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Máster en Dirección y Gestión de Asociaciones, ONG's y otras Entidades sin Ánimo de Lucro + Máster en Cooperación Internacional

5.0
1 opinión
  • Sinceramente, me ha gustado todo el máster en sí, desde el inicio hasta el final, incluyendo ambas titulaciones. Un curso muy didáctico o formativo y muy completo. Sobre la escuela, puedo decir que tiene una atención al cliente muy esmerada y formidable. Todo el personal que me atendió o con el que contacté fue muy amable, ya sea vía telefónica o vía Whatsapp y todos están muy preparados para responder a todas las dudas que se presentan. Debo señalar el alto grado de profesionalidad y el trato exquisito de mi tutora, Annabel V. Me impresionó su asesoramiento y su constante insistencia en brindarme ayuda para orientar mi estudio. De hecho, debo manifestar que el éxito en mi estudio y enfoque del mismo, además de mi buena nota, es debido a todas sus magníficas instrucciones. Las recomendaciones las he hecho ya. Durante mi estudio, me relacioné con algunas personas estudiantes interesados en preparación online, y les hablé de esta escuela y les envié el enlace para que verificaran por sí mismos la amplitud y diversidad de cursos y másters de todo tipo que tiene Esneca. La verdad es que he quedado muy encantada, hasta el punto que pretendo, más adelante, apuntarme a otro máster.
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Master

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Fórmate y trabaja en una ONG

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    600h

  • Duración

    1 Año

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

¿La solidaridad es tu mayor virtud? ¿Te gustaría dedicarte a asociaciones sin ánimo de lucro? Si es así, este curso que te ofrece Emagister es para ti.

Se trata del Máster en Dirección y Gestión de Asociaciones, ONG’s y otras entidades sin ánimo de lucro + Máster en Cooperación Internacionales, y es un curso que te permitirá adentrarte en dicho sector, formándote como profesional. Además, gracias a su modalidad a distancia podrás combinar los estudios con otras tareas, ya que el horario y el ritmo de estudio te lo estableces tú. De esta manera el nivel de aprendizaje es óptimo y la formación eficaz. ¡Obtén los mejores resultados gracias a Emagister!

El curso está dividido en dos partes: la primera, dirección y gestión de asociaciones, ONG’s y otras entidades sin ánimo de lucro; y, la segunda, cooperación internacional. Cada parte está dividida en diferentes temas para facilitar la captación de ideas y la evolución del alumnado. Se trabajarán temas como el coaching y el liderazgo directivo en dichas asociaciones, el proceso de apoyo de los profesionales en las entidades sociales o la financiación de las ONG, entre muchos otros.

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A tener en cuenta

Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas
de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “ MASTER EN DIRECCIÓN
Y GESTIÓN DE ASOCIACIONES, ONG´S Y OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE
LUCRO + MASTER EN COOPERACIÓN INTERNACIONAL ”, de ESNECA BUSINESS
SCHOOL, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP y de AEC, máximas
instituciones españolas en formación y de calidad. Los diplomas, además, llevan el sello
de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel
nacional e internacional.

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Opiniones

5.0
  • Sinceramente, me ha gustado todo el máster en sí, desde el inicio hasta el final, incluyendo ambas titulaciones. Un curso muy didáctico o formativo y muy completo. Sobre la escuela, puedo decir que tiene una atención al cliente muy esmerada y formidable. Todo el personal que me atendió o con el que contacté fue muy amable, ya sea vía telefónica o vía Whatsapp y todos están muy preparados para responder a todas las dudas que se presentan. Debo señalar el alto grado de profesionalidad y el trato exquisito de mi tutora, Annabel V. Me impresionó su asesoramiento y su constante insistencia en brindarme ayuda para orientar mi estudio. De hecho, debo manifestar que el éxito en mi estudio y enfoque del mismo, además de mi buena nota, es debido a todas sus magníficas instrucciones. Las recomendaciones las he hecho ya. Durante mi estudio, me relacioné con algunas personas estudiantes interesados en preparación online, y les hablé de esta escuela y les envié el enlace para que verificaran por sí mismos la amplitud y diversidad de cursos y másters de todo tipo que tiene Esneca. La verdad es que he quedado muy encantada, hasta el punto que pretendo, más adelante, apuntarme a otro máster.
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100%
4.7
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Adelina Miranda Alfonso

