MÁSTER EXPERTO EN GESTIÓN LABORAL ONLINE
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El máster experto en gestión laboral de la escuela edil formación es muy recomendable por su relación calidad-precio y su profesionalidad. Mi experiencia con ellos es muy satisfactoria .
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En mi caso tanto el contenido como la calidad de la escuela ha sido increíble. He aprendido mucho y me ha servido para entender mejor las actividades de mi trabajo. Es un máster Online por lo que me permite combinar el máster con mi trabajo. Recomiendo ampliamente la escuela y el máster en cuestión.
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Master
Online
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Horas lectivas
400h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
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Prácticas en empresa
Sí
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
¿Estás interesado en dar un paso adelante en tus estudios? ¡Si es así, esta información es para ti! Emagister te presenta este completo Máster Experto en Gestión Laboral, impartido por Edilformación.
Este curso te ofrece una capacitación completamente enfocada en tus necesidades, con el fin de que logres alcanzar el éxito, te permite adquirir los conocimientos sobre las diferentes pautas de actuación en los conflictos laborales y conocer la normativa legal vigente, asimismo aprenderás las actividades de gestión de contratos, cálculo de nóminas y gestión de la seguridad social, para desempeñarte en las funciones de gestión y desarrollo de la dirección de RRHH.
No pierdas la oportunidad de formarte con profesionales de experiencia. No dudes en hacer clic en el botón “pide información” si te interesa esta especialidad. El centro de formación se pondrá en contacto contigo lo antes posible.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Los objetivos de esta formación son comprender los conceptos, las habilidades, etc. propias de la profesión, tanto a los que lo cursan por vocación como los que buscan una salida laboral gracias a nuestra formación de calidad.
MÁSTER EXPERTO EN GESTIÓN LABORAL va dirigido a todas las personas que les interesa el tema de MÁSTER EXPERTO EN GESTIÓN LABORAL, tanto a los que lo cursan por vocación como los que buscan una salida laboral gracias a nuestra formación de calidad.
En Edilformación creemos en las capacidades de nuestros alumnos, por lo que no requerimos estudios previos para realizar la formación. Por eso, cualquier persona que esté interesada en el mundo del MÁSTER EXPERTO EN GESTIÓN LABORAL.
Una vez ha finalizado con éxito la formación y las pruebas de evaluación, el alumno recibirá en su domicilio un diploma que certifica la formación de MÁSTER EXPERTO EN GESTIÓN LABORAL. Nuestra formación está avalada como centro asociado de la CECAP, máxima institución española y europea de formación online, además de ser baremable en las oposiciones del estado, en el apartado de méritos.
Nuestra titulación, además, es a Nivel Europeo, por lo que llevan el sello de Notario Europeo, que prueban la validez y la autenticidad de la formación y titulación a nivel nacional e internacional.
Todos nuestros alumnos, una vez tengan la formación MÁSTER EXPERTO EN GESTIÓN LABORAL aprobado y lo soliciten, pueden pasar el currículum vitae a nuestro departamento de Recursos Humanos, y entrarán de forma gratuita a nuestra bolsa de trabajo, que gracias al convenio de Edilformación con grandes empresas muy competentes en el mercado laboral, incluye ofertas laborales en España, Inglaterra y Francia.
Recibirán un e-mail con toda la información detallada del temario de y uno de nuestros asesores se pondrá en contacto con ustedes para resolver cualquier tipo de duda, información, promociones, etc.
Opiniones
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En mi caso tanto el contenido como la calidad de la escuela ha sido increíble. He aprendido mucho y me ha servido para entender mejor las actividades de mi trabajo. Es un máster Online por lo que me permite combinar el máster con mi trabajo. Recomiendo ampliamente la escuela y el máster en cuestión.
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Valoración del curso
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La valoración media es superior a 3,7
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Materias
- Comunicación interna
- Conflictos
- Contratos
- Gestión de contratos
- Gestión de nóminas
- Salarios
- Seguridad Social
- Gestión laboral
- Retribución
- Contrato de trabajo
- Conflictos laborales
- Dirección por objetivos
- Nóminas y Seguridad Social
- Conflicto
- Mediador social
- Mediación
- Proceso de selección
- Consecución de objetivos
- Comunicación de información
- Identificación y evaluación de competencias
- Trabajo proactivo
- Cooperación y desempeño
- Capacidad de transmitir
- Capacidades especifica
Profesores
Equipo Docente
Profesorado EdilFormación
Nuestro equipo cuenta con experiencia en el sector formativo y dedicamos nuestro esfuerzo a facilitar el acceso a recursos docentes en distintas áreas y especialidades. La evolución de las nuevas tecnologías ha potenciado el acceso a un gran volumen de información y recursos de aprendizaje. Por este motivo, en Edil Formación hemos apostado por la promoción de la formación en línea.
