Curso actualmente no disponible
Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras
-
Lo que más me ha gustado han sido los contenidos y los profesores. La dedicación que tienen a los alumnos me ha encantado, haciendo un seguimiento individualizado a cada uno, con la flexibilidad de preguntarles cualquier cosa relacionada con mis labores en el trabajo.
← | →
Master
A Distancia
¡Hoy en día es un elemento fundamental!
-
Tipología
Master
-
Metodología
A distancia
-
Horas lectivas
650h
-
Duración
16 Meses
Formación con conocimiento, experiencia y confianza para liderar cualquier área y especialidad en compras de cualquier organización. Serás un líder en la gestión de las compras y aprovisionamiento es el facilitador del éxito, parte indispensable y relevante en el objetivo económico de las organizaciones. Conocer las técnicas para conseguir los beneficios en su cuenta de resultados, dominar los procedimientos más relevantes del departamento de compras, conocer el sistema de evaluación de ofertas, dominar las mejores técnicas para la negociación con proveedores o el desarrollo del plan de suministros son conocimientos y cualidades que deben dominar estos perfiles indispensables en todas las organizaciones que quieran ser líderes del mercado.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
A tener en cuenta
Directores, Jefes de Compras y Aprovisionamientos, Category Managers.
Asimismo, este Curso es recomendable para Directores Económicos y Financieros, Directores de Logística, Directores de Producción y Jefes de Gestión de Materiales y Logística que tengan responsabilidades en el área de Compras y Aprovisionamientos.
DOBLE TITULACIÓN: 60 créditos ECTS
Expedida por:
UDIMA, Universidad de Madrid
UADIN Business School
Formación de Máster de 60 créditos con un equipo de profesores en activo con puestos de trabajo en multinacionales. Educación flexible, eficaz y bonificada. Con un seguimiento del progreso individual de cada alumno, clases en directo y en diferido.
Tras solicitar información del curso nuestro equipo se pondrá en contacto contigo para conocer tus intereses, motivaciones y objetivos para poder informarte y aconsejarte en todo lo que necesites.
Opiniones
-
Lo que más me ha gustado han sido los contenidos y los profesores. La dedicación que tienen a los alumnos me ha encantado, haciendo un seguimiento individualizado a cada uno, con la flexibilidad de preguntarles cualquier cosa relacionada con mis labores en el trabajo.
← | →
Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Jesus Miguel
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 22 años en Emagister.
Materias
- Management2
2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión estratégica
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Proveedores
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Aprovisionamiento
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Mejora continua
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión de compras
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Compras internacionales
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Negociación con proveedores
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Compras y logística en centros sanitarios
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Compras
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Compras y aprovisionamiento
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Dirección y liderazgo
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión de la cadena de suministro
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Compras y almacenamiento
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Global Sourcing
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Compras e inventarios
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión estratégica de compras
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Área de compras
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Supplier Realationship Management (SRM)
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Auditoría de compras
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- CatMan
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Estrategia de compras
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Profesores
Esther Fortea
Sourcing Leader
Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Cartagena Master en Dirección y Gestión Estratégica de Compras por UADIN Business School Experto en Aseguramiento de la Calidad & Auditoría Interna y en Lean & Six-Sigma 10 años de experiencia en el área de compras habiendo desempeñado diversos puestos: Control de Contratos, Especialista de Compras (Categoría de Materiales y Servicios Indirectos). En la actualidad Directora del Departamento de Compras dentro de un complejo industrial del sector petroquímico.
Javier Martínez
Profesor
I have developed a combination of technical and management skills during more than 20 years experience in different fields, as automotive, household appliances and general industries. Main work in Commercial and Purchasing activities along the world, and a big experience in international areas, and establishment of companies and long term relations in other countries. International Purchasing and Operation Manager.- International Dealer agreement. INTERIM MANAGER
Jordi Monsech Egea
Profesor
Ingeniero Técnico Industrial. Jefe Compra Coordinada y Logística del Grupo Gas Natural. Cursos que imparte: Identificación, Evaluación y Selección de Proveedores Equipo Docente Un gran equipo humano, una comunidad de aprendizaje
Juan José González
Profesor
Estrategias de transformación e innovación tecnológica. Gestión del talento y los recursos. Gestión de acuerdos y alianzas estratégicas, generación de ecosistema. Desarrollo de productos y modelos de negocio. Digitalización de procesos y sistemas. Internet de las Cosas (IoT, IIoT), sistemas ciberfísicos para la industria (Industria 4.0). Sensorización, conectividad, calidad del dato.
