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INENKA BUSINESS SCHOOL

Máster En Dirección Estratégica Y Cuadro De Mando Integral - con Prácticas Garantizadas

5.0 1 opinión
INENKA BUSINESS SCHOOL
Semipresencial Vitoria-gasteiz, Albacete, Santander y 22 sedes más
  • INENKA BUSINESS SCHOOL
Precio Emagister

3.600 € 1.800 
CURSO PREMIUM
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Tipología Master
Metodología Semipresencial
Lugar En 25 sedes
Inicio Fechas a elegir
Campus online
Envío de materiales de aprendizaje
Bolsa de empleo
  • Master
  • Semipresencial
  • En 25 sedes
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Descripción

¡El momento es ahora! Da un paso adelante en tu aprendizaje, ya está en el mercado formativo de Emagister el programa Máster en Dirección Estratégica y Cuadro de Mando Integral, impartido por Inenka Business School, el cual te da las herramientas en los entornos de desarrollo de este campo profesional.

Así pues, con esta titulación adquirirá conocimientos y técnicas del Máster en Dirección Estratégica y Cuadro de Mando Integral. Durante la primera mitad de la titulación, el estudiante conocerá las bases del pensamiento estratégico y los conceptos de ventaja competitiva y valor añadido. Una vez adquiridos estos conocimientos, el temario le proporcionará las bases para realizar un estudio de mercado, y posteriormente y según los resultados, aprenderá a definir un plan de empresa, de marketing, de producción y financiero. El alumno también estudiará la estructura legal y la forma jurídica de las empresas, así como las herramientas estratégicas para gestionar la infraestructura, los recursos humanos y la calidad. Para ello, conocerá el método del coaching, el benchmarking y otras técnicas para mejorar el funcionamiento del equipo.

No pierdas la oportunidad de formarte con profesionales de experiencia. No dudes en hacer clic en el botón “pide información” si te interesa esta especialidad. El centro de formación se pondrá en contacto contigo lo antes posible.

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A tener en cuenta

· Titulación

Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “MÁSTER EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL”, de INENKA BUSINESS SCHOOL, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP y AEEN, máximas instituciones españolas en formación y de calidad. INENKA BUSINESS SCHOOL desde noviembre de 2016, y siguiendo su apuesta por la calidad, ha sido reconocida con el sello ICEEX de la excelencia y la calidad de la formación. Los diplomas, además, llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez de los contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional. Junto al diploma, el alumno recibirá un Carné Acreditativo de la formación firmado y sellado por la escuela, válido para demostrar los contenidos adquiridos. Además el alumno recibirá una Certificación Universitaria Internacional de la Universidad Católica de Cuyo-DQ con un reconocimiento de 60 ECTS.

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Opiniones

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Lo recomiendan
4.9
excelente
Valoración del Centro

Opiniones sobre este curso

M
Mariona Rodrigo
5.0 20/05/2019
Sobre el curso: Dispongo de poco tiempo debido a mi trabajo y la verdad que hacer este máster online era la mejor opción para mi. No me ha defraudado en absoluto, ya que es un máster muy completo y la atención al alumno es exquisita. Recomiendo completamente tanto la escuela como el máster.
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Logros de este Centro

2019
2018

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 2 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Coaching
1
Cuadro de mando
1
Perspectiva
1
Producción
1
Control de gestión
1
Dirección estratégica
1
Cuadro de mando integral
1
Management
1
Plan de empresa
1
Perspectiva financiera
1
Perspectiva del cliente
1
competitividad
1
Ventajas
1
Generación de valor
1
Política
1
Planificacion
1
Entorno competitivo
1
Pymes
1
Estudio de Mercado
1
Plan de producción
1

Temario

MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENTENT ESTRATÉGICO

1. Introducción

2. Competitividad empresarial y ventajas

competitivas

3. La ventaja competitiva y la generación de valor

añadido

4. El pensamiento estratégico

5. Política, planificación y estrategia de adaptación

en un entorno competitivo

6. Previsión, prospectiva y métodos de escenarios

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO

1. Las PYMEs como organizaciones

2. Liderazgo

3. Un nuevo talante en la Dirección

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO

1. Introducción

2. Utilidad del Plan de Empresa

3. La Introducción del Plan de Empresa

4. Descripción del negocio. Productos o servicios

5. Estudio de mercado

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN

1. Plan de Marketing

2. Plan de Producción

UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS

1. Infraestructuras

2. Recursos Humanos

3. Plan Financiero

4. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto

5. Estructura legal. Forma jurídica

UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN

1. El Benchmarking como herramienta estratégica de

gestión

2. Herramientas para la Gestión de la Calidad Total

3. Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un Equipo

MÓDULO 2. DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL

UNIDAD DIDÁCTICA 7. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

1. La importancia de las organizaciones

2. Aproximación conceptual a la organización

3. Tipos de organizaciones

4. La estructura

5. Cambio y desarrollo en la organización

6. El coach como agente de cambio

7. Impactos derivados de la introducción de una

cultura de coaching

8. Profesionales con vocación de persona

UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUA

1. La importancia de los equipos en las

organizaciones actuales

2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos

3. Composición de equipos, recursos y tareas

4. Los procesos en los equipos

MÓDULO 3. CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL

UNIDAD DIDÁCTICA 9. PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES

1. Introducción al Control de Gestión

2. Presupuestos

3. Análisis de desviaciones

4. Análisis mediante ratios

UNIDAD DIDÁCTICA 10. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN

1. Centros de responsabilidad

2. Criterios de evaluación

3. Centros de costes operativos

4. Centros de gastos discrecionales

5. Normas de Auditoría generalmente aceptadas

6. Auditoría interna y de gestión

UNIDAD DIDÁCTICA 11. CUADRO DE MANDO INTEGRAL

1. Introducción al cuadro de mando integral

2. Construcción del Cuadro de Mando

3. La perspectiva financiera

4. La perspectiva del cliente

5. Perspectiva interna

6. Perspectiva de aprendizaje