Temario
MODULO 1. Resolución de conflictos laborales: negociación, mediación, conciliación, monitorio y vía judicial.
OBJETIVOS
· Conocer las diferentes pautas de actuación a aplicar ante la presencia de conflictos laborales, en función del tipo de conflicto y su origen, con el objetivo de desarrollar un ambiente de trabajo óptimo.
· Que el alumno sepa aplicar la normativa laboral correspondiente a cada una de las situaciones de conflicto.
· Identificar los conflictos con violencia en la empresa actuando para frenarlos y aplicar medidas preventivas.
· Conocer cuáles son los signos externos de conflicto y las principales alternativas con las que cuenta la organización para solventarlos.
· Que el alumno se familiarice con las medidas de presión más comunes en los conflictos laborales y adquiera conocimientos prácticos para efectuar una negociación en este contexto.
· Aprender las distintas fases de los procesos de conciliación, mediación y arbitraje, así como los procesos judiciales.
Ud 1. El conflicto
Ud 2. Técnicas para solucionar conflictos laborales
Ud 3. Conflictos colectivos
Ud 4. La conciliación y la mediación
Ud 5. Solución jurídica del conflicto
MODULO 2. Gestión laboral. Seguridad social, contratos de trabajo y cálculos de nóminas
OBJETIVOS
· Conocer la Normativa que rige las relaciones laborales, y manejarla para su consulta en las actividades de gestión de contratos, cálculo de nóminas y gestión de la seguridad social.
· Localizar y acceder a la información sobre el Convenio aplicable a su empresa para poder aplicarla en la gestión laboral de la empresa.
· Aprender cuáles son los diferentes elementos de un contrato de trabajo, y las particularidades de cada uno de ellos para cumplir con los requisitos que en ellos se establecen.
· Conocer los pasos a seguir para la comunicación de los contratos laborales a través de la aplicación elaborada al efecto denominada Contrat@.
· Realizar las modificaciones oportunas del contrato de trabajo conforme lo requieran las circunstancias de la empresa aplicando la normativa laboral.
· Conocer la estructura del salario y sus diferentes componentes para el cálculo de la nómina, las deducciones y las retenciones para el Impuesto sobre la renta de las personas físicas. Practicar el cálculo de diferentes nóminas. Aprender cuales son los aspectos relativos al pago de salarios que se han de cumplir en la gestión laboral rutinaria.
· Aprender los requisitos a cumplir a la hora de inscribir la empresa en la Seguridad Social, la afiliación, altas y bajas de los empleados.
· Entender cuáles son los actos u omisiones que pueden generar infracciones en materia laboral y las sanciones aplicables.
Obtener una visión en general de los procedimientos telemáticos en la gestión laboral
UD 1. NORMATIVA LABORAL BÁSICA
Ud 2. El contrato de trabajoUd 3. Modificación, suspensión, extinción del contratoUd 4. Retribución salarial y actuación ante la seguridad socialUd 5. Actuación ante la seguridad socialUd 6. Infracciones y sancionesUd 7. Procedimientos telemáticosUd 8. Supuesto práctico 1. Nómina con salario mensual.Ud 9. Supuesto práctico 2. Nómina con salario diario.Ud 10. Supuesto práctico 3. Nómina de julio y extra conjunta. Nómina de julio y nomina de paga extraordinaria de julio.Ud 11. Supuesto práctico 4. Nómina con baja por enfermedad común.Ud 12. Supuesto práctico 5. Supuesto de extinción del contrato por llegada del término: finiquito-vacaciones devengadas y no disfrutadas
MODULO 3. Gestión de recursos humanos
OBJETIVOS
· Adquirir un conocimiento general de las funciones de gestión y desarrollo que desempeña la dirección de Recursos Humanos.
· Acercar al profesional a las teorías y técnicas más empleadas para: diseñar la estructura organizativa, formar y desarrollar al personal, motivar, retribuir, seleccionar, gestionar el conocimiento, etc.
Incidir en la importancia que para el Departamento de RR.HH. tiene una adecuada gestión de la comunicación interna.
Ud 1. Selección
Ud 2. Formación y desarrollo
Ud 3. Retribución y desempeño
Ud 4. Motivación
Ud 5. Comunicación. Gestión del conocimiento
Ud 6. Estructura organizativa
MODULO 4. Diseño organizacional
OBJETIVOS
· Conocer la importancia y necesidad de diseñar adecuadamente la estructura organizativa y funcional de la empresa.
· Conocer los elementos fundamentales y comunes de una estructura organizativa.
Analizar los diferentes modelos estructurales, sus características y ventajas.
