonómicos

5. Absentismo, rotación y riesgos psicosociales

asociados al sector

6. El acoso psicológico en el trabajo

7. El estrés laboral

MÓDULO 4. SOFTWARE DE GESTIÓN DE CLÍNICAS

UNIDAD FORMATIVA 1. EXPERTO EN LABORAL