MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS HOTELERAS

5.0
1 opinión
  • Ha sido un curso que ha cumplido todas las expectativas que tenía. Lo he encontrado muy útil y que se puede poner enseguida en práctica, además la predisposición de la tutora para ayudarme la valoro mucho
    |

Master

Online

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Descripción

  • Tipología

    Master

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    600h

¡Descubre el camino hacia el éxito en la industria hotelera con este exclusivo Máster en Dirección y Gestión de Empresas Hoteleras! Este completo programa impartido por la Escuela De Hosteleria Y Turismo De Benidorm Y La Marina Baja, la cual encontrarás en Emagister y te proporcionará los conocimientos necesarios para destacar en el apasionante mundo del turismo y convertirte en un líder visionario en el sector hotelero.

Este Máster en Dirección y Gestión de Empresas Hoteleras ha sido diseñado para brindarte una formación integral que te permitirá desenvolverte de manera profesional y asumir con total confianza la dirección de una empresa hotelera. Este enfoque se basa en combinar teoría y práctica, ofreciéndote una experiencia educativa completa y relevante para enfrentar los desafíos del mercado actual. Durante el programa, explorarás a fondo los diferentes aspectos que influyen en el éxito de un negocio hotelero. Desde el análisis de mercado y la planificación estratégica, hasta la gestión operativa y la optimización de recursos, adquirirás las habilidades necesarias para tomar decisiones estratégicas acertadas y alcanzar resultados sobresalientes.

No pospongas más tu formación, Emagister te ofrece las herramientas necesarias para convertirte en un experto. Si aún tienes dudas te invitamos a que des un click en el botón “Pide información” y obtendrás toda la información que necesitas para que puedas comenzar ahora mismo con tu formación. No pierdas la oportunidad de formarte en una de las industrias más dinámicas y apasionantes del mundo.

Información importante

Documentos

  • EHBMAS041.pdf

A tener en cuenta

Esta Titulación está dirigida a empresarios, directivos,
emprendedores, trabajadores, estudiantes y cualquier persona
que pretenda adquirir los conocimientos necesarios en relación
con este ámbito profesional

Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “ MÁSTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS HOTELERAS”, de la ESCUELA HOSTELERÍA BENIDORM, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP, máxima institución española en formación y de calidad.
Los diplomas, además, llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional

El alumno recibirá acceso a un curso inicial donde encontrará
información sobre la metodología de aprendizaje, la titulación
que recibirá, el funcionamiento del Campus Virtual, qué hacer
una vez el alumno haya finalizado e información sobre Grupo
Esneca Formación. Además, el alumno dispondrá de un
servicio de clases en directo.

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Hola, me gustaría saber si el curso incluye contenido sobre la gestión de revenue y estrategias de precios en la industria hotelera. ¿Podrías decirme si estos temas ...

Carolina C., 30/10/2023

Responder

Respuesta de Equipo E. (30/10/2023)

Hola, gracias por tu pregunta. En este programa de formación en dirección y gestión de empresas hoteleras, se abordan diversos temas relevantes para la industria hotelera. Entre ellos, se incluye el análisis de revenue y estrategias de precios. A lo largo del temario, se profundiza en cómo maximizar ...

Estoy interesado en saber si el curso cubre aspectos relacionados con la gestión de la calidad en la industria hotelera. ¿Se enseñan temas como la implementación ...

Fernando D., 30/10/2023

Responder

Respuesta de Equipo E. (30/10/2023)

Hola Fernando, en el programa de formación que te mencioné anteriormente, se dedica atención a la gestión de la calidad en la industria hotelera. Se abordan temas como la implementación de estándares de calidad, la gestión de la satisfacción del cliente y la mejora continua en el servicio. Si tienes ...

Opiniones

5.0
  • Ha sido un curso que ha cumplido todas las expectativas que tenía. Lo he encontrado muy útil y que se puede poner enseguida en práctica, además la predisposición de la tutora para ayudarme la valoro mucho
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100%
4.8
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Miguel Núñez

5.0
28/04/2023
Sobre el curso: Ha sido un curso que ha cumplido todas las expectativas que tenía. Lo he encontrado muy útil y que se puede poner enseguida en práctica, además la predisposición de la tutora para ayudarme la valoro mucho
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Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
8 años con Emagister

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 8 años en Emagister.