Rodrigo Alonso Gómez
Director de Compras
Profesional de Compras con más de 15 años de trayectoria en los sectores de Construcción, Servicios o Banca. Apasionado de la Tecnología y con amplia experiencia en la Transformación digital en las empresas y gestión de IT. Licenciado en CC Económicas y Máster en e-Business. Con habilidades en Negociación, reducción de costes, implantación de eSourcing e integración de Políticas de Compras. Mi objetivo es mejorar los departamentos de Compras para lograr una mayor eficiencia en el Gasto y obtener Ahorros medibles en la Cuenta de Resultados.
Temario
Módulo 1. Dirección y Liderazgo de la Función de Compras
1. Objetivos de la función de compras.
2. Perspectivas.
3. El personal de compras.
4. Liderazgo en compras.
5. Implicación del personal de compras.
6. Planes de formación.
Módulo 2. Definición y Planificación de la Compra
1. Especificaciones de los elementos a comprar
2. Forma, propósito y objetivo
3. Diseño y desarrollo de productos
4. Contenido de las especificaciones
5. Clasificación y codificación
6. Racionalización de las necesidades
7. Necesidad y niveles de planificación de las compras
8. Planificación a largo plazo
9. Planificación a largo plazo
10. Presupuesto anual
11. Técnicas de previsión
12. Sistemas de planificación
Módulo 3. Global Sourcing
1. Globalización de la economía.
2. Definición de Global Sourcing.
3. Adaptación de compras al Global Sourcing.
4. Procesos de Importación.
5. Costes asociados a la importación.
6. Incoterms.
7. Contratos internacionales.
Módulo 4. Negociación en Compras
Parte 1. El proceso de la negociación en Compras
1: Principios de la Negociación.
2: Preparación de la Negociación.
3: Conocimiento y aplicación de tácticas de Negociación.
4: Negociación internacional.
5: Negociación interna.
6: Comportamiento en las negociaciones.
7: Gestión del tiempo.
8: Pre y Post-Negociación.
9: Mercado y proveedores. Nuestro entorno natural.
Parte 2. Herramientas Psicológicas
1. Conceptos sobre negociación.
2. La escucha activa en el proceso negociador.
3. Técnicas entrevista para mejorar la negociación.
4. La negociación no verbal.
5. La negociación asertiva.
6. Persuasión.
7. La seducción en la negociación.
8. Análisis transaccional y la ventana de johari.
9. La negociación creativa.
10. Actitudes negociadoras.
11. Estilos negociadores.
12. Cualidades y habilidades del buen negociador.
Módulo 5. Gestión de la información en compras (e-purchasing)
1. Sistemas de la Información.
2. La Función de Compras.
3. Soluciones de los Portales de Proveedores.
5. e-Sourcing. RFx.
6. e-Sourcing. AUC.
Módulo 6. La Gestión de la Calidad en Compras
1. La gestión de calidad.
2. Planificación y monitorización de la calidad.
3. Sistemas de calidad en compras ISO9000.
4. Especificaciones de compra.
5. Control de calidad de proveedores de productos.
6. Calidad de Servicios. Acuerdos Nivel de Servicio - SLA’s
7. Medición del rendimiento de los proveedores.
8. Mejora del rendimiento de los proveedores.
Módulo 7. Supplier Relationship Management (SRM)
