EMAGISTER CUM LAUDE
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      ELBS - ESCUELA DE LIDERAZGO SPAIN

      MÁSTER EXPERTO EN CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA DIRECTIVOS

      5.0 1 opinión
      ELBS - ESCUELA DE LIDERAZGO SPAIN
      Online
      • ELBS - ESCUELA DE LIDERAZGO SPAIN
      Precio Emagister

      3.560 € 890 
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      Información importante

      Tipología Master
      Metodología Online
      Horas lectivas 600h
      Duración Flexible
      Inicio Fechas a elegir
      • Master
      • Online
      • 600h
      • Duración:
        Flexible
      • Inicio:
        Fechas a elegir
      Descripción

      Aprende técnicas para actualizarse en management y competitividad con este Máster Experto en Control de Gestión y Cuadro de Mando Integral para Directivos , que te ofrece Emagister y ELBS - ESCUELA DE LIDERAZGO SPAIN.

      Si estabas buscando un programa que te brindara una formación completa y profesional, pues has encontrado el adecuado, porque nuestro Máster online reúne toda una caja de herramientas que te permitirá formarte como el mejor directivo y emprendedor, en donde podrás conocer todo sobre la dirección estratégica la competitividad y management estratégico, la empresa, organización y liderazgo, la elaboración de un estudio de mercado, la planificación empresarial en las áreas de gestión comercial, marketing y producción, la planificación y gestión de infraestructura, RR.HH. y recursos financieros, los presupuestos, el análisis de desviaciones, los centros de responsabilidad y las auditorías.

      conoce sobre estas y otras competencias del programa, siguiendo las instrucciones en el botón pedir información y nuestros asesores se podrán en contacto contigo.

      Información importante

      Precio a usuarios Emagister:

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      A tener en cuenta

      · Titulación

      Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el “MÁSTER EXPERTO EN CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA DIRECTIVOS”, de EUROPEAN LEADERSHIP BARCELONA SPAIN, avalada por nuestra condición de socios de la CECAP, AEC y AEEN, máximas instituciones españolas en formación y de calidad. Los diplomas, además, llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional.

      Preguntas & Respuestas

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      Opiniones

      5.0
      Valoración del curso
      100%
      Lo recomiendan
      5.0
      excelente
      Valoración del Centro

      Opiniones sobre este curso

      A
      Alejandro Sierra
      5.0 03/05/2019
      Sobre el curso: Tuve muchas dudas porque este era el primer curso que hacía online, pero me he sentido muy cómodo haciéndolo. Todo el temario está muy bien explicado y las dudas me las resolvieron enseguida.
      ¿Recomendarías este curso?:
      ¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
      * Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

      Logros de este Centro

      2019
      2018

      ¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

      Todos los cursos están actualizados

      La valoración media es superior a 3,7

      Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

      Este centro lleva 2 años en Emagister.

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Cuadro de mando
      1
      Directivos
      Perspectiva
      1
      Control de gestión
      1
      Cuadro de mando integral
      1
      Management
      1
      Gestión comercial y marketing
      1
      Marketing
      Gestión comercial
      Pensamiento
      1
      Ventajas
      competitividad
      1
      Pensamiento estratégico
      Empresa
      1
      Liderazgo
      1
      Organización
      Pymes
      1
      Mercado
      1

      Temario

      MÓDULO 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

      UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENT ESTRATÉGICO

      1. Introducción
      2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas
      3. La ventaja competitiva y la generación de valor añadido
      4. El pensamiento estratégico
      5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo
      6. Previsión, prospectiva y métodos de escenarios

      UNIDAD DIDÁCTICA 2. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO

      1. Las PYMEs como organizaciones
      2. Liderazgo
      3. Un nuevo talante en la Dirección

      UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO

      1. Introducción
      2. Utilidad del Plan de Empresa
      3. La Introducción del Plan de Empresa
      4. Descripción del negocio. Productos o servicios
      5. Estudio de mercado

      UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN

      1. Plan de Marketing
      2. Plan de Producción

      UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS

      1. Infraestructuras
      2. Recursos Humanos
      3. Plan Financiero
      4. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto
      5. Estructura legal. Forma jurídica

      UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN

      1. El Benchmarking como herramienta estratégica de gestión
      2. Herramientas para la Gestión de la Calidad Total
      3. Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un Equipo

      MÓDULO 2. DIRECCIÓN ORGANIZACIONAL

      UNIDAD DIDÁCTICA 7. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA
      ORGANIZACIÓN

      1. La importancia de las organizaciones
      2. Aproximación conceptual a la organización
      3. Tipos de organizaciones
      4. La estructura
      5. Cambio y desarrollo en la organización
      6. El coach como agente de cambio
      7. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
      8. Profesionales con vocación de persona

      UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUA

      1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
      2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
      3. Composición de equipos, recursos y tareas
      4. Los procesos en los equipos

      MÓDULO 3. CONTROL DE GESTIÓN Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL

      UNIDAD DIDÁCTICA 9. PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES

      1. Introducción al Control de Gestión
      2. Presupuestos
      3. Análisis de desviaciones
      4. Análisis mediante ratios

      UNIDAD DIDÁCTICA 10. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN

      1. Centros de responsabilidad
      2. Criterios de evaluación
      3. Centros de costes operativos
      4. Centros de gastos discrecionales
      5. Normas de Auditoría generalmente aceptadas
      6. Auditoría interna y de gestión

      UNIDAD DIDÁCTICA 11. CUADRO DE MANDO INTEGRAL

      1. Introducción al cuadro de mando integral
      2. Construcción del Cuadro de Mando
      3. La perspectiva financiera
      4. La perspectiva del cliente
      5. Perspectiva interna
      6. Perspectiva de aprendizaje