5.0
28/05/2025
Sobre el curso: Sinceramente, me ha gustado todo el máster en sí, desde el inicio hasta el final, incluyendo ambas titulaciones. Un curso muy didáctico o formativo y muy completo. Sobre la escuela, puedo decir que tiene una atención al cliente muy esmerada y formidable. Todo el personal que me atendió o con el que contacté fue muy amable, ya sea vía telefónica o vía Whatsapp y todos están muy preparados para responder a todas las dudas que se presentan. Debo señalar el alto grado de profesionalidad y el trato exquisito de mi tutora, Annabel V. Me impresionó su asesoramiento y su constante insistencia en brindarme ayuda para orientar mi estudio. De hecho, debo manifestar que el éxito en mi estudio y enfoque del mismo, además de mi buena nota, es debido a todas sus magníficas instrucciones. Las recomendaciones las he hecho ya. Durante mi estudio, me relacioné con algunas personas estudiantes interesados en preparación online, y les hablé de esta escuela y les envié el enlace para que verificaran por sí mismos la amplitud y diversidad de cursos y másters de todo tipo que tiene Esneca. La verdad es que he quedado muy encantada, hasta el punto que pretendo, más adelante, apuntarme a otro máster.
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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 12 años en Emagister.

Materias

  • Cooperación internacional
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Coaching
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Evaluación de proyectos
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Liderazgo
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Subvenciones
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Administración
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Entidades sin ánimo de lucro
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Financiación
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Derechos humanos
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Microcréditos
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Voluntariado educativo
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Voluntariado sanitario
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Dirección
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Fundaciones
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Asociaciones
    1

    1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Recursos
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • ONG's
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

Temario

PARTE 1. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE ASOCIACIONES, ONG ́S Y OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO

TEMA 1. ESTRUCTURAS ASOCIATIVAS

1. Evolución de las estructuras asociativas
2. Identificación de los elementos característicos y constituyentes de las diferentes organizaciones:
asociaciones, fundaciones, organizaciones no gubernamentales
3. Identificación y clasificación del marco normativo vigente
4. Identificación del marco fiscal: obligaciones fiscales básicas, régimen fiscal de Asociaciones y
Fundaciones
5. Caracterización de la Responsabilidad Social Corporativa en Organizaciones sin ánimo de lucro

TEMA 2. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN
ASOCIACIONES, ONG ́S Y OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO

1. Componentes básicos de una asociación, ONG ́s o cualquier empresa
2. Sistemas: planificación, organización, información y control
3. Recursos económicos propios y ajenos
4. Los procesos internos y externos
5. La estructura organizativa
6. Variables a considerar para la ubicación
7. Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
8. Control de gestión
9. Identificación de áreas críticas

TEMA 3. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PROVISIONAL DE LA
ACTIVIDAD ECONÓMICA EN ASOCIACIONES, ONGS Y OTRAS ENTIDADES SIN
ÁNIMO DE LUCRO

1. Características y funciones de los presupuestos
2. El presupuesto financiero
3. Estructura y modelos de los estados financieros provisionales
4. Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales
5. Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables provisionales y reales

TEMA 4. APLICACIÓN DE TÉCNICAS GRUPALES PARTICIPATIVAS EN LA
INTERVENCIÓN COMUNITARIA

1. Identificación de proceso grupal
2. Dinámicas de grupos
3. Clasificación de técnicas participativas para la dinamización grupal

TEMA 5. PROCESOS GRUPALES EN LAS ASOCIACIONES DE CARÁCTER SOCIAL

1. Diferenciación entre individuo y grupo
2. Clasificación de los diferentes roles que se desempeña en un grupo
3. Aplicación de habilidades sociales en la dinámica grupal
4. Identificación de funciones y competencias del profesional en la dinamización grupal