Materias

  • Sistema turístico
  • Empresa hotelera
  • Organización eficaz
  • Organización del trabajo
  • Estrategia empresarial

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN Y CONCEPTOS BÁSICOS DE LA

EMPRESA HOTELERA

1. Concepto de Turismo. Evolución del concepto de turismo

- El sistema turístico. Partes o subsistemas

2. Evolución histórica del turismo. Situación y tendencias

- Evolución histórica del turismo

- Situación actual y tendencias

3. Empresa Hotelera

4. Conceptos básicos de las empresas hoteleras

- Otros conceptos relacionados con las empresas hoteleras

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA TIPOLOGÍA DE LAS EMPRESAS TURÍSTICAS.

LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

1. La hostelería. Los establecimientos de alojamiento. Clasificaciones y características

- Los establecimientos de alojamiento

- Clasificaciones y características

2. Tipos de unidades de alojamiento y modalidades de estancia. Tipos de tarifas y

condiciones de aplicación. Cadenas hoteleras. Centrales de reservas

- Tipos de tarifas y condiciones de aplicación

3. Características de la industria hotelera

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LAS

EMPRESAS HOTELERAS. MODALIDADES

1. Descripción de una organización eficaz

- Especialización del trabajo

- Departamentalización

- Cadena de mando

- Extensión del tramo de control

- Centralización y descentralización

- Formalización

2. Tipos de estructuras organizativas

- Estructura Lineal

- Estructura Funcional

- Estructura Línea y Staff

- Estructura en Comité

- Estructura Matricial

3. Organigrama

- Definición y características

- Tipos

- Organización del trabajo

4. Relaciones con otros departamentos

- Relación interdepartamental y sistema de comunicación interna

5. Análisis de ventajas y desventajas de las estructuras organizativas

UNIDAD DIDÁCTICA 4. ELEMENTOS, PRINCIPIOS Y PARÁMETROS DE

ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS HOTELERAS

1. ¿Qué se entiende por principios organizativos?

2. Principios organizativos hoteleros en vertical

3. Principios organizativos hoteleros en horizontal

4. Principios organizativos hoteleros en equilibrio

5. Parámetro de diseño organizativo hotelero

UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL DISEÑO ORGANIZATIVO EN LA ACTUALIDAD.

NUEVAS ESTRUCTURAS

1. Estructura organizativa hotelera flexible

- En trébol

- En red

- Federales

2. Estructuras organizativas hoteleras potenciadoras del aprendizaje: hipertexto

- Ventajas y desventajas del hipertexto

3. Estructuras organizativas hoteleras potenciadoras sabias: hipertrébol

- Ventajas de la estructura hipertrébol

4. Estructuras organizativas hoteleras potenciadoras basadas en la colaboración:

hiper-red

UNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS ESTRATEGIAS DE DIRECCIÓN EN LAS

EMPRESAS. CONCEPTOS GENERALES

1. Introducción a la estrategia empresarial

2. Pensamiento estratégico

3. Aspectos esenciales de la estrategia

4. Los tipos de estrategias

- Estrategias corporativas

- Estrategias genéricas

- Estrategias de mercado

5. Esquema del proceso estratégico

6. Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica

7. Las unidades estratégicas de negocio

UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA DIRECCIÓN EMPRESARIAL EN LAS

EMPRESAS HOTELERAS

1. Características de la Dirección

- Unidad de mando

- Delegación

2. Tipos de Dirección

- Global

- Departamental

- Operacional

3. Ciclo de la Dirección

- Planificación y toma de decisiones

- Integración

- Trabajo en equipo

- Evaluación del desempeño

- Retribución

- Motivación

4. Formación interna y continua de los trabajadores

- Análisis de las necesidades

- Ventajas de la formación

5. Sistemas de incentivos para el personal

- Programas de pagos de incentivos

- Reducción de la rotación de personal

- Ayuda a la formación

- Conciliación

- Seguridad laboral

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