1. Objetivos del SRM.
2. Relación con los proveedores.
3. Los pilares del SRM.
4. Segmentación de proveedores.
5. Implantando SRM.
6. Evaluación del SRM.
7. Gestión del valor.
Módulo 8. Habilidades Directivas y Empresariales
1. Estilos de dirección y liderazgo
2. Liderazgo emocional
3. La motivación en el equipo
4. Gestión del tiempo
5. Habilidades comunicativas
6. Resolución de conflictos
Módulo 9. Gestión Estratégica de Compras
1. Estrategia empresarial.
2. Cultura empresarial, estructura organizacional y poder.
3. Naturaleza de la cadena de suministro.
4. Estrategia de Compras y Aprovisionamiento.
5. Marketing de Compras.
Módulo 10. Category Management
1. Introducción al Category Management de compras.
2. Preparación y Planificación.
3. Definición de objetivos y prioridades.
4. Obtención de información.
5. Análisis de costes y precios.
6. Análisis de posicionamiento y oportunidades de la categoría de compra.
7. Creación de la estrategia de la categoría de compra.
8. Ejecución del proyecto de categoría de compra.
9. Análisis y revisión del proyecto de categorías.
Módulo 11. Gestión de Proyectos y Lean Six Sigma para Compradores
1. Introducción al concepto lean.
2. Desarrollo del proceso lean.
3. Lean procurement.
4. Lean project management.
Módulo 12. Gestión Financiera para Compradores
1. Compras en la rentabilidad de la empresa.
2. El análisis financiero de la empresa.
3. El análisis económico de la empresa.
4. Costes de oportunidad de los activos.
5. La financiación de las inversiones.
6. Ejercicios de análisis y cálculo de mejora de la rentabilidad.
Módulo 13. Performance y Auditoría en Compras
1. Introducción. Aspectos generales de los Indicadores de gestión empresarial.
2. Indicadores de Compras de Materiales de Partida (materias primas y materiales de acondicionamiento).
3. Indicadores de Compras de Servicios (materias primas y materiales de acondicionamiento).
4. Indicadores de rendimiento y productividad del equipo de compras.
5. Estudios de Benchmarking.
6. Sistemas de gestión integrada, datos bien a la primera.
7. Auditoria en Compras.
Módulo 14. Control y Mejora Continua de Compras
1. ¿Por qué necesitamos el Control en la Gestión de Compras?
2. Eficacia y Eficiencia. Gestión del Cambio.
3. Compras como figura estratégica y su implicación en la organización. Estructura organizativa.
4. Definición e interacción de los distintos parámetros de control y decisión.
5. Responsabilidades e Implicación de la gestión de Compras en la Empresa.
6. Herramientas e indicadores de Gestión.
7. Calidad de la información, análisis y resultados.
8. Realización y Presentación de informes.
9. La Norma UNE-CWA 15896 y el control y mejora continua de Compras.
10. Estructura y responsabilidades en el control de gestión.
11. Clima empresarial. Encuestas de satisfacción.
12: Procesos de innovación en base a la mejora contínua
13: Control de mejora contínua interna y en los proveedores.
14: Ejemplos de Control de Gestión.
Módulo 15. Compras y Responsabilidad Social (RSE)
1. Desarrollo sostenible.
2. Responsabilidad social empresarial (RSE).
3. Compras como protagonista de la RSE en la cadena de suministro.
4. Incorporar la RSE en las Compras.
5. Guías y recursos.
Módulo 16. Liderazgo e Inteligencia Emocional
1. Introducción a la inteligencia emocional
2. Cualidades de los nuevos líderes
3. Liderazgo emocional
4. Aplicaciones de recursos humanos e inteligencia emocional
5. El coaching y la inteligencia emocional
Información adicional
Formación 100% Bonificable y actualmente dispone de Becas.
La formación es Universitaria y oficial a través del reconocimiento del alumno con los ECTS - European Credit Transfer System. El Master en Dirección y Gestión en Compras contiene 60 ECTS.Máster en Dirección y Gestión Estratégica de Compras
Precio a consultarAñade cursos similares
y compara para elegir mejor{title}{centerName}{price}{price} {priceBeforeDiscount} {taxCaption}Formación por temáticas
Masters de Administración de empresas Masters de Administración pública Masters de Arte, diseño y estética Masters de Ciencias Masters de Comunicación y marketing Masters de Cultura y humanidades Masters de Deportes y ocio Masters de Derecho Masters de Educación Masters de Hostelería y turismo Masters de Idiomas Masters de Industria Masters de Informática Masters de Inmobiliaria y construcción Masters de Logística y transporte Masters de Salud Masters de Sector financiero Masters de Seguridad - Gestión estratégica