TEMA 6. PROCESO DE APOYO DE LOS PROFESIONALES EN LAS ENTIDADES
SOCIALES

1. Caracterización de los recursos humanos en las asociaciones, fundaciones y organizaciones no
gubernamentales
2. Gestión del voluntariado y del personal contratado
3. Proceso para la creación de una asociación/fundación. Características de cada fase
4. Identificación del papel de la Administración Pública en el apoyo asociativo
5. Proceso para la obtención de recursos públicos y privados. Tipos de financiación: gestión de
subvenciones, elaboración de convenios y contratos, prestación directa de servicios
6. Identificación de los elementos básicos para la elaboración de planes de comunicación y
marketing con causa
7. Procedimientos para la organización administrativa
8. Identificación de las funciones de los profesionales en el proceso de programación, evaluación y
acompañamiento asociativo

TEMA 7. LA GESTIÓN DE LAS ENTIDADES VOLUNTARIAS. ASOCIACIONES,
FUNDACIONES, ONG ́S Y OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO

1. Introducción
2. Teorías que justifican su desarrollo
3. Delimitación del Tercer Sector
4. Situación internacional del Tercer Sector
5. Tercer Sector en España
6. Importancia de la comunicación en el Tercer Sector
7. Recursos humanos de las entidades sin ánimo de lucro
8. Gestión de las entidades no lucrativas
9. El voluntariado

TEMA 8. EVALUACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

1. Introducción
2. Conceptos básicos
3. Evaluación Ex-Ante
4. Programación
5. Evaluación Ex-Post

TEMA 9. FINANCIACIÓN DE LAS ONG. SUBVENCIONES Y SU CONCESIÓN A LAS
ONG

1. Introducción
2. La Ley General de Subvenciones
3. Financiación de las entidades sin ánimo de lucro
4. Organismos convocantes de subvenciones
5. Selección de proyectos
6. Bases de la Administración General y presentación de proyectos de Cooperación Internacional
7. Subvenciones y ayudas gestionadas por la AECID. Justificación económica y técnica de proyectos
8. Justificación técnica o informe final de ayuda o subvención de la AECID
9. Cómo cumplimentar la justificación técnica

TEMA 10. MICROCRÉDITOS: INSTRUMENTO DE COOPERACIÓN PARA EL
DESARROLLO

1. Introducción
2. ¿Qué son los microcréditos?
3. Las Instituciones de Microcréditos
4. Las finanzas en la economía y el desarrollo
5. Microcrédito y reducción de pobreza
6. Administración de los fondos destinados al microcrédito. Los Sistemas Financieros
Descentralizados
7. Los microcréditos en la Ayuda Oficial al Desarrollo española

TEMA 11. ORGANIZACIONES MULTILATERALES FINANCIERAS

1. Introducción
2. El Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional como organismos multilaterales
3. Las Instituciones Financieras Multilaterales
4. Bancos Multilaterales de Desarrollo
5. España en las Instituciones Financieras Multilaterales

TEMA 12. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA
ORGANIZACIÓN

1. La importancia de las organizaciones
2. Aproximación conceptual a la organización
3. Tipos de organizaciones
4. La estructura
5. Cambio y desarrollo en la organización
6. El coach como agente de cambio
7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
8. Profesionales con vocación de persona

TEMA 13. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL EN ASOCIACIONES, ONG ́S Y OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO

1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
3. Composición de equipos, recursos y tareas
4. Los procesos en los equipos

TEMA 14. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO

1. Liderazgo
2. Enfoques en la teoría del liderazgo
3. Estilos de liderazgo
4. El papel del líder

TEMA 15. COACHING Y LIDERAZGO DIRECTIVO EN ASOCIACIONES, ONG ́S Y
OTRAS ENTIDADES SIN ÁNIMO DE LUCRO

1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
2. El coaching como estilo de liderazgo
3. El coach como líder y formador de líderes
4. El líder como coach

PARTE PRÁCTICA. DEMO SOFTWARE PARA LA GESTIÓN EFICIENTE DE
ASOCIACIONES

PARTE 2. cooperación internacional

TEMA 1. INSTITUCIONES DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

1. Introducción
2. Modalidades de Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD)
3. La Organización de Naciones Unidas
4. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico
5. La UE y la Cooperación Internacional
TEMA 2. POLÍTICA ESPAÑOLA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL
1. Introducción
2. Características de los convenios de Cooperación al Desarrollo
3. Los actores de la política de Cooperación Internacional para el Desarrollo
4. Consideraciones finales

