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      INENKA BUSINESS SCHOOL

      Máster en Dirección de Recursos Humanos - con Prácticas Garantizadas

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      Semipresencial Vitoria-gasteiz, Albacete, Santander y 22 sedes más
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      Tipología Master
      Metodología Semipresencial
      Lugar En 25 sedes
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      Descripción

      Emagister.com y el centro formativo Inenka Business School te ofrecen una imperdible oportunidad a la cual puedes acceder ahora mismo desde la comodidad de tu domicilio. El Máster en Dirección de Recursos Humanos, es un proyecto formativo desarrollado especialmente para ayudarte a ampliar conocimientos en el ámbito de la gestión laboral en empresas y ofrecer un servicio líder en el sector.

      Podrás ampliar conocimientos en el ámbito de los recursos humanos, aprendiendo sobre gestión laboral, formación y políticas de gestión de personas, los distintos tipos de contratos, el procedimiento para efectuar las nóminas y cotizaciones de la seguridad social o las retenciones del IRPF. A la vez, podrás complementar esos conocimientos pasar por alto temas como: los riesgos laborales, la seguridad y salud en el trabajo, partes imprescindibles en la gestión de RR.HH.

      Especializate en aspectos como el liderazgo, el trabajo en equipo y la motivación, el diseño de técnicas de evitación y resolución de conflictos en entornos laborales y finalmente, en técnicas de reclutamiento y en selección de personal. Si está información fue de tu interés, solicita más información desde el botón “Pedir Información” ubicado en la página de descripción.

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      A tener en cuenta

      · Titulación

      Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “MÁSTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS”, de INENKA BUSINESS SCHOOL, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP y AEEN, máximas instituciones españolas en formación y de calidad.

      · ¿Qué pasará tras pedir información?

      Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

      Preguntas & Respuestas

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      2019
      2018

      ¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

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      Este centro lleva 2 años en Emagister.

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Clima laboral
      Evaluación de la formación
      Gestión por competencias
      Liderazgo
      Riesgos laborales
      Seguridad Social
      Gestión laboral
      IRPF
      Gestión de la formación
      Selección por competencias
      Reclutamiento de personal
      Retribución
      Habilidades personales
      Trabajo en equipo
      Contrato de trabajo
      Gestión de personas
      Nóminas y Seguridad Social
      Dirección de personas
      Resolución de conflictos
      Evaluación por competencias

      Temario

      CONTENIDO FORMATIVO

      MÓDULO 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

      UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

      1. Introducción

      2. Concepto de planificación de Recursos Humanos

      3. Importancia de la planificación de los Recursos

      Humanos: ventajas y desventajas

      4. Objetivos de la planificación de Recursos

      Humanos

      5. Requisitos previos a la planificación de Recursos

      Humanos

      6. Modelos de planificación de los Recursos

      Humanos

      7. El caso especial de las Pymes

      UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

      1. Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo

      2. El proceso de analizar los puestos de trabajo

      3. El análisis de la información

      UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL

      1. Introducción

      2. Reclutamiento: definición

      3. Canales de reclutamiento

      4. Tipos de candidaturas

      5. Intermediarios y mediadores en el proceso del

      reclutamiento

      6. Selección. La entrevista laboral

      7. Formas de solicitud de empleo

      8. Así inflan el currículum los candidatos

      UNIDAD DIDÁCTICA 4. FORMACIÓN

      1. La formación como opción estratégica

      2. El servicio de formación en la organización

      3. La elaboración del plan de formación

      4. La propuesta del plan de formación

      5. Gestión del plan de formación

      6. Proceso de gestión de acciones formativas

      7. Evaluación del plan de formación

      UNIDAD DIDÁCTICA 5. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS

      1. Las competencias, un nuevo enfoque para la

      gestión empresarial

      2. Competencias en el contexto laboral

      3. ¿Cómo se adquieren las competencias?

      4. Competencias, tipología y significado

      UNIDAD DIDÁCTICA 6. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS

      1. ¿Qué es la gestión por competencias?

      2. El proceso de selección

      3. Formación basada en competencias

      4. La evaluación en el modelo de gestión por

      competencias

      5. Herramientas de evaluación

      6. Política de retribución

      7. El clima laboral, la motivación y la satisfacción en

      el trabajo

      UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL

      1. El contrato de trabajo

      2. Las empresas de trabajo temporal (ETT)

      3. Tiempo de trabajo

      UNIDAD DIDÁCTICA 8. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN

      1. Tipologías y modalidades de contrato de trabajo

      2. Contratos indefinidos

      3. Contratos temporales

      4. Contratos para personas con discapacidad

      5. Transformación en indefinidos de los contratos en

      prácticas, de relevo y de sustitución por

      anticipación de la edad de jubilación

      6. Otros tipos de contratos

      7. Modificaciones sustanciales del contrato de

      trabajo

      8. Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de

      trabajo

      UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL

      1. El Salario

      2. Cotización a la Seguridad Social

      3. Retención por IRPF

      4. Relación de ejercicios resueltos

      UNIDAD DIDÁCTICA 10. FUNDAMENTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

      1. El trabajo y la salud

      2. Los riesgos profesionales

      3. Factores de riesgo

      4. Consecuencias y daños derivados del trabajo

      5. Marco normativo básico en materia de prevención

      de riesgos laborales

      6. Organismos públicos relacionados con la

      seguridad y salud en el trabajo

      UNIDAD DIDÁCTICA 11. RIESGOS GENERALES Y SU PREVENCIÓN EN LA EMPRESA

      1. Introducción

      2. Riesgos en el manejo de herramientas y equipos

      3. Riesgos en la manipulación de sistemas e

      instalaciones

      4. Riesgos en el almacenamiento y transporte de

      cargas

      5. Riesgos asociados al medio de trabajo

      6. Riesgos derivados de la carga de trabajo

      7. La protección de la seguridad y salud de los

      trabajadores

      UNIDAD DIDÁCTICA 12. ACTUACIÓN EN EMERGENCIAS Y EVACUACIÓN

      1. Tipos de accidentes

      2. Evaluación primaria del accidentado

      3. Primeros auxilios

      4. Socorrismo

      5. Situaciones de emergencia

      6. Planes de emergencia y evacuación

      7. Información de apoyo para la actuación de

      emergencias

      MÓDULO 2. COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TRABAJO EN EQUIPO EN RECURSOS HUMANOS

      UNIDAD DIDÁCTICA 1. HABILIDADES PERSONALES Y SOCIALES

      1. Definición de habilidad personal y social.

      2. Habilidades sociales de especial interés en el

      ámbito laboral.

      UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA

      1. Importancia de la comunicación en la empresa.

      Ventajas e inconvenientes.

      2. Función estratégica de la comunicación.

      3. Tipos de comunicación existentes.

      UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

      1. Perfil competencial del líder.

      2. Funciones esenciales del líder.

      3. Funciones complementarias del líder.

      4. Concepto de trabajo en equipo. Diferencias.

      5. Ventajas del trabajo en equipo.

      6. Técnicas y habilidades personales y sociales

      necesarias para el trabajo en equipo.

      UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA

      1. Teorías de la Motivación.

      UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE EVITACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

      1. Habilidades personales y sociales necesarias.

      UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA ORIENTACIÓN AL CAMBIO

      1. Principales inconvenientes y resistencia al cambio.

      2. Habilidades personales y sociales necesarias para

      la motivación al cambio.