Ud 1. Estructura, funciones y procesos en una organización
Ud 2. Diseño organizativo, modelos estructurales y ciclos de vida
MODULO 5. Planificación de RR.HH. análisis y valoración de puestos de trabajo
OBJETIVOS
· Incidir en la importancia de la planificación estratégica de RR.HH., su importancia, sus fases y las principales técnicas de dimensionamiento de plantillas.
· Ver las principales técnicas de análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo.
· Poner de manifiesto la relación existente entre la Valoración de puestos de trabajo y el Análisis y Descripción de puestos, destacando el papel del departamento de RR.HH. en todo el proceso.
Ud 1. Planificación estratégica de rr.hh.
Ud 2. Análisis y descripción de puestos de trabajo
Ud 3. Valoración de puestos de trabajo
MODULO 6. Selección de personal. Gestión por competencias
OBJETIVOS
· Conocer y analizar las fases por las que atraviesa la entrevista de selección.
· Especificar la aplicación y funcionalidad de los distintos tipos de técnicas de selección.
· Introducir al alumno en las fases y técnicas del proceso de selección.
Obtener una visión global sobre el uso e importancia del proceso de selección por Competencias.
Ud 1. El proceso de selección de personal
Ud 2. El reclutamiento
Ud 3. La selección de personal
Ud 4. La gestión por competencias
MODULO 7. Formación de los recursos humanos
OBJETIVOS
· Conocer el modelo de formación bonificada para empresas, como vía de financiación del plan de formación.
· Conocer la importancia y diferencias fundamentales entre los conceptos: Formación y Perfeccionamiento.
· Conocer las principales características de los modelos de formación empleados en la formación tradicional y online.
· Conocer las principales características y competencias requeridas al formador de formadores actual.
· Identificar la importancia de la identificación y gestión del potencial de los trabajadores para la mejora global de la organización.
Ud 1. Formación y perfeccionamiento profesional
Ud 2. La identificación del potencial. Planes de carrera
Ud 3. Formador de formadores
Ud 4. E-learning
Ud 5. Financiación
MODULO 8. Comunicación interna
OBJETIVOS
· Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para llevar a cabo una adecuada gestión de la comunicación interna en las organizaciones actuales como medio para alcanzar los objetivos empresariales.
Conocer los instrumentos de comunicación más utilizados, así como saber diseñar un plan de comunicación interna, controlar los procesos de comunicación informal, etc.
Ud 1. Comunicación
Ud 2. La comunicación interna de la empresa
Ud 3. La comunicación en el siglo xxi
MODULO 9. Dirección por objetivos
OBJETIVOS
· Concienciar acerca de la importancia de la utilización de una adecuada política retributiva en la empresa.
· Definir la dirección por objetivos como sistema de valoración del desempeño.
· Conocer el valor de la retribución como herramienta estratégica de gestión empresarial.
Conocer la importancia y características fundamentales de la evaluación del desempeño.
Ud 1. Política retributiva
Ud 2. Dirección por objetivos
Ud 3. Sistemas de compensación e incentivos
Ud 4. Evaluación del desempeño
MODULO 10. Herramientas tecnológicas para la gestión de los recursos humanos
OBJETIVOS
· Profundizar en las diferentes posibilidades, áreas y módulos que incorporan las aplicaciones para la gestión de los Recursos Humanos.
· Conocer las herramientas tecnológicas que permiten mejorar y desarrollar distintos aspectos del departamento de RR.HH.
Mostrar las principales empresas distribuidoras de software de gestión de RR.HH. y las principales características de sus soluciones.
Ud 1. Tipos de software de rr . hh .
Ud 2. Áreas
Ud 3. Modelos de adquisición. Ejemplos de soluciones comerciales.
Ud 4. Herramientas tecnológicas
Ud 5. Portales
Ud 6. E - people management
MODULO 11. Mercado laboral en España y Europa. Oportunidad de empleo
OBJETIVOS
· Conocer los nichos y oportunidades de empleo en España y Europa.
· Preparar el Curriculum y las experiencias profesionales de acuerdo con las prácticas españolas y europeas, con vistas a la búsqueda de empleo.
· Conocer los diferentes tipos de cualificaciones para el empleo a nivel europeo y las particularidades españolas en cuanto a homologación, requisitos y sistemas de homologación.
· Aprender cómo acreditar las competencias profesionales de cara a una posible entrevista de trabajo, para trabajadores que han optado por la movilidad geográfica en el entorno europeo.
· Enumerar los principales requisitos y la documentación necesaria para vivir y trabajar en España y Europa.
Aprender los aspectos básicos de la legislación española y europea en materia de extranjería
Ud 1. Situación del mercado laboral
Ud 2. La búsqueda de empleo
Ud 3. Sistemas de formación y formación para el empleo
Ud 4. Situación legal, residencia y documentación
Ud 5. Legislación sobre extranjería: España y Europa
Información adicional
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