Máster en Dirección de Recursos Humanos
Master
Online
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Descripción
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Horas lectivas
1500h
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Duración
1 Año
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Inicio
Fechas a elegir
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Tutor personal
Sí
Permite conocer sobre la introducción a los recursos humanos, la infraestructura de gestión: departamento de recursos humanos, las nociones jurídicas del gestor de los recursos humanos, la gestión de los recursos humanos, la gestión de personal y habilidades directivas, el clima laboral, el liderazgo en la gestión de equipos, las habilidades, los fundamentos de la comunicación, el trabajo y empresa, los modelos de gestión de los recursos humanos, las nociones básicas sobre la evaluación, la ejecución de la evaluación, entre otros conceptos relacionados. Además, al final de cada unidad didáctica el/la alumno/a encontrará ejercicios de autoevaluación que le permitirá hacer un seguimiento del curso de forma autónoma.
Información importante
Precio a usuarios Emagister:
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
El Programa está especialmente diseñado para aquellas personas que estén interesadas en adquirir conocimientos sobre Máster en Dirección de Recursos Humanos y que quieran asegurarse un recorrido ascendente en esta área, con una especial elevación y consolidación de competencias.
Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “MÁSTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS”, de la ESCUELA DE POSGRADO DE SALAMANCA, avalada por nuestra condición de socios de la AEEN, máxima institución española en formación y de calidad. Los diplomas llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional.
Recibirás el Certificado Universitario Internacional DQ, expedido por la Agencia Universitaria DQ vinculada con la UAIII y la Universidad CLEA, que incluye la equivalencia a créditos europeos (ECTS) sobre la carga horaria de tu formación.
Opiniones
Materias
- Clima laboral
- Comunicación interna
- Contratación
- Gestión de equipos
- Gestión por competencias
- Evaluación de la formación
- Liderazgo
- Prevención
- Seguridad Social
- Selección por competencias
- Administración
- Gestión laboral
- Prevención de riesgos
- Comunicación en la empresa
- Evaluación por competencias
- Equipos de trabajo
- Contratación laboral
- Habilidades de liderazgo
Temario
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Módulo 1. Introducción a los recursos humanos
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Unidad didáctica 1. Concepto (El trabajador como ser humano y otros recursos)
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Unidad didáctica 2. Evolución histórica (Owen, Babbage, Taylor y efecto Hawthorne)
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Módulo 2. Infraestructura de gestión: departamento de recursos humanos
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Unidad didáctica 1. Caracterización (Sección soft y sección hard)
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Unidad didáctica 2. Funciones (Planificación, selección, formación, evaluación y relaciones laborales)
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Módulo 3. Nociones jurídicas del gestor de los recursos humanos
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Unidad didáctica 1. Introducción al derecho (Constitución española y Estatuto de los Trabajadores)
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Unidad didáctica 2. Flexibilidad laboral (Interna y externa)
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Unidad didáctica 3. Suspensión del contrato de trabajo (Excedencias)
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Unidad didáctica 4. Descentralización productiva
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Unidad didáctica 5. Transmisión de empresa
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Módulo 4. Nociones económico-administrativas del gestor de los recursos humanos
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Unidad didáctica 1. Delimitación del ámbito (Gestión económica y administrativa)
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Unidad didáctica 2. Presupuesto de la empresa (Componentes y desviaciones)
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Unidad didáctica 3. Salarios (Composición, bases de cotización, IRPF y deducciones)
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Módulo 5. Sistemas tradicionales de gestión de los recursos humanos
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Unidad didáctica 1. Orígenes y modelos tradicionales
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Unidad didáctica 2. Modelo burocrático
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Unidad didáctica 3. Modelo de gestión de personal
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Unidad didáctica 4. Modelos clásicos (Dessler, Cascio, Heneman, Schuler y Ivancevich)
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Módulo 6. Gestión de recursos humanos contemporánea: modelo por competencias
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Unidad didáctica 1. Conceptualización y ventajas
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Unidad didáctica 2. Fundamentos teóricos (Definición de competencias y teoría del iceberg)
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* Unidad didáctica 3. Desarrollo del modelo (Reclutamiento y tipos de competencias clave)
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Módulo 7. Acogida e integración competencial del trabajador
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Unidad didáctica 1. Justificación y socialización organizacional
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Unidad didáctica 2. Programa de acogida (Etapas y definición)
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Unidad didáctica 3. Manual y entrevista de acogida
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Unidad didáctica 4. Mentoría
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Módulo 8. Enfoque competencial en la administración y evaluación de la plantilla
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Unidad didáctica 1. Desempeño en el puesto de trabajo (Concepto y fases de evaluación)
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Unidad didáctica 2. Análisis del puesto de trabajo y estándares de desempeño
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Unidad didáctica 3. Modelos de evaluación (Objetivos, 180°, 360°, situacional y conductual)
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* Unidad didáctica 4. Valoración del desempeño general
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Módulo 9. Formación y desarrollo de los trabajadores
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Unidad didáctica 1. Nociones básicas (Carrera profesional y formación continua)
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Unidad didáctica 2. Detección de necesidades formativas
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Unidad didáctica 3. Ejecución y valoración de la formación (Interna y externa)
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Módulo 10. Comunicación empresarial
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Unidad didáctica 1. Fundamentos de la comunicación (Proceso y tipos)
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Unidad didáctica 2. Comunicación interna (Flujos ascendentes, descendentes y horizontales)
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Unidad didáctica 3. Comunicación externa (Herramientas y plan de comunicación)
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Módulo 11. Gestión efectiva de los conflictos e higiene laboral
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Unidad didáctica 1. Caracterización del conflicto y estrés laboral (Burnout)
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Unidad didáctica 2. Acoso laboral (Perfiles y consecuencias jurídicas)
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Unidad didáctica 3. Recursos humanos y prevención de riesgos laborales (PRL)
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Unidad didáctica 4. Ley de prevención y organización preventiva (Comités y delegados)
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Módulo 12. Desvinculación del trabajador y recursos humanos
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Unidad didáctica 1. Aproximación conceptual y necesidad de desvinculación
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Unidad didáctica 2. Clases de desvinculación (Baja voluntaria y despido)
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Unidad didáctica 3. Recortes de plantilla (ERE y ERTE)
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Unidad didáctica 4. Gestión emocional de la desvinculación
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