TEMA 3. PLAN DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL: PACI 2011

1. Introducción
2. Seguimiento de Avances PACI 2010
3. La reafirmación de un compromiso con los ODM: Prioridades temáticas
4. Objetivos y resultados del PACI 2011
5. Seguimiento y evaluación orientada a la gestión del conocimiento

TEMA 4. LA GESTIÓN DE LAS ENTIDADES VOLUNTARIAS. ASOCIACIONES,
FUNDACIONES, ONGS Y OTRAS ENTIDADES

1. Introducción
2. Teorías que justifican su desarrollo
3. Delimitación del Tercer Sector
4. Situación internacional del Tercer Sector
5. Tercer Sector en España
6. Importancia de la comunicación en el Tercer Sector
7. Recursos humanos de las entidades sin ánimo de lucro
8. Gestión de las entidades no lucrativas
9. El voluntariado

TEMA 5. EVALUACIÓN DE PROYECTOS SOCIALES

1. Introducción
2. Conceptos básicos
3. Evaluación Ex-Ante
4. Programación
5. Evaluación Ex-Post

TEMA 6. FINANCIACIÓN DE LAS ONG. SUBVENCIONES Y SU CONCESIÓN A LAS
ONG

1. Introducción
2. La Ley General de Subvenciones
3. Financiación de las entidades sin ánimo de lucro
4. Organismos convocantes de subvenciones
5. Selección de proyectos
6. Bases de la Administración General y presentación de proyectos de Cooperación Internacional
7. Subvenciones y ayudas gestionadas por la AECID Justificación económica y técnica de proyectos
8. Justificación técnica o informe final de ayuda o subvención de la AECID
9. Cómo cumplimentar la justificación técnica

TEMA 7. MICROCRÉDITOS: INSTRUMENTO DE COOPERACIÓN PARA EL
DESARROLLO

1. Introducción
2. ¿Qué son los microcréditos?
3. Las Instituciones de Microcréditos
4. Las finanzas en la economía y el desarrollo
5. Microcrédito y reducción de pobreza
6. Administración de los fondos destinados al microcrédito Los Sistemas Financieros
Descentralizados
7. Los microcréditos en la Ayuda Oficial al Desarrollo Española

TEMA 8. ORGANIZACIONES MULTILATERALES FINANCIERAS

1. Introducción
2. El Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional como organismos multilaterales
3. Las Instituciones Financieras Multilaterales
4. Bancos Multilaterales de Desarrollo
5. España en las Instituciones Financieras Multilaterales

TEMA 9. LOS DERECHOS HUMANOS Y EL DESARROLLO INTERNACIONAL

1. La trayectoria de los Derechos Humanos
2. El Derecho al desarrollo
3. Los Derechos Humanos en la Carta de la ONU
4. La Declaración Universal y los Tratados Internacionales
5. Tratados regionales de Derechos Humanos
6. Las generaciones de los Derechos
7. Los Derechos Humanos y la Jurisdicción interna exclusiva
8. Los Derechos Humanos y el desarrollo: una simbiosis

TEMA 10. TEORÍAS DEL DESARROLLO INTERNACIONAL

1. Introducción
2. El problema del desarrollo
3. Las Teorías del crecimiento económico a nivel de País
4. Las Teorías del crecimiento económico local
5. Las Teorías políticas y sociológicas del desarrollo

TEMA 11. DESARROLLO SOSTENIBLE

1. Introducción
2. Desarrollo y Medio Ambiente
3. Desarrollo sostenible
4. Derechos Humanos y Desarrollo Sostenible
5. Derecho Ambiental Internacional
6. ¿Qué podemos hacer nosotros?

TEMA 12. SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Y PAÍSES EN VÍAS DE DESARROLLO

1. Introducción
2. Derechos Humanos y Comunicación
3. El Fundraising como estrategia comunicativa
4. Desarrollo de las Sociedades de la Información
5. Rol de las TIC en el proceso de desarrollo
6. Cooperación entre los países en vías de desarrollo

ANEXO 1 ELABORACIÓN DE UN PROYECTO DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

¿Necesitas un coach de formación?

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Máster en Dirección y Gestión de Asociaciones, ONG's y otras Entidades sin Ánimo de Lucro + Máster en Cooperación Internacional

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