Máster en Dirección y Gestión de Alojamientos Turísticos

Master

Online

3.500 € IVA inc.

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    Online

  • Duración

    1 Año

Si te interesa el ámbito de la gestión hotelera, es importante que comiences tu especialización en este campo de trabajo. Ahora puedes conseguirlo gracias a este Máster en Dirección y Gestión de Alojamientos Turísticos.

Tiene una modalidad online, lo que te permitirá compaginarlo con trabajo, estudios u otras actividades de tu vida cotidiana. La duración del máster en es de un año académico.

Está estructurado en un amplio temario que empieza por repasar la dirección de las operaciones de alojamientos turísticos, para continuar después trabajando la dirección de marketing y la comercialización de alojamientos turísticos. El siguiente punto a trabajar es la dirección económica y financiera, aprendiendo a realizar la contabilidad financiera, el análisis financiero y la gestión de presupuestos. Continuaremos con la dirección de la calidad en los alojamientos turísticos, aprendiendo a gestionar las quejas y reclamaciones y también los sistemas de calidad. La dirección de recursos humanos y la dirección estratégica será otro de los puntos que trabajarás. Y finalizarás el máster creando tu propio plan de negocio de una empresa de alojamiento turístico.

Si te interesa esta formación, no dudes en pedir más información en Emagister.com

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Materias

  • Sector turístico
  • Dirección de empresas turísticas
  • Dirección de operaciones
  • Desarrollo turístico
  • Planificación financiera
  • Gestión turística
  • Servicios turísticos
  • Alojamientos turísticos
  • Gestión hotelera
  • Dirección de Alojamientos Turísticos
  • Gestión de alojamientos turísticos
  • Dirección de marketing
  • Comercialización de alojamientos turísticos
  • Dirección económica
  • Dirección financiera
  • Contabilidad financiera
  • Analisis financiero
  • Gestión de presupuestos
  • Direccion de la Calidad
  • Gestión de quejas
  • Gestión de reclamaciones
  • Sistemas de calidad
  • Dirección de recursos humanos
  • Dirección estratégica
  • Plan de negocio
  • Técnico en alojamiento

Profesores

Josep Arenas Cabot

Josep Arenas Cabot

Director

Temario

MÓDULO 1. Dirección de las operaciones de alojamientos turísticos
. Diseño, organización y planificación de las áreas operativas.
. Gestión de compras: relación con los proveedores.
. Legislación de alojamientos turísticos (mercantil y fiscal).
. Aspectos legales en la gestión de la reserva y normas aplicables a la prestación del servicio.
. Dirección hotelera y gestión de hoteles en épocas de crisis.
. Estructuras y equipamientos.
. Dirección de otros alojamientos turísticos.

MÓDULO 2. Dirección de Márqueting y Comercialización de alojamientos turísticos
. Gestión de Márqueting en empresas y destinaciones turísticas.
. Definición y aplicación de la estrategia de márqueting en empresas de alojamiento.
. Legislación vigente en prácticas comerciales desleales.
. Técnicas de comunicación i Relaciones Públicas en el sector turístico.
. Revenue y Yield Management.

MÓDULO 3. Dirección Económica y Financiera
. Contabilidad hotelera.
. Análisis financiero.
. Gestión de presupuestos.

MÓDULO 4. Dirección de la Calidad en los alojamientos turísticos
. Calidad del servicio turístico.
. Gestión de quejas y reclamaciones.
. Gestión de sistemas de calidad.

MÓDULO 5. Dirección de Recursos Humanos
. Organización del departamento de RRHH.
. Gestión de los recursos humanos en las empresas de alojamiento.
. Habilidades directivas.

MÓDULO 6. Dirección Estratégica de Empresas Turísticas
. Análisis externo e interno de la empresa turística.
. Estrategias de integración, de diversificación e internacionalización de las empresas de alojamientos turísticos.
. Fusiones y adquisiciones de empresas turísticas.

MÓDULO 7. Creación de un Plan de Negocio de una empresa de alojamiento turístico
. Introducción, visión, misión e idea del negocio.
. Desarrollo de cada una de las áreas operativas del negocio.
. Conclusiones.
. Presentación del Plan de Negocio, aspectos formales